Laszlo (F.) K.

Gründer & geschäftsführender Partner

Stockholm, Schweden

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten
Stockholm, Schweden

Gründer & geschäftsführender Partner

Vivid Strategies

  • Gründer und Leiter eines Boutique-Managementberatungsunternehmens, das sich auf Strategie-Facilitation, -Formulierung, -Aktivierung und -Integration im gesamten Organisationsspektrum spezialisiert.
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Definition von differenzierenden und marktführenden Strategien sowie Coaching von Change Leadership, um die Organisation auszurichten und gezielte Maßnahmen voranzutreiben.
  • Beratung von Führungskräften bei der Formulierung und Umsetzung hochwirksamer Geschäftsstrategien unter Einsatz von OKRs und EOS-Methoden zur Priorisierung, um nahtlose Ausführung und messbare Ergebnisse sicherzustellen.
  • Entwicklung von Konzepten zur Integration von Nachhaltigkeit in Kern-Geschäftsstrategien, Durchführung umfassender Bewertungen bestehender Nachhaltigkeitspraktiken anhand von Branchenstandards und Identifizierung von Chancen zur Ausrichtung von Nachhaltigkeit an übergeordneten Unternehmenszielen.
  • Bewältigung der Komplexität neuer Nachhaltigkeitsvorschriften, insbesondere der sich entwickelnden Corporate Sustainability Reporting Directive der EU, Vorbereitung der Kunden auf Compliance und Ermöglichung neuer Wachstumschancen.
  • Zusammenarbeit mit dem C-Level-Leadership-Team des Wellcome Trust zur Neuausrichtung strategischer Prioritäten und Unterstützung der Erweiterung des Einflusses auf globale Gesundheits- und Klimapolitik, Einführung der OKR-Methodik zur Steigerung von Alignment und Zielorientierung.
  • Umwandlung eines kurzfristigen Projekts in ein mehrjähriges Engagement bei America First Credit Union, Definition einer erfolgreichen Strategie mit Schwerpunkt auf der Balance zwischen Innovation und traditionellen Bankmodellen sowie Ausweitung der OKR-Einführung.
  • Mentoring des CEO des finnischen Start-ups Origin by Ocean im Rahmen des Plug and Play Mentorship-Programms zur Validierung des strategischen Plans und der OKRs sowie zur Entwicklung internationaler Marktchancen.
Jan. 2021 - Dez. 2023
3 Jahren
Seattle, Vereinigte Staaten

Mitgründer & Geschäftsführer

OKR Advisors

  • Mitgründete und leitete eine Managementberatung, die sich auf die Verbesserung der strategischen Umsetzung durch Einführung von Objectives and Key Results (OKRs) spezialisiert.
  • Führte OKR-Coaching und Business-Strategie-Services für C-Level-Führungskräfte und bereichsübergreifende Teams durch und transformierte deren Fähigkeit zum strategischen Denken und zur Prioritätenausrichtung.
  • Realisierte wirkungsstarke Engagements in den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen und Finanzen.
  • Entwickelte und nutzte eine Partnerstrategie mit führenden OKR-Softwareunternehmen, etablierte gemeinsame Go-to-Market-Strategien, Co-Marketing-Aktionen und Co-Seller-Partnerschaften zur Erweiterung der Marketingreichweite und -fähigkeiten.
  • Gewann über 15 neue Kunden durch die Konzeption und Umsetzung einer GTM-Strategie, die auf den Aufbau einer starken, wiedererkennbaren Marke abzielte und herausragende organische Inbound-Leads bei minimalem Investment generierte.
  • Beratete Senior-Leadership-Teams bei der Einführung, Implementierung und Verankerung von OKRs, verfeinerte die Unternehmensstrategie und richtete alle Teams auf gemeinsame strategische Prioritäten aus.
  • Entwickelte und optimierte eine Delivery-Methodik, die einen skalierbaren, anpassungsfähigen und ergebnisorientierten Ansatz sicherstellt, optimiert für maximalen Kundenerfolg und Nachhaltigkeit.
  • Lieferte OKR-Lösungen für hochkarätige Kunden wie Roche, Palo Alto Networks, Trend Micro, Koch Industries, Ancestry, Flexport, Legal Server, Finance of America, Presidio, Voxco, ProductsUp, Switchfly, American Meadows und Trace Genomics.
Jan. 2016 - Dez. 2021
6 Jahren
Seattle, Vereinigte Staaten

Geschäftsführender Direktor, Leiter Geschäftstransformation

Revel Consulting

  • Zusammenarbeit mit dem Gründer, um Revel Consulting von einer traditionellen Beratung zu einem Full-Service-, bereichsübergreifenden Anbieter digitaler Lösungen zu machen, der Management, Technologie, Analytics, Design und Strategie vereint.
  • Umsetzung der GTM-Strategie, Wachstum des Geschäfts und erfolgreiche Veräußerung des Unternehmens.
  • Erweiterung und Diversifizierung des Kundenportfolios, Steigerung der Kundenzahl um das Vierfache und Gewinn neuer Accounts wie Microsoft, T-Mobile, Samsung, F5 Networks und Funko.
  • Neugestaltung des Führungsteams und Umstrukturierung interner Prozesse zur Ausrichtung an der neuen Ausrichtung der Firma, Einführung einer frischen Führungsvision und Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, Innovation und exzellenten Kundenbetreuung.
Jan. 2011 - Dez. 2016
6 Jahren
Seattle, Vereinigte Staaten

Senior Manager, Leiter Strategischer Accounts; Director, Client Partner

Accenture (Previously Acquity Group)

  • Initiierte, gestaltete und förderte neue Geschäftsmöglichkeiten und realisierte mehrjährige Transformationsprojekte über die Serviceangebote von Accenture Interactive.
  • Entwickelte Strategien für Kunden mit hohem Wert in den Branchen Kommunikation, Medien und Technologie mit Fokus auf Marketing, digitale Transformation und technologische Innovation.
  • Führte digitale Transformationslösungen durch und erwirtschaftete jährlich 12 Mio. $ Umsatz im Bereich Professional Services für Kunden wie Apple, Autodesk, VMware, Symantec, Qorvo Semiconductors und Expedia.
  • Entwickelte eine jährliche Digital Product Management-Lösung im Wert von 20 Mio. $ für T-Mobile, indem ich ein bereichsübergreifendes, multi-regionales Delivery-Modell für Produktinnovationen etablierte.
  • Etablierte bereichsübergreifende, multi-regionale Modelle für die Lieferung digitaler Produkte zur Unterstützung groß angelegter Transformationen in unterschiedlichen Regionen und Teams.
  • Spielte eine entscheidende Rolle bei der Integration der Acquity Group in Accenture, nutzte die Marktführerschaft in End-to-End-E-Commerce- und Digital-Marketing-Lösungen, um das Unternehmenswachstum bei Kunden wie REI, Lululemon, HTC und Tommy Bahama voranzutreiben.
Jan. 2005 - Dez. 2011
7 Jahren
Seattle, Vereinigte Staaten

Vice President Delivery Management – Experiences & Platforms

Razorfish

  • Verantwortete die P&L-Performance der Kundenservice-Operations in der Region, überwachte jährliche Servicegebühren von 30 Mio. $ und steigerte die operative Effizienz und Profitabilität über mehrere Kundenkonten hinweg.
  • Führte und betreute ein geografisch verteiltes Team von 35 Fachkräften.
  • Leitete Business Development inklusive strategischer Planung, Präsentationen, Verhandlungen und Initiierung interaktiver Marketingprojekte, um Umsatzchancen zu nutzen und Kundenbeziehungen zu stärken.
  • Ging operative Silos an, die durch die Integration mehrerer aufgekaufter Unternehmen entstanden waren, indem eine bereichsübergreifende Initiative für ein einheitliches Delivery-Modell zur Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Projektdurchführung vorangetrieben wurde.
  • Pflegte und baute Beziehungen zu hochkarätigen Kunden wie Microsoft, Outrigger Hotels, Best Buy, Miller-Coors, Levi’s, Costco und Premera Blue Cross aus.
  • Verantwortete den Erfolg von Kundenprogrammen von unternehmensweiten Digitalstrategie-Empfehlungen bis hin zu groß angelegten E-Commerce-Implementierungen und sicherte die nahtlose Bereitstellung hochwertiger Services, die die Erwartungen der Kunden übertrafen.

Zusammenfassung

LEITER FÜR GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE & OPERATIONS – Erfahrung in Beratung, Start-ups, Scale-ups und Unternehmensstrukturen – beschleunigt Wachstum durch gezielte GTM-Aktionspläne und Partnerschaften, marktführende Strategien und innovative Lösungen, die operative Exzellenz fördern. Bekannt für die besondere Fähigkeit, Change Leadership zu aktivieren und Organisationen auf mission-kritische Fähigkeiten auszurichten, komplexe strategische Ziele in klare, umsetzbare Pläne zu übersetzen und messbare Ergebnisse zu liefern. Vertrauenswürdiger C-Level-Berater, Stabschef, Strategie-Umsetzungscoach und Transformationsleiter mit hands-on-Ansatz zur Schaffung von Klarheit, kulturellem Wandel und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Sorgte für die End-to-End-Transformation digitaler Erlebnisse für Enterprise- und Scale-up-Organisationen und lieferte integrierte Roadmaps, die Strategie, Kundenerlebnis, Technologie und Betrieb auf Leistungssteigerung ausrichteten.

Verwandelte Revel von einer traditionellen Beratung zu einem Full-Service-, bereichsübergreifenden Anbieter digitaler Lösungen, der Management, Technologie, Analytics, Design und Strategie vereint.

Schuf nachhaltigen Mehrwert für mittelständische Unternehmen durch Integration von Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategie, ermöglichte Kunden, Wachstumschancen zu nutzen und Branchenführerschaft aufzubauen.

Leitete eine Beratung mit Schwerpunkt auf OKR-Einführung und strategischer Umsetzung, gewann schnell über 15 neue Kunden, etablierte strategische Partnerschaften und baute eine starke Marke auf, die mit minimalem Aufwand organische Inbound-Leads generierte.

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Spanisch
Muttersprache
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Schwedisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

New Mexico State University

Bachelor of Science · Informatik · Vereinigte Staaten

New Mexico State University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

Strategie aktivieren: Menschzentrierte Ansätze, um Strategie zum Leben zu erwecken

IDEO

Geschäftsstrategie und Betriebsabläufe in einer biobasierten Wirtschaft

Wageningen University & Research

Zertifizierter ESG-Nachhaltigkeitspraktiker

Center for Sustainability and Excellence

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen