Ema S.
Managementberater
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
11 MonatenManagementberater
Rededge Consulting AB
- Leitung von Smartsheet MyControlHub-Implementierungsprojekten für Kunden, wodurch Echtzeit-KPI-Tracking, Portfoliosteuerung und Ressourcenoptimierung möglich werden
- Steuerung von Initiativen zur Verbesserung der Geschäftsleistung und Sicherstellung der strategischen Ausrichtung durch messbare Ziele und transparente Dashboards
- Coaching von bereichsübergreifenden Teams und Führungskräften zur Einführung neuer Arbeitsweisen für bessere Effizienz und Verantwortlichkeit
Jan. 2024 - Dez. 2025
2 JahrenSenior Business-Berater
Align Consulting
- Durchführung von Business-Transformationsprojekten von der Ist-Analyse bis hin zu digitalisierten und kosteneffizienten Lösungen
- Begleitung von Change-Management-Prozessen und Entwicklung verbesserter Betriebsmodelle mithilfe von 2c8-Prozessmodellierung
- Durchführung von Vorimplementierungsanalysen für die ERP-Migration zu IFS Cloud
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 JahrenGeschäftsentwickler
Swedish Defense Materiel Administration
- Leitung strategischer Leistungsverbesserungsinitiativen für mehrjährige Beschaffungsplanung bei FMV und den Schwedischen Streitkräften
- Entwicklung eines neuen Planungs- und Nachverfolgungsmodells zur Einhaltung des Budgets und proaktiven Ressourcenzuweisung
- Entwurf und Implementierung einer digitalen Performance-Tracking-Lösung in Power BI, die Entscheidungsfindung und finanzielle Effizienz verbesserte
- Umsetzung des Designs eines vollständig digitalisierten Performance-Tracking-Systems für FMVs mehrjährige Beschaffung im Auftrag der Schwedischen Streitkräfte, bei dem manuelle Excel-Prozesse durch eine intuitive Power BI-Lösung ersetzt wurden, was proaktives Monitoring und eine deutlich bessere Budgetauslastung ermöglichte
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 JahrenStratege / Beschaffungsanalyst
Swedish Armed Forces HQ
- Steuerung von Category-Management-Initiativen von der Analyse bis hin zu vollständigen Beschaffungsstrategien zur Optimierung von Kosten und Nachhaltigkeit
- Durchführung von Ausgaben-, Markt- und Vertragsanalysen zur Identifikation von Einsparungen und Effizienzsteigerungen
- Mitarbeit bei der Entwicklung KPI-basierter Leistungsüberwachung innerhalb der Beschaffungsfunktion
- Durchführung von fünf Category-Management-Beschaffungsinitiativen in Bereichen wie Marketingdienstleistungen, Entsorgung und Zerstörung sowie Möbel, Entwicklung benutzerfreundlicher, nachhaltiger und optimierter Beschaffungsstrategien nach dem Schwedischen Vergaberecht durch Führung von Change-Prozessen in bereichsübergreifenden Teams mit strukturierter Workshop-Methodik
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 JahrenBusiness Controller
JC Scandinavian Denim House
- Verantwortlich für das Controlling von Einkauf und Vertrieb mit Fokus auf KPI-gesteuerte Planung und Rentabilität
- Aufbau eines individuellen Bestellsystems in Excel, integriert mit Power BI, zur Automatisierung der Bestellplanung und -berichterstattung
- Entwicklung eines Order-Management-Systems für wiederkehrende Kernprodukte, Vereinfachung der Bestellungen über Excel und QlikView in Kombination mit Power BI als Entscheidungsgrundlage für monatliche Bestellungen und datenbasierte Beschaffung
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenVertriebscontroller
Bosnalijek
- Implementierte eine Vertriebsplanungsstrategie, die den Prognosehorizont verdreifachte und Lieferabweichungen um 60% reduzierte
- Unterstützte internationale Märkte bei der Finanzplanung, der Prognose und der Leistungsanalyse
- Entwickelte und implementierte eine neue Vertriebsprognosestrategie, erweiterte den Planungszeitraum von einem auf drei Monate und reduzierte Lieferabweichungen von 30–40% auf 10–15%, verbesserte die Bestandskontrolle, verringerte das Lagerkapital und stärkte die abteilungsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit
Zusammenfassung
- Geschäfts-/Betriebsentwickler
- Stratege
- Change-Manager
- Business Controller
Erfahrener Change-Leader und Geschäftsentwickler mit über 15 Jahren Erfahrung in Strategieumsetzung, KPI-Frameworks und digitalem Leistungsmanagement.
Experte darin, Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen, mit Tools wie Smartsheet und Power BI. Nachweisliche Fähigkeit, bereichsübergreifende Teams zu führen, operative Exzellenz voranzutreiben und datenbasierte Entscheidungen für große Organisationen zu ermöglichen.
Sprachen
Bosnisch
MutterspracheSchwedisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Södertörn University and Royal Technical Academy in Stockholm
Master of Science · Wirtschaftswissenschaften · Stockholm, Schweden
Zertifikate & Bescheinigungen
2c8 Prozessmodellierung
Category Management
Change Management
MS Office mit MS Excel und Power BI
Smartsheet Core/Sales/Market
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