Julia Decker
Managementberater für digitale Transformation und Prozessmanagement
Erfahrungen
Managementberater für digitale Transformation und Prozessmanagement
Agile-minded
- Überwachung von 5 digitalen Arbeitsströmen und Unterstützung bei der Auswahl und Umsetzung von 15 digitalen, bereichsübergreifenden Initiativen
- Durchführung regelmäßiger Statusmeetings: Nachverfolgung des Fortschritts und des Budgetverbrauchs der Initiativen sowie Beseitigung von Hindernissen
- Erstellen und Kommunizieren von Programmrichtlinien und Best Practices
- Workshops und Schulungen entwerfen und durchführen
- Berichterstattung über die Erfolge und Auswirkungen des Programms an das Change Board
- Definition und Priorisierung von Prozessoptimierungen als Workstream-Leiter für Geschäftsprozessverbesserung bei einem multinationalen Versorgungsunternehmen in Deutschland
- Förderung des Einsatzes von Technologien wie Process Mining, Machine Learning und Prozessautomatisierung zur Verbesserung von Prozessen in IT, HR, Finanzen und Supply Chain
- Aufbau von Projektteams und Sicherstellung der Verfügbarkeit wichtiger Ressourcen
- Förderung der Zusammenarbeit bereichsübergreifender Teams zur Steigerung von Innovation und zur Abstimmung der Ziele
- Zusammenarbeit mit Data Engineers und Data Scientists zur Verbesserung eines dynamischen Preisalgorithmus für eine Online-Plattform in Österreich
- Vorantreiben der Optimierung und Personalisierung der Buy Box sowie Einführung eines neuen Versandprodukts
Senior Product Manager für Datenprodukte
Zalando
- Festlegung der Strategie und Produkt-Roadmap für den Bereich Kundenabwicklung
- Leitung und Abstimmung der Prioritäten verschiedener Stakeholder-Gruppen
- Verantwortlich für Sprint-Planung und -Reviews: Erstellung und Priorisierung des Product Backlogs zusammen mit den Entwicklungsteams
- Einführung von Produkten in den Live-Betrieb und Organisation des User-Onboardings
- Identifikation und Analyse von Prozessineffizienzen sowie Vorschlag von Ansätzen zur Verbesserung und Automatisierung von Prozessen
- Leitung von Steuerungsgremien, um das Senior Management über Produktfortschritte, Strategie und nächste Schritte zu informieren
Gelieferte Datenprodukte umfassen:
- Order Fulfillment Process Analytics Product: Integration verschiedener Datenquellen und Dashboards zur Visualisierung und Analyse des End-to-End-Auftragsabwicklungsprozesses für über 20 Millionen Bestellungen
- Partner Performance Analytics Product: Dashboard zur Messung der Performance von über 6000 Filialen in 11 Ländern, Überwachung von Stornierungen, Rücksendungen und Lieferungen laut Zusage mit Live-Monitoring und automatischen Benachrichtigungen
- Returns and Refurbishment Process Analytics Product: Dashboard zur Visualisierung und Analyse des kompletten Retouren- und Aufarbeitungsprozesses in über 25 Lagern in Europa, Überwachung der Lagerperformance, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Fehlern
Prozess-Mining – Business-Analyst
KWS
- Durchführung von Business-Analysen im Bereich Beschaffung und Kreditorenbuchhaltung
- Prozessvisualisierung und -analyse mit Power BI und PAFnow
- Erstellung von Dashboards zur Analyse termingerechter Zahlungen im Kreditorenbereich
- Automatisierung der Erstellung von Lieferantenstammdaten mit Power Automate
- Datavalidierung durchgeführt und Projektaktivitäten mit externen Beratern koordiniert
Prozess-Mining Masterarbeit
Viessmann
- Analyse der Performance des Purchase-to-Pay-(P2P)-Prozesses in über 100 Standorten
- Erstellung von Dashboards mit Power BI und PAFnow
- Identifikation von Ansätzen zur Reduzierung des Working Capitals
- Durchführung datengestützter Ursachenanalysen und Validierung
- Präsentation der wichtigsten Erkenntnisse und Empfehlungen an das Management
Projektmanager
Verschiedene Möbelhersteller (Arrital Kitchens UK, Smallbone of Devizes, Creative Woodwork)
- Planung von Projekten von der Umsetzung bis zur Lieferung: Definition von Meilensteinen und Zeitplänen für Produktions- und Montageteams
- Nachverfolgung des Projektfortschritts und Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets
- Leitung eines Teams technischer Zeichner
- Regelmäßige Baustelleninspektionen zur Sicherstellung der Qualitätsstandards
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (6.5 Jahre), Einzelhandel (5 Jahre), Versorgung (3.5 Jahre) und Landwirtschaft (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (10 Jahre), Qualitätssicherung (6.5 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Betrieb (3.5 Jahre), Business Intelligence (2 Jahre) und Produktentwicklung (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Manager mit umfassender internationaler Erfahrung im Management datengetriebener Projekte und in der Führung von Teams in agilen Umgebungen. Kundenorientiert und ergebnisorientiert.
Fähigkeiten
Programmmanagement
Projektmanagement
Produktmanagement
Scrum Master
Präsentation & Kommunikation
Workshop-konzeption & Moderation
Datenanalyse
Data Science
Maschinelles Lernen
Deep Learning
Celonis
Powerbi
Signavio
Pafnow
Jupyter Notebook
Sql
Python
Pandas
Scikit-learn
Tensorflow
Sprachen
Ausbildung
HWR
MBA mit Schwerpunkt Informationssysteme und Datenanalyse · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland
Universität Buenos Aires
Bachelor in Audiovisuellem Design · Audiovisuelles Design · Buenos Aires, Argentinien
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master
Scrum.org
Data Engineer
Celonis
Daten in SQL zusammenfügen
Datacamp
Geschäftstätigkeit in Asien
Hong Kong Baptist University
Geschäftstätigkeit in den USA
San Diego University
Profil
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