Julia D.
Managementberater für digitale Transformation und Prozessmanagement
Erfahrungen
Aug. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 MonatenPotsdam, Deutschland
Managementberater für digitale Transformation und Prozessmanagement
- Ausgewählte Mandate umfassen:
- IT-Programmmanagement für ein multinationales Versorgungsunternehmen (Deutschland)
- Überwachung von 5 digitalen Arbeitsströmen und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von 15 digitalen, bereichsübergreifenden Initiativen
- Durchführung regelmäßiger Statusbesprechungen: Nachverfolgung des Fortschritts und des Budgetverbrauchs der Initiativen sowie Beseitigung von Hindernissen
- Erstellung und Kommunikation von Programmrichtlinien und bewährten Verfahren
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen
- Berichterstattung über Erfolge und Auswirkungen des Programms an den Lenkungsausschuss
- Leitung des Arbeitsstroms Geschäftsprozessoptimierung für ein multinationales Versorgungsunternehmen (Deutschland)
- Definition und Priorisierung von Initiativen zur Prozessverbesserung
- Förderung des Einsatzes von Technologien wie Process Mining, Machine Learning und Prozessautomatisierung zur Optimierung von Prozessen in IT, Personalwesen, Finanzen und Lieferkette
- Aufbau von Projektteams und Sicherstellung der Verfügbarkeit wichtiger Ressourcen
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen bereichsübergreifenden Teams, um Innovation voranzutreiben und Ziele abzustimmen
- Daten-Produktmanager für eine Online-Plattform (Österreich)
- Zusammenarbeit mit Dateningenieuren und Datenwissenschaftlern, um einen dynamischen Preisalgorithmus zu verbessern
- Vorantreiben der Optimierung und Personalisierung der Buy Box
- Einführung eines neuen Versandprodukts
Feb. 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 7 MonatenBerlin, Deutschland
Senior Daten-Produktmanager
Zalando
- Verantwortlicher für den Bereich Kundenauftragsabwicklung
- Definition der Strategie und des Produktfahrplans für die Kundenauftragsabwicklung
- Verwaltung und Abstimmung der Prioritäten verschiedener Interessengruppen
- Verantwortlich für Sprintplanung und -reviews: Erstellung und Priorisierung des Produkt-Backlogs gemeinsam mit den Entwicklungsteams
- Produkte live schalten und das Onboarding der Nutzer organisieren
- Identifizierung und Analyse von Ineffizienzen in Prozessen sowie Vorschläge zur Optimierung und Automatisierung
- Leitung von Lenkungsausschüssen, um das obere Management über den Fortschritt der einzelnen Produkte zu informieren sowie Strategie und nächste Schritte abzustimmen
- Gelieferte Datenprodukte umfassen:
- Order Fulfilment Process Analytics-Produkt: Datenmodell, das verschiedene Datenquellen und Dashboards integriert, um den End-to-End-Auftragsabwicklungsprozess zu visualisieren und zu analysieren. Bietet vollständige Prozesstransparenz für über 20 Millionen Bestellungen: vom Auftragseingang über Partnerabwicklung, Transportzustellung bis zu Kundenrücksendungen.
- Partner Performance Analytics-Produkt: Dashboard zur Messung der Leistung von über 6000 Filialen in 11 Ländern – Erfassung von Stornierungen, Rücksendungen und termingerechter Lieferung. Live-Überwachung und Automatisierung von Warnmeldungen, um schnelle Reaktionen der Nutzer zu ermöglichen.
- Returns and Refurbishment Process Analytics-Produkt: Dashboard zur Visualisierung und Analyse des vollständigen Retouren- und Aufbereitungsprozesses in über 25 Lagerhäusern in ganz Europa. Überwachung der Lagerhausleistung, Verkürzung von Durchlaufzeiten und Reduzierung von Fehlern
Sept. 2020 - Feb. 2021
6 MonatenBerlin, Deutschland
Business Analyst Process Mining
KWS
- Geschäftsanalyse für Einkauf und Kreditorenbuchhaltung
- Prozessvisualisierung und -analyse mit Power BI und PAFnow
- Erstellung von Dashboards zur Analyse der termingerechten Zahlungen in der Kreditorenbuchhaltung
- Automatisierung der Erstellung von Lieferantenstammdaten mit Power Automate
- Datenvalidierung und Projektkoordination mit externen Beratern
Juli 2019 - Sept. 2019
3 MonatenAllendorf, Deutschland
Masterarbeit im Process Mining
Viessmann
- Analyse des Purchase-to-Pay-(P2P)-Prozesses
- Erstellung von Dashboards mit Power BI und PAFnow
- Analyse der P2P-Prozessleistung in über 100 Standorten
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Reduzierung des Working Capitals
- Datengetriebene Ursachenanalyse und Validierung
- Präsentation der Hauptergebnisse und Empfehlungen an das Management
Juni 2010 - Sept. 2016
6 Jahren 4 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Projektmanager
Verschiedene Möbelhersteller
- Projektmanager für verschiedene Möbelhersteller (Arrital Kitchens UK, Smallbone of Devizes, Creative Woodwork)
- Projektplanung von der Ausführung bis zur Lieferung: Festlegung von Meilensteinen und Zeitplänen für Produktions- und Montageteams
- Überwachung des Projektfortschritts unter Einhaltung von Zeitplänen und Budgets
- Leitung eines Teams technischer Zeichner
- Durchführung regelmäßiger Vor-Ort-Inspektionen zur Sicherstellung von Qualitätsstandards
Zusammenfassung
Senior Manager mit umfangreicher internationaler Erfahrung in der Leitung datengetriebener Projekte und Führung von Teams in agilen Umgebungen. Kundenorientiert und ergebnisorientiert.
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2018 - Juni 2019
HWR
Master of Business Administration (MBA), Schwerpunkt Informationssysteme und Datenanalyse · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland
Universität Buenos Aires
Bachelor in Audiovisuellem Design · Audiovisuelles Design · Buenos Aires, Argentinien
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master
Scrum.org
Dateningenieur
Celonis
Datenverknüpfung in SQL
Datacamp
Datenanalyse und -visualisierung mit Power BI
Microsoft
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