Johannes Merkel
Management-Reporting-App, Immobilien
Erfahrungen
Jan. 2024 - Juni 2025
1 Jahr 6 MonatenBerlin, Deutschland
HybridManagement-Reporting-App, Immobilien
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Entwicklung und Implementierung eines Management-Reporting-Systems.
- Steuerung des Designs von Key Performance Indicators (KPIs) in Power BI und Data Fabric.
- Aufbau eines KPI-Governance-Frameworks zur Sicherung der Datenintegrität und Erstellung eines umfassenden KPI-Glossars und Index zur Straffung von Reporting-Prozessen und Verbesserung der organisatorischen Transparenz basierend auf den International Business Communication Standards (IBCS) für Planungs- und Forecast-Prozesse.
Apr. 2022 - Juli 2022
4 MonatenBerlin, Deutschland
Expert Partner | Datenstrategie
diconium GmbH
- Projekt: AI-Strategie Innovationsmanagement, Automobilbranche
- Konzeption und Aufbau der AI Innovation Pipeline zur Bewertung und Priorisierung von über 200 KI-Projekten im Bereich Fahrzeugdaten.
Jan. 2022 - Juni 2023
1 Jahr 6 MonatenBerlin, Deutschland
Pro-Bono-Beratung, Radikale Töchter e.V.
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Transformation und Automatisierung von Geschäftsprozessen zur Unterstützung des zweifachen Unternehmenswachstums.
- Erstellung eines mehrjährigen Geschäftsplans für die Durchführung analoger und digitaler Workshops und den Verkauf von Produkten über den Webshop.
- Aufbau eines automatisierten Buchhaltungssystems und des daraus resultierenden Reportingsystems.
- Unterstützung und Optimierung des Webshop-Betriebs, Ausschreibungsmanagement mit öffentlichen Förderstellen sowie Betreuung neuer Mitarbeiter und Praktikanten.
Mai 2021 - Dez. 2021
8 MonatenBerlin, Deutschland
Data Brokerage Strategie und Geschäftsmodellierung, Automobilbranche
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Unterstützung des Geschäftsführers bei PMO-Aktivitäten und Entwicklung einer Datenstrategie rund um datengesteuerte Anwendungsfälle.
- Ableitung eines Geschäftsmodells, Umsetzungsplans inklusive Berechnung einer Business Case zur Schätzung von Umsatz- und Gewinnpotenzial.
- Skalierung und Betreuung der Anwendungsfälle bis zum Go-live.
Apr. 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 5 MonatenBerlin, Deutschland
Expert Partner | Datenstrategie
diconium GmbH
- Projekt: Data Lobbying, Automobilbranche
- Management und Kommunikation der regulatorischen Compliance, Teilnahme an Standardisierungsprozessen, Mitwirkung an öffentlichen Konsultationen und Erstellung von Positionspapieren für Dateninitiativen aller Marken, insbesondere im Bereich EU-Regulierung zu Datenerzeugung, Datennutzung, Datenübertragung und Datenmarktplätzen.
Jan. 2021 - Apr. 2021
4 MonatenBerlin, Deutschland
Product Owner Automatisierung Debitoren, Legal-Tech
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Erfassung der Buchhaltungsprozesse und Überführung manueller Tätigkeiten in automatisierte Rechnungsstellung auf der Legal-Tech-Plattform.
- Steuerung des Entwicklungsteams, Aufbau des Reportingsystems und Übergabe an die Organisation.
März 2020 - Okt. 2020
8 MonatenBerlin, Deutschland
Mitgründer RemPro, Training & Consulting
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Start-up-Unterstützung beim Aufbau eines Trainings- und Workshop-Anbieters zur Begleitung von Unternehmen auf dem Weg zu agilem und dezentralem Arbeiten.
- Entwicklung interner IT-Prozesse und Gestaltung von Workshops zum agilen Projektmanagement.
Jan. 2020 - März 2020
3 MonatenBerlin, Deutschland
B2B-Plattform-Governance, Automobilbranche
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Orchestrierung des Data-Product-Portfolios und Erstellung von Datenmanagementprozessen (Vertragserstellung, Datenschutzbearbeitung, Freigabe von Daten für B2B).
- Definition und Abstimmung von B2B-Kundensegmenten und deren Beziehungen, mit besonderem Fokus auf Daten.
- Implementierungsunterstützung als Proxy Product Owner für API-Marktplatz-Entwicklungsaktivitäten im Rahmen der externen Daten-Governance.
Apr. 2019 - März 2020
1 JahrBerlin, Deutschland
API-Marktplatz Product Owner, Automobilbranche
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Orchestrierung eines Data-Product-Portfolios und Erstellung von Datenmanagementprozessen.
- Definition und Abstimmung von B2B-Kundensegmenten und deren Beziehungen mit Schwerpunkt auf Daten.
- Implementierungsunterstützung als Proxy Product Owner für API-Marktplatz-Entwicklungsaktivitäten innerhalb der externen Daten-Governance.
Nov. 2018 - März 2019
5 MonatenBerlin, Deutschland
PMO & Digitale Transformation, Automobilbranche
Johannes Merkel - Data Driven Consulting
- Aufbau und Steuerung des Project Management Office für die digitale Lieferkette.
- Onboarding und Monitoring von 20 Projekten mit über 150 Fachkräften.
- Transformation der Projektmanagementorganisation hin zu SAFe (Scaled Agile Framework for enterprises).
Aug. 2017 - Juli 2018
1 JahrMünchen, Deutschland
Manager | Digital Practice & Leiter Digital Lab
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Carve-Out & Sell-Side-M&A-Unterstützung, Telekommunikationsanbieter
- Begleitung des Sell-Side bei der Ausgliederung von zwei nicht strategischen Technikeinheiten.
- Durchführung von Workshops, Machbarkeitsstudie und Entwicklung eines eigenständigen Business Case.
- Projektleitung der internen Due Diligence eines Carve-Outs mit über 10 verschiedenen funktionsübergreifenden Arbeitsströmen.
Jan. 2017 - Mai 2017
5 MonatenMünchen, Deutschland
Manager | Digital Practice & Leiter Digital Lab
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Digitalisierung & Automatisierungsstrategie, Telekommunikationsanbieter
- Definition der Automatisierung des C-Level Workforce Reportings, Anforderungsworkshops und Sprintplanung.
- Entwicklung eines mobilen MVPs für internes Performance-Reporting, Durchführung von Security-Audits und Integration in die Enterprise Architecture.
- Einrichtung interner Mitarbeiterkommunikation und Prozessdokumentation.
Okt. 2016 - Apr. 2017
7 MonatenMünchen, Deutschland
Manager | Digital Practice & Leiter Digital Lab
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Programm Operative Effizienz, Dienstleister der Immobilienbranche
- Stream-Lead für Datenmanagement und Datenqualitäts-Streams im Programm zur operativen Effizienzsteigerung zur Realisierung von Kosteneinsparungen in Höhe von 30 Mio. EUR und Aufbau der Grundlage der digitalen Transformation.
- Einrichtung und Verfolgung von Enabler-Maßnahmen zur finanziellen Wirkungsanalyse des Business Case und Validierung operativer KPIs.
- Einführung von ISO 8000 Data Quality- und Enterprise Data Management-Prozessen.
Apr. 2015 - Sept. 2016
1 Jahr 6 MonatenMünchen, Deutschland
Manager | Digital Practice & Leiter Digital Lab
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: PMO & BI-Reporting, Telekommunikationsanbieter
- Aufbau von PMO-Governance, Prozessen und Tools zur Unterstützung eines Kostensenkungsprogramms in Höhe von 3 Mrd. EUR.
- Finanzielle Basisanalyse, Validierung des Business Case, Top-down- und Bottom-up-Zielsetzung.
- Entwicklung und Implementierung des Finanzreportings in der Hyperion Business Intelligence-Umgebung zur Unterstützung der Kostensenkungsmethodik.
- Prozessunterstützung und Workflow-Integration für Implementierungsgrad, operative & finanzielle KPIs und kontinuierliches C-Level-Reporting.
- Roll-out und Kommunikation in mehr als 10 Ländern.
Aug. 2014 - Juli 2018
4 JahrenMünchen, Deutschland
Manager | Digital Practice & Leiter Digital Lab
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Verantwortung: Digital Lab, Beratung
- Aufbau des "Digital Lab" als Ideeninkubator für digitale Lösungen im Beratungsumfeld (Data Science, Robotic Process Automation, Digitale Strategie).
- Ausbau des Partnernetzwerks und Implementierung von Lösungen zur internen Prozessverbesserung (Teambarometer und r2 network manager) und Projektunterstützung (Data-Crawling-Pipelines und Big-Data-Reporting-Lösungen).
Juni 2013 - Juli 2014
1 Jahr 2 MonatenMünchen, Deutschland
Senior Consultant | Big Data & Corporate Performance Management
avantum Consult AG
- Projekt: Qualitätsmanagement, Telekommunikationsanbieter
- Einführung eines konzernweiten E2E-Qualitätsmanagements zur Verbesserung der Cost of Poor Quality um 30 Mio. EUR.
- Konzeption und Entwicklung von KPI-Systemen und Governance-Prozessen bis hin zur Implementierungsunterstützung für Automatisierung in der Oracle Essbase Reporting-Umgebung.
Feb. 2013 - Mai 2013
4 MonatenMünchen, Deutschland
Senior Consultant | Big Data & Corporate Performance Management
avantum Consult AG
- Projekt: Finanzreporting & Planung, Bauwesen
- Implementierung der ETL-Schnittstelle zwischen SAP/R3 FI und IBM Cognos TM1 für das Segmentreporting, inklusive Einrichtung des SQL-Staging-Bereichs und Stakeholder-Management zwischen IT und Finanzabteilungen.
Aug. 2012 - Jan. 2013
6 MonatenMünchen, Deutschland
Senior Consultant | Big Data & Corporate Performance Management
avantum Consult AG
- Projekt: Personalreporting & Planung, Tourismus
- Konzeption und Umsetzung des Personalplanungstools basierend auf IBM Cognos TM1 mit Schnittstellen zur integrierten Konzernplanung, Einrichtung des SQL-Staging-Bereichs und Entwicklung der ETL-Komponenten.
Jan. 2012 - Mai 2012
5 MonatenMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Restrukturierung, Telekommunikationsanbieter
- Restrukturierungsbegleitung inklusive Controlling der Maßnahmen und organisatorischer Neuaufstellung.
- Verantwortlich für den Aufbau des Reporting-Tools zur Überwachung des Personalabbaus von 75.000 auf 64.000 Mitarbeitende und Verwaltung der Schnittstelle zum Business Case und Finanzreporting.
Sept. 2011 - Jan. 2012
5 MonatenMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: One P&L Reporting, Telekommunikationsanbieter
- Erstellung des "One P&L" zur Transparenz und Steuerbarkeit der Produktprofitabilität über 7 Regionen, 120 Länder und 20 Produktcluster.
- Modellierung des Proof of Concept und Implementierungsunterstützung bei der Umsetzung in der internen Oracle Essbase Reporting-Umgebung.
März 2011 - Aug. 2011
6 MonatenMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Operative Effizienz, Beschichtungsdienstleister
- Konzeption einer innovativen Kundenprofitabilitätsberechnung und Validierung im Workshop-Format.
- Steigerung des Ergebnisses um 10 % durch Eliminierung unrentabler Kundenbeziehungen basierend auf den angepassten Modellen.
Nov. 2010 - Feb. 2011
4 MonatenMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Change Management, IT-Services
- Einführung eines Informationsportals und Reportingsystems im Rahmen des globalen Change-Management-Projekts.
- Durchführung und Auswertung von Umfragen mit 2.500 Teilnehmern und Monitoring der Kommunikationsstrategie.
Sept. 2009 - Sept. 2010
1 Jahr 1 MonateMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Restrukturierung, Automobilbranche
- Restrukturierungsbegleitung inklusive Bankreporting.
- Verantwortung für die Entwicklung des Maßnahmen-Controllings und des PMO-Tracking-Tools mit integrierter Finanzmodellierung und Planung basierend auf Jedox PALO.
Apr. 2009 - Aug. 2009
5 MonatenMünchen, Deutschland
Consultant | Restrukturierungs-Practice
goetzpartners Management Consultants GmbH
- Projekt: Finanzplanung, Automobilbranche
- Implementierung der integrierten Finanzplanung inklusive Entwicklung einer Open Source CPM- und BI-Umgebung zur Reduzierung der Planungszeit und Erhöhung der Planungssicherheit.
- Verantwortlich für die Implementierung und organisatorische Übergabe der Tool-Umgebung.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
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