Abteilungsleiter SE ad Interim

Projekt- und Programmmanagement, auch unter Task-Force-Bedingungen, Beratung und operatives Management für Systementwicklung, Stakeholder- und Anforderungsmanagement-Prozesse, Business-, Daten- und Finanzanalyse. Seit über 20 Jahren in Beratung und Management in verschiedenen Verantwortungsbereichen, mit Offenheit für neue Denkansätze und Vorgehensweisen. Versiert in Business-, Daten- und Finanzanalyse, Reifegradbewertungen und Verbesserung von Software- und Produktentwicklungsprozessen mit systemischem Denken und agilem Mindset. Gerne mit Budget- und Personalverantwortung. Umfangreiche Erfahrung mit der Analyse, Entwicklung und Verbesserung von Prozessen und Prozessleistung vor allem im Automobilbereich, aber auch in anderen Branchen wie IT-Dienstleister, Rüstung, Medizintechnik, Logistik und Luftfahrt. Allrounder: ausgeprägte konzeptionelle und analytische Fähigkeiten, technische und wirtschaftliche Kompetenzen auch in der operativen Umsetzung, konflikterprobt.

• Prozessanalyse und -verbesserung, Organisations- und Strategieentwicklung
• Stakeholder- und Produktmanagement
• Systems- und Requirements Engineering
• Coachen und Führen von Entwicklungsteams, Changemanagement und Teamentwicklung
• IT-affin: Expertise mit Applikationen für Modellierung, Analyse und Visualisierung von Daten und Zusammenhängen, Business Intelligence, Nutzwertanalyse
• Moderieren von Workshops, interkulturelle Erfahrung
• Kommunizieren technischer und kommerzieller Vorhaben vor technischen wie nicht-technischen Auditorien
• Finanzanalyse und -modellierung, Business-Case-Entwicklung
• Expertenkenntnisse in DOORS, DXL, Excel und Power BI (DAX, M)

Über 20 Jahre in Business-Analyse, Anforderungs- und Stakeholdermanagement für komplexe Systeme und IT-Lösungen, systemische Strategieberatung. Projektleitung in internationalem Umfeld mit Personal- und Budgetverantwortung für IT-Infrastruktur, System- und Softwareentwicklung, Beratung und Benchmarking. Analyse von Entwicklungsprozessen nach Reifegradmodellen, Coaching von internationalen Entwicklerteams zum Erreichen reifer Prozesse, auch in agilem Umfeld. Erstellen von KPIs zur Prozesssteuerung und -analyse. Umfangreicher Hintergrund im Automobilbereich mit langjähriger Erfahrung bei der Entwicklung von Assistenzsystemen, insbesondere in Bereichen mit hoher Integration funktionaler Sicherheit (ASIL): teilautonomes und hochautonomes Fahren.