Niklas Wronka

Ich unterstütze Kunden im Finanzdienstleistungsbereich dabei, strategische und taktische Ziele der digitalen Transformation zu erreichen: Prozessverbesserungen, Projektmanagement, Produktentwicklung und Rollout, Governance und neue Technologien.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu besprechen, wie ich Ihr Team unterstützen kann.

• Beratung einer Schweizer Bank bei der Integration eines Zielkundendatenmodells und globaler KYC-Prozesse, Verbesserung der Datenkonsistenz und Reduzierung des Datenverwaltungsaufwands.
• Entwicklung eines Client-Risikobewertungstools als externer Softwareimplementierungspartner für eine Spitzen-Investmentbank, wodurch Verwaltungsaufwand und Risiko finanzieller Straftaten effektiv reduziert wurden.
• Identifikation und Validierung von 52 digitalen Optimierungspotenzialen in der Asset-Management-Einheit einer Schweizer Bank; Neugestaltung der Lifecycle-Prozesse zur Verbesserung des Produkt-Lebenszyklus von Discretionary Mandates.
• Konzeption und Implementierung eines durchgängigen Multi-Channel-Onboarding-Prozesses für die Firmenkundensparte einer führenden deutschen Bank, Stärkung der Kundenbindung und Steigerung der operativen Effizienz.
• Durchführung einer End-to-End-Optimierungsanalyse der Kapitalmarktprozesse einer Regionalbank über sechs Asset-Klassen hinweg, Identifikation von über 400 Verbesserungsmöglichkeiten, was zu Effizienzgewinnen und reduzierter Risikobelastung führte.