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Martin Michaelis

Mitgründer

Martin Michaelis
Lisbon, Portugal

Erfahrungen

Jan. 2020 - Bis heute
6 Jahren 2 Monate

Mitgründer

fiveP eG

Jan. 2015 - Bis heute
11 Jahren 2 Monate

Gründer

Mediative Leadership

Jan. 2011 - Dez. 2015
5 Jahren

Leiter Mediationsprojekte

CSSP United World College Mostar

Jan. 2007 - Dez. 2010
4 Jahren

Berater

CN St. Gallen AG

Internationaler Mediator

AA/EU

  • Herausforderung: Mediation in Krisenregionen unter politischem Druck
  • Lösungen: Vertrauliche Dialogformate; Großgruppenmediation (Runde Tische); Kapazitätsaufbau durch Mediationstraining; Deeskalationspfade; Monitoring; Beratung politischer Entscheidungsträger in Friedensprozessen
  • Ergebnisse: Wiederherstellung temporärer Dialogfähigkeit; Verringerung prognostizierter Eskalationen; teilweise Institutionalisierung von Dialog zwischen verschiedenen Ethnien

Interims-Change-Leiter / Kulturentwicklung

Gesetzliche Krankenkasse

  • Herausforderung: Post-Covid – Umzug und Büro-Verkleinerung, Umstellung auf mobile Arbeit, Bedarf an agiler Kultur, Mindset und Struktur, Kritik wegen Entscheidungen am Mitarbeiter vorbei
  • Lösungen: Gestaltung der Arbeitsplätze durch Mitarbeiter, Pulsdiagnose und hybride Routinen; Einführung von Feedback- und Retrospektivenformaten und flacherer Entscheidungsleitlinien; hybride einjährige Weiterbildung ‚agil führen‘ für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Ergebnisse: Reibungsloser Produktivstart ohne Service-Unterbrechung; Delegationsgrad um ca. +15 % (FK-Umfrage); Kundennähe-Index +0,4; stärker gelebte Feedbackkultur und Erhöhung der Eigenverantwortung durch mehr Entscheidungs- und Gestaltungsoptionen

Leiter Veränderungs- und Organisationsentwicklung

Home-/Health-Tech-Unternehmen

  • Herausforderung: Wachstum mit Bedarf an mehr Selbstorganisation und Vertrauen
  • Lösungen: Gestaltung und Einführung von Soziokratie mit neuen Rollen und Entscheidungsformaten; Fünf-Schritte-Kulturprozess; Aufbau eines Konsent- und Beratungsprozesses, von Feedbackritualen und einem Governance-Kreisel; Aufbau von E-Learning und Lern-Podcast zur internen Weiterbildung für Selbstorganisation
  • Ergebnisse: Modell für ca. 180 Mitarbeitende; schnellere Entscheidungen; mehr Identität und Eigenverantwortung durch eigene Entscheidungsmöglichkeiten; schnellere Einführung neuer Arbeitsformate; große teamübergreifende Zusammenarbeit mit mehr Innovation und Netzwerklernen

Internationaler Mediator

Industrie/Transport

  • Herausforderung: Konflikte zwischen Vorstand und Gesamtbetriebsrat, Vermeidung eines drohenden Arbeitskampfes oder Streiks
  • Lösungen: Hintergrundgespräche; Interessenklärung; Verhandlungsprozess; Ausarbeitung von Vereinbarungen und Nachbereitung
  • Ergebnisse: Vermeidung eines möglichen Streiks; Aufbau neuer und belastbarer Kommunikationskanäle mit kürzeren Eskalationspfaden; Klärung persönlicher Differenzen

Leiter Veränderungs- und Organisationsentwicklung

Tech-Health-Mittelstand

  • Herausforderung: Umsatzeinbruch, Innovationsmangel, Bedarf an Feedback- und Innovationskultur
  • Lösungen: Fünf-Schritte-Kulturprozess; gemeinsames Erarbeiten einer Team-Charta; Rituale und Gestaltung von Verantwortlichkeiten; Aufbau eines internen Innovationsteams; Transformation der Führungsebene und Fehlerkultur
  • Ergebnisse: Vier neue Innovationen nach 3,5 Monaten; Innovations-Austauschgruppen; Angst vor Fehlern laut Mitarbeiterumfrage um 1,8 Punkte (Skala 1–5) gesunken, führte zu verbesserter Zusammenarbeit und Ideenfluss

OE-Architekt & Leiter Personalentwicklung

Verwaltung

  • Herausforderung: Agiles Arbeiten als Basis für offene Governance, um Silos und regulatorische Routinen zu verändern und Bürgernähe herzustellen
  • Lösungen: Agile Strukturen; klare Entscheidungswege; Transparenz- und Besprechungsstandards; Aufbau des OE-Programms ‚agil führen‘ mit E-Learning, Lern-Podcast und Change-Botschaftern; interne Changestruktur mit Aktionslernen, Change-Botschaftern und Austauschgruppen
  • Ergebnisse: Erreichung von ca. 200 Mitarbeitenden; verbindliche Routinen; bessere Abstimmung und Dienstleistung; verkürzte Entscheidungszeiten laut Feedbackfragebogen; messbarer Haltungswandel zur Stärkung der Eigenverantwortung, schnellere Umsetzung neuer Formate und nachhaltige Lerngemeinschaften

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (15 Jahre), Energie (6 Jahre) und Bildung (5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen
Energie
Bildung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (15 Jahre), Personalwesen (11 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre) und Projektemanagement (5 Jahre).

Strategie
Personalwesen
Informationstechnologie
Projektemanagement

Zusammenfassung

Interimsleiter für Transformation, Kultur & Führung in konflikt- und veränderungsintensiven Umfeldern.

Ich stabilisiere Zusammenarbeit, etabliere wirksame Arbeitsmodelle (Remote-/Hybrid) und liefere Umsetzung – von Programm bis Linie.

Fähigkeiten

  • Rollen**

  • Interims-change-lead / Leiter Kultur

  • Leiter Organisationsentwicklung / Transformation/personalentwicklung

  • Interims-leiter Personal & Kultur

  • Programmleitung Kultur / Post-merger

  • Konfliktmoderator Management ↔ Mitbestimmung

  • Hebel & Methodik**

  • Kulturdiagnostik (Inkl. Ki/)

  • 30/60/90-tage-pläne

  • Mediation & Governance (Br/pr-schlichtung), Spielregeln

  • Führungsprogramme, Außentermine & Sparring, Führungskräfte-coaching

  • Selbstorganisation/soziokratie

  • Okr

  • Agile/lean-rituale

  • Rollen-/beteiligungsdesign

  • Stakeholder-management & Umsetzungssteuerung

  • Erfahrungsbasierter Lernzyklus

  • E-learning-formate

  • Lern-podcast

  • Mikrolernen

  • Formate Für Große Gruppen

  • Remote-/hybrid-arbeitsmodelle

  • Wirkungstracking

  • Branchen & Umfelder**

  • Gesundheit/versicherungen (Krankenkassen)

  • Industrie/automobil

  • Transport/logistik (Öpnv/db-umfeld)

  • Technologie/software (Skalierung & Selbstorganisation)

  • Öffentlicher Sektor/verwaltung

  • Politik & Internationale Missionen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Portugiesisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Landgericht Potsdam

2. Staatsexamen Jura · Jura · Potsdam, Deutschland

Universität Mainz

Magister Artium, Politikwissenschaft · Politikwissenschaft · Mainz, Deutschland

Universität Freiburg

1. Staatsexamen Jura · Jura · Freiburg im Breisgau, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Mediation (BM-Standard, 200h)

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Lisbon, Portugal ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Portugiesisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Martin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martin gut geeignet für Rollen wie: Mitgründer, Gründer, Leiter Mediationsprojekte.

Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist Mitgründer bei fiveP eG.

Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für fiveP eG und Mediative Leadership gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Energie und Bildung.

In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Personalwesen und Informationstechnologie. Martin hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Personalwesen und Informationstechnologie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin hat einen Master in Politikwissenschaft from Universität Mainz.

Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 1 Zertifikat: Mediation (BM-Standard, 200h).

Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?

Martin ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?

Der Stundensatz von Martin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martin beauftragen?

Um Martin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 730-890 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.