Pieter (Jan) Georgius
Inhaber & leitender Berater
Erfahrungen
Inhaber & leitender Berater
Georgius Consultancy
- Biete Beratungsdienstleistungen in nachhaltiger und regenerativer Landwirtschaft an und verknüpfe Unternehmensstrategie der Lebensmittelbranche mit praktischen Landwirtschaftslösungen.
- Für Kraft Heinz (Nov 2022 – 2024): Entwarf Demonstrationsfarmen für Heinz-Tomaten in Brasilien, Kalifornien und Spanien; wählte lokale Projektpartner aus und koordinierte sie, um die Umsetzung regenerativer Landwirtschaftspraktiken vorzubereiten.
- Für HZPC (1. Juli 2022 – 31. Okt. 2022): Entwickelte strategische und praktische Empfehlungen zur Integration nachhaltiger Anbaumethoden in die gesamte Lieferkette.
- Für Ulvenhart Süd-Niederlande 'Bodem Boer Bouw' (2022 – 2023): Vor-Ort-Implementierung regenerativer Sorghum-Anbaupraktiken über zwei Anbauperioden; Pionierarbeit im Bereich Boden–Landwirtschaft–nachhaltiges Bauen.
- Für Earthworm Foundation (1. Okt. 2021 – 30. Sep. 2022): Leitete mehrere Agrarprojekte in den USA und Europa für internationale Kunden (Grupo Bimbo, Heineken, Südzucker, Pladis) und implementierte regenerative Landwirtschaft in großflächige Lieferketten. Gab strategische Beratung zum Aufbau von Piloten für regenerative Landwirtschaft in Kansas für die weltweit größte Bäckerei.
- Eigenes Landwirtschaftsprojekt (2025 – laufend): Entwicklung eines 7,5 Hektar großen regenerativen Landwirtschaftsbetriebs im Süden Portugals unter Anwendung umfassender Prinzipien der regenerativen Landwirtschaft. Dieses praktische Projekt vertieft die Erfahrung mit dem Übergang zu klimaresilientem Anbau in einer trockenheitsgefährdeten Region, mit Fokus auf Wiederherstellung des Wasserkreislaufs und langfristige Nachhaltigkeit, um ein profitables Landwirtschaftsmodell zu schaffen.
Vizepräsident Landwirtschaft Kontinentaleuropa
McCain Foods
- Führte ein Agrarteam mit über 200 Mitarbeitenden in 7 Produktionsbetrieben in Kontinentaleuropa und war verantwortlich für Sortenentwicklung, Saatgutproduktion, Agronomie, Beschaffung und Qualitätsprüfung.
- Verwaltete ein Jahresbudget von 350–400 Mio. €, erreichte konstant kommerzielle Ziele und verbesserte gleichzeitig Nachhaltigkeitskennzahlen (CO₂-Fußabdruck, Wasserverbrauch, Bodengesundheit).
- Gestaltete als Mitglied des europäischen Senior Leadership Teams die Unternehmensstrategie aktiv mit und setzte landwirtschaftliche Nachhaltigkeit als zentrale Geschäftspriorität durch.
- Bewältigte erfolgreich die Krisenreaktion auf einen enormen Kartoffelüberschuss (über 140.000 t) während der Covid-19-Krise und balancierte dabei kurz- und langfristige kommerzielle sowie Lieferanteninteressen aus.
- Erzielte messbare Verbesserungen im Mitarbeiterengagement und steigerte den Zufriedenheitswert des Agrarteams von 69 % auf 78 %.
Leiter Kartoffelbeschaffung & Internationaler Sourcing-Manager
Lamb Weston Meijer
- Leitete die Beschaffung und groß angelegte Wareneinkäufe in internationalen Märkten und führte dabei funktionsübergreifende Teams.
Logistikmanager & Projektmanager
Tradin Organic
- Optimierte Logistikprozesse und implementierte ERP-Systeme zur Steigerung der Betriebseffizienz.
Teamleiter Logistik & Supply-Chain-Trainee
Cargill
- Führte Logistikteams und koordinierte komplexe Lieferkettenprozesse in mehreren Regionen.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke (19 Jahre) und Landwirtschaft (11 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (13 Jahre), Betrieb (9 Jahre), Logistik (8 Jahre), Nachhaltigkeitsmanagement (7 Jahre), Strategie (5 Jahre) und Beschaffung (5 Jahre).
Zusammenfassung
Strategieberater und Führungskraft mit umfassender Expertise in nachhaltigen und regenerativen Agrarlieferketten. Ich arbeite mit Lebensmittelunternehmen, landwirtschaftlichen NGOs, Bauernkooperativen und Beratungen zusammen, um umweltfreundliche Praktiken umzusetzen, die sowohl ökologische als auch wirtschaftliche Ziele erfüllen. Im Unterschied zu typischen Strategieberatern spezialisiere ich mich darauf, Strategien von hoher Ebene in konkrete, praxisnahe Umsetzung zu übersetzen. Ich stelle sicher, dass Nachhaltigkeitsinitiativen visionär und gleichzeitig operativ umsetzbar sind und Ergebnisse liefern, die messbar und anwendbar sind. Mit einer einzigartigen Kombination aus Unternehmensstrategie und landwirtschaftlichem Know-how helfe ich Organisationen, die regenerative Landwirtschaft voranzubringen, indem ich auf Dekarbonisierung, Klimaanpassung, Wasserhaushalt und langfristige Profitabilität setze.
Fähigkeiten
- Strategie Für Regenerative & Nachhaltige Landwirtschaft
- Führung In Der Agrarbeschaffung & Lieferkettenmanagement
- Interims-management & Projektleitung
- Unternehmensnachhaltigkeit & Esg-strategie
- Einbindung Von Landwirten & Kapazitätsaufbau
- Zusammenarbeit Mit Verschiedenen Akteuren & Change-leadership
- Initiativen Zu Klimaadaption, Biodiversität & Wasserhaushalt
Sprachen
Ausbildung
Erasmus University
Master im Supply-Chain-Management · Supply-Chain-Management · Rotterdam, Niederlande
Wageningen University
Master in Bodenwissenschaften und Pflanzenernährung · Bodenwissenschaften und Pflanzenernährung · Wageningen, Niederlande
Voruniversitäre Ausbildung (VWO) · Voruniversitäre Ausbildung (VWO) · Niederlande
Profil
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