Yonatan Maoz
Mitgründer & Betriebsleiter
Erfahrungen
Mitgründer & Betriebsleiter
Rebirth Your Essence Ltd.
- Operative Systeme für das gesamte Unternehmen von Grund auf aufgebaut
- SOPs, Dashboards, Automatisierungen und Workflows gestaltet
- Live-Events, digitale Programme, Dienstleister und Budgets verwaltet
- Ein schlankes Remote-Team geführt und den gesamten Ausführungszyklus überwacht
- Arbeite als Head of Ops / COO-lite und verantworte die Umsetzung, anstatt nur zu beraten
Betriebs- & Projektmanager
TMLY LLC
- Verantwortlich für die End-to-End-Durchführung von Programmen, Markteinführungen und Betriebsabläufen
- Funnels, SOPs, CRM-Automatisierungen, Onboarding- und Auslieferungssysteme aufgebaut
- Abteilungsübergreifende Remote-Teams (Marketing, Technik, Betrieb) koordiniert
- Fungierte als zentrale Umsetzungsstelle für die Geschäftsführung
- Abstrakte Ziele in wiederholbare Systeme und verlässliche Umsetzung überführt
Projektmanager / Lokaler Geschäftsführer
VenCity
- Leitete den Markteintritt eines Immobilien-/Community-Living-Startups in Berlin
- Geschäftsplan, Marktanalyse und Machbarkeitsstudie erstellt
- Ein Budget von 500.000 € für Einrichtung und Ausbau verwaltet
- Designer, Lieferanten und Montageteams koordiniert
- In Betrieb, Vermietung und Community-Management übergegangen
- Schlug die Brücke von Strategie zu Umsetzung und Betrieb, tätig als Projektmanager und Geschäftsführer
Senior Projektleiter – Bau & Renovierung
- Half dabei, eine Bautruppe von 20 auf über 400 Mitarbeiter auszubauen
- Leitete wöchentliche Planung, Budgetierung, Zeitpläne und Durchführung
- Koordinierte Subunternehmer, Zulieferer und verschiedene Gewerke
- War Teil einer mehrjährigen, hochbudgetierten Renovierung (historisches Krankenhaus zu Luxuswohnungen)
- Bewältigte komplexe reale Herausforderungen: Personal, Finanzen, Sicherheit, Termine und physische Ausführung
Kampfingenieurtruppe
Israelisches Militär
- Führte ein 20-köpfiges Logistik- und Einsatzteam in Hochdrucksituationen
- Verantwortlich für Material, Infrastrukturunterstützung, Planung und Durchführung
- Arbeitete direkt mit den kommandierenden Offizieren zusammen
- Stärkte Disziplin in Bezug auf Verantwortung, Sicherheit, Umsetzung unter Druck und Führungsverantwortung
Zusammenfassung
Betriebsleiter mit über 10 Jahren Erfahrung in der Einführung von Struktur, Klarheit und Umsetzungsdisziplin in schnelllebige Organisationen. Nachweisliche Erfolge in der Koordination interner Teams, Verbesserung operativer Prozesse und der Umsetzung strategischer Ziele in den Tagesablauf. Blüht in Remote-Umgebungen auf, beseitigt Engpässe und führt mit einem ruhigen, systemorientierten Ansatz.
Hands-on, strukturiert und umsetzungsorientiert. Bekannt für klare Kommunikation, konsequentes Nachfassen und die Entwicklung von Systemen, die Teams schneller vorankommen lassen, ohne Chaos zu erzeugen. Fühlt sich wohl bei der Führung über Zeitzonen hinweg und greift entschlossen ein, wenn etwas ins Stocken gerät.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Betriebsleitung & Teamkoordination
- Prozessgestaltung & Kontinuierliche Verbesserung
- Abteilungsübergreifende Abstimmung (Marketing, Betrieb, Lieferung)
- Definition, Verfolgung & Berichterstattung Von Kpis
- Ressourcenplanung & Kapazitätsmanagement
- Unterstützung Und Onboarding Von Remote-teams
- Stakeholder-kommunikation & Eskalationsmanagement
Tools & Systeme
- Projekt & Betrieb: Clickup, Asana, Notion, Jira, Trello
- Kommunikation: Slack (Kanäle, Workflows, Slackbot), Zoom
- Automatisierung: Zapier, Make
- Dokumentation & Reporting: Google Workspace, Microsoft 365
Sprachen
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