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Jennifer Moffeit-Vacher

Mitgründer | Betriebsberater & Coach

Jennifer Moffeit-Vacher
Espinho, Portugal

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 Monat

Mitgründer | Betriebsberater & Coach

Simply Start Transformation

  • Beratungsfirma mit Fokus auf Community-Building und Vernetzung von Systemen, um Menschlichkeit zurück in den Arbeitsplatz zu bringen; zuständig für Marketing- und Betriebsprozessgestaltung und -pflege, Projektmanagement und digitale Transformation
  • Publishing-/Editing-Kunde, direkt vom CEO gewonnen:
  • Innerhalb von zwei Monaten 25 % weniger Betriebsstunden im größten Account
  • 44 % Umsatzsteigerung beim Kunden innerhalb eines Monats durch Einführung effizienterer Kommunikation
  • Business-Improvement-Methodik-Kunde:
  • Nebenprojekt des Kunden von zehn Jahren ohne Gewinn in drei Monaten auf Kurs zu 50.000 $ Jahresgewinn gebracht
  • Steigerung des Community-Engagements um 50 %
  • Entwicklung von Kurskonzept, Layout, Visualisierungen und Übungen für Online-Kurse in Miro
  • Karriere-Coaching und Recruiting:
  • Beratung zum US-Arbeitsmarkt, Lebenslauf, Vorstellungsgesprächen und Netzwerkstrategien
  • Beschaffung von Kandidaten vorwiegend in den USA für Rollen in Technik, Produkt, Betrieb und Verwaltung
Aug. 2020 - Juli 2021
1 Jahr

Berater für digitalen Wandel & Content-Manager

Genentech

  • Biotech-Unternehmen, das weltweit lebensrettende Medikamente herstellt und modernste Wissenschaft nutzt
  • Vom vorherigen Manager in eine andere Abteilung mit 300 Mitarbeitern geholt, um Wandel und Zusammenarbeit in einem neuen, verteilten Team voranzutreiben, das ein abteilungsweites internes Kommunikationssystem eingeführt hatte
  • Berichtete an den Abteilungsleiter
  • Aufbau von Nutzervertrauen in das System; tägliche Nutzung von unter 5 % auf über 35 % gesteigert durch intensive Kundenansprache
  • Coaching von Teammitgliedern und Führungskräften in agilen Methoden, Inbound-Marketing, Persona-Entwicklung, grundlegenden UX-Prinzipien, Leistungskennzahlen (Analytics), Reporting an Führungskräfte und Best Practices im Content-Management
Dez. 2019 - Juni 2020
7 Monate

Projekt- & Datenanalyse-Berater

Genentech

  • Führungskraft mit viel Erfahrung in Visualisierungen, um die Prioritäten des 30-köpfigen Teams für Personal- und Organisationsentwicklung in den Vordergrund zu rücken
  • Team entwarf Trainings für HR und Coaches und suchte nach einer Möglichkeit, Anfragen zu bearbeiten und die Bereitstellung zu beschleunigen
  • Berichtete an den Abteilungsleiter
  • Bündelte das Team um gemeinsame Ziele durch Einführung von OKRs und Mentoring in Priorisierung und Fokus
  • Reduzierte den Arbeitsaufwand um 50 % durch stringente operative Prozesse und formalisierte Standards zur Kurserstellung
Jan. 2018 - Juli 2019
1 Jahr 7 Monate

Projekt-, Personal- & Kundenservice-Manager

Measured Results Marketing

  • Beratungsfirma für Vertriebs- und Marketing-Automation; Teil des Führungsteams; berichtete an den CEO
  • Leitete Ressourcenplanung, -verfolgung und Kommunikationsprozesse; steigerte Kundenzufriedenheit und interne Transparenz
  • Etablierte Recruiting-Standards sowie Onboarding- und Offboarding-Prozesse
  • Aufbau eines Talentpools (Projektmanager, Integrationsarchitekten); Ressourcen prognostiziert und geplant
  • Optimierte den Vertriebsprozess durch Erstellung und Visualisierung in HubSpot und Salesforce
  • Entwickelte eine neue Produktlinie (Sales Team Augmentation and enablement), um den größten Kunden zu halten
Juli 2016 - Sept. 2017
1 Jahr 3 Monate

Projektmanager & Betriebsmanager

Attack Pattern

  • Softwareentwicklungsfirma, die mit Startups und Fortune-500-Unternehmen zusammenarbeitet und operative Effizienzsteigerung anstrebt; berichtete an den CEO
  • Erreichte 100 % Effizienzsteigerung in Buchhaltung und Projektmanagement durch Implementierung von Software
  • Implementierte und verwaltete Personal-Kapazitätsplanung, Projektzeitpläne/-abläufe und Meilensteine in Trello
  • Verringerte administrative Prozesszeiten (Zeiterfassung, Rechnungsstellung und operative Arbeitslast) durch Einführung von Harvest
  • Beaufsichtigte über 12 UX- und Software-Produkt-Einführungen
  • Erstellte Marketing-Playbooks, Website-Architektur und etablierte Datenmanagement-Prozesse und -Standards für Kunden
März 2016 - Juli 2016
5 Monate

Account Manager, USA, Kanada, Lateinamerika

Wings4U

  • Globale Marketingagentur benötigte fundierte Microsoft-Erfahrung, um die erste US-Niederlassung des Unternehmens auf der westlichen Hemisphäre zu eröffnen; Berichtslinie direkt an den CEO
  • Führte 5 Teammitglieder und mehr als 10 Dienstleister mit Verantwortung für fortlaufendes Coaching und Entwicklung
  • Verhinderte die Abwanderung des größten Kunden (Microsoft) durch die Erstellung einer zukunftssicheren Roadmap zur Zusammenarbeit und Bereitstellung hochwertiger, lokalisierter Kundenreferenzen
  • Arbeitete mit dem CEO zusammen, um einen strategischen Partnerschaftsplan für Wachstum und Betrieb in den USA zu entwickeln
Okt. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren 3 Monate

Marketing-Berater

Freelance

  • Beratung für Softwareberatungsunternehmen zur Verwaltung von Websites, SEO, Daten und Marketing-Automatisierung
  • Überwachte und setzte Redaktionskalender sowie Social-Media-Pläne um
  • Beriet zur Nutzererfahrung auf Websites, um Lead-Konversionen zu steigern, hauptsächlich in WordPress
  • Managte E-Mail-Kampagnen und Workflows und etablierte Spam-Reduzierungsmaßnahmen mit HubSpot
  • Leitete das Datenbankmanagement, Reinigungsmaßnahmen und Segmentierung
Juni 2015 - Sept. 2015
4 Monate

Projektmanager

Microsoft Corporation

  • Das Vertriebs-IT-Team suchte einen Event- und Projektmanager, um schnell die Anforderungen für den Messestand bei Microsofts weltweiter interner Marketing- und Verkaufskonferenz in Florida zu planen, umzusetzen und zu betreiben; Berichtslinie an den Bereichsgeschäftsleiter
  • Koordinierte Dienstleister und 6 Referenten sowie Inhalte; erstellte Präsentationen
  • Beriet bei 18 Sessions, Standaufbau und -betreuung für ein 8.000-köpfiges Publikum
  • Erstellte Engpass-Inhalte am Stand, indem ich animierte Intro- und Outro-Inhalte in PowerPoint für Demos gestaltete, bearbeitete und finalisierte
Okt. 2014 - Mai 2015
8 Monate

Projektmanager

Colliers International

  • Globales Gewerbeimmobilienunternehmen mit ≈15.000 Mitarbeitern in 68 Ländern; Branding-Auftrag zur weltweiten Vereinheitlichung des digitalen Unternehmensauftritts bei Firmenübernahmen; Berichtslinie an den Marketingdirektor
  • Überwachte über 100 US- und internationale Websites in mehr als 20 Ländern: Content-Updates sowie Pflege und Etablierung von Best Practices für digitale Inhalte
  • Managte interne und externe E-Mail-Kampagnen, einschließlich globaler und lokaler Kontaktlisten
  • Verhinderte das Blacklisting auf der E-Mail-Plattform, indem ich den ersten Unternehmensprozess zur Datenreinigung und die zweimonatliche Aktualisierung von 30.000 Datensätzen einführte, wodurch das Risiko von Kommunikationsunterbrechungen minimiert wurde
März 2014 - Okt. 2014
8 Monate
Remote

Marketing-Berater und Projektmanager

Square 2 Marketing

  • Full-Service-Inbound-Marketing-Agentur suchte einen Coach und Manager für ein remote arbeitendes digitales Team; Berichtslinie an den Abteilungs- und Teamstrategen
  • Lieferte über 800 Leads für die Vertriebspipelines von Technologie-/Softwarekunden, indem ich Marketingpläne erstellte und umfassende Marketingmaßnahmen umsetzte
  • Coachte 6 Teammitglieder (Texter, Designer, Entwickler und Projektkoordinatoren) und leitete das Design- und Content-Team, um eine effektivere Leistungserbringung und höhere Kundenzufriedenheit zu ermöglichen
Feb. 2011 - Feb. 2014
3 Jahren 1 Monat

Technischer & Digitaler Projektmitarbeiter

Columbus

  • Globales ERP-Beratungsunternehmen und Microsoft-Partner mit über 1.800 Mitarbeitern und mehr als 5.000 Kunden weltweit; benötigte einen Digital-Marketer, um Social Media zu betreuen und die neue Website zu launchen, während er globale Marketingteams im Umgang mit dem neuen Content-Management-System schulte; berichtete an den US Marketing Director
  • Steigerung des Website-Traffics um 20% im ersten Jahr (2012) und um 50% im zweiten Jahr (2013) durch Optimierung von Bildern mithilfe von Analytics
  • Reduzierung des wöchentlichen Prozessaufwands für den wöchentlichen Sales-E-Mail-Versand um 90% (≈100 Std./Jahr)
  • Erhöhung des Referral-Traffics der Website um 50% durch eine um 75% gesteigerte Nutzung der Social-Media-Kanäle in der Vertriebsorganisation
Feb. 2009 - Feb. 2011
2 Jahren 1 Monat

Marketing-Spezialist

Microsoft Corporation

  • Führte wegweisende Marketinginitiativen für über 90 Partner in der Central-Region der USA durch, vermittelte Marketingkonzepte und begleitete zögernde Partner durch eine zwölfwöchige Multi-Touchpoint-Marketingkampagne; berichtete an den Regionaldirektor
  • Steigerte das Volumen in den Sales-Pipelines von über 90 Partnern um mehr als 115 Mio. USD durch Verbesserung des Kampagnenprozesses
  • Führte dazu, dass die Mehrheit der Verkäufe ihre Quartalsziele übertraf, und ermöglichte den Partnern, die letzte Woche des Quartals freizunehmen
  • Programm landesweit als Finalist für Microsofts renommiertesten Preis, den Circle of Excellence, anerkannt
Juni 2005 - Jan. 2009
3 Jahren 8 Monate

Projekt- & Marketingkoordinator

MDA Leadership Consulting

  • Ältestes Leadership-Consulting-Unternehmen im Mittleren Westen der USA; verbessert die Führungsleistung in Fortune-500-Unternehmen aller Größen; berichtete an den VP
  • Führte zu einem Lead-Anstieg von 500%–600% durch Einführung von Sales-Pipeline-Konzepten, Erweiterung der Marktreichweite und Verbesserung der Datenerfassung
  • Leitete die Koordination von über 200 Teilnehmern bei der größten jährlichen Leadership-Konferenz im Mittleren Westen, die sich an C-Level-Führungskräfte aus 25 Fortune-500-Unternehmen richtete

Zusammenfassung

Über 20 Jahre Erfahrung mit durchgehender Prozessoptimierung, effektiver und effizienter Projektleitung und Etablierung datenbasierter Entscheidungen in Betriebsabläufen, Professional-Services- und Kreativteams.

  • Durchgehende Senkung der Arbeitsbelastung in Organisationen um 25–100 %, was zu neuen Kundenaufträgen und höherer Kundenzufriedenheit führte
  • Umsatzsteigerungen von 10 % auf ca. 20 % durch die Entwicklung neuer Dienstleistungen

Fähigkeiten

  • Teambildung & Empowerment

  • Senkung Der Betriebskosten

  • Prozessgestaltung, Implementierung & Verbesserung

  • Projektmanagement: Kanban, Trello, Smartsheet, Sharepoint, Podio, Workamajig, Teamwork Projects, Airtable, Notion

  • Datenanalyse & Recherche: Chatgpt, Visier, Neo4j, Excel/sheets

  • Datenvisualisierung: Visio, Mural, Miro, Lucidchart

  • Content-, Website- & Marketing-automatisierung: Wordpress, Sitecore, Hubspot, Drupal, Wix

  • Datenbanksysteme & Datenmanagement: Hubspot, Airtable, Smartsheet

  • E-mail-marketing: Constant Contact, Hubspot, Mailchimp

  • Google-administration: Google Webmaster Tools, Google Analytics

  • Vertriebssysteme: Salesforce, Streak For Gmail, Pipedrive

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Spanisch
Grundkenntnisse
Portugiesisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2003 - Juni 2005

George Mason University

Bachelor mit Auszeichnung · Englisch · Fairfax, Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

HubSpot Inbound Marketing

HubSpot Sales

SCRUM Master

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Jennifer ansässig?

Jennifer ist in Espinho, Portugal ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Jennifer?

Jennifer spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Spanisch (Grundkenntnisse), Portugiesisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jennifer?

Jennifer hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jennifer in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jennifer möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jennifer am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jennifer gut geeignet für Rollen wie: Mitgründer | Betriebsberater & Coach, Berater für digitalen Wandel & Content-Manager, Projekt- & Datenanalyse-Berater.

Was ist das neueste Projekt von Jennifer?

Die neueste Position von Jennifer ist Mitgründer | Betriebsberater & Coach bei Simply Start Transformation.

Für welche Unternehmen hat Jennifer in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jennifer für Simply Start Transformation und Genentech gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jennifer die meiste Erfahrung?

Jennifer hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Jennifer hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie, Werbung und Immobilien.

In welchen Bereichen hat Jennifer die meiste Erfahrung?

Jennifer hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Projektemanagement und Personalwesen. Jennifer hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Jennifer kürzlich gearbeitet?

Jennifer hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jennifer kürzlich gearbeitet?

Jennifer hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Marketing und Personalwesen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jennifer?

Jennifer hat einen Bachelor in Englisch from George Mason University.

Ist Jennifer zertifiziert?

Jennifer hat 3 Zertifikate. U.a: HubSpot Inbound Marketing, HubSpot Sales und SCRUM Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jennifer?

Jennifer ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jennifer?

Der Stundensatz von Jennifer hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jennifer beauftragen?

Um Jennifer zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800
600
400
200
⌀ Markt: 450-610 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.