Giuseppe S.
Mitglied
Erfahrungen
Nov. 2019 - Bis heute
6 Jahren 2 MonatenPorto, Portugal
Mitglied
AIM Association Interim Management
Feb. 2015 - Bis heute
10 Jahren 11 MonatenUdine, Italien
Senior-Mitarbeiter
Ingegnafinanza Srl
- Finanzberatungsfirma für KMU
- Basierend auf der Analyse der Finanzergebnisse wird dem Unternehmer ein Verbesserungsplan vorgeschlagen, der alle Bereiche des Unternehmens einschließlich des Zielmarktes umfasst, ergänzt durch Analyse und Suche potenzieller Industrie- oder Finanzpartner
März 2013 - Jan. 2015
1 Jahr 11 MonatenBologna, Italien
Freiberuflicher Berater
Freiberuflicher Berater
- Berater für KMU in Bologna
Jan. 2008 - Feb. 2013
5 Jahren 2 MonatenSan Lazzaro, Italien
Präsident und Gesellschafter
CEI Compagnia Elettronica Italiana Srl
- Weltmarktführer im Design und in der Herstellung von Röntgenröhren für medizinische Zwecke mit 50 Mitarbeitern und einem Umsatz von 5 Mio. €
- Finanzverwaltung des Unternehmens und technische Leitung von Forschungsprojekten mit dem CNR, INFN und der Universität Bologna zur Entwicklung innovativer technologischer Lösungen
- Verhandlung und Unterzeichnung eines Joint-Venture-Vertrags mit Skanray in Mysore, Indien, für die Produktion und den Verkauf von Röntgenröhren für den indischen Markt und andere Länder im Dollarraum
Okt. 2006 - Dez. 2007
1 Jahr 3 MonatenFeltre, Italien
Geschäftsführer
Clivet SpA
- Familienunternehmen mit 550 Mitarbeitern im Bereich industrielle und private Klimatisierung und einem Umsatz von 120 Mio. €
- Interimsmanager im Auftrag von EIM für die Begleitung des Generationswechsels
Mai 2004 - Sept. 2006
2 Jahren 5 MonatenManzano, Italien
Vorsitzender
Deta Group
- Gruppe im Bereich Bürostühle mit einer Produktion von 3 Millionen Stühlen, 300 Mitarbeitern an drei Standorten in der Nähe von Udine und Mailand und einem Umsatz von 80 Mio. €
- Teilzeitanstellung bei der Finanzgesellschaft Intek (Mehrheitseigentümer) zur Restrukturierung und Veräußerung der Gruppe
Jan. 2004 - Sept. 2005
1 Jahr 9 MonatenCastel Maggiore, Italien
Geschäftsführer
Selcom SpA
- Vom Investmentfonds BS (Mailand) beauftragt, das Unternehmen im Lohnfertigungsbereich mit 1.800 Mitarbeitern in vier Werken zu restrukturieren und an die Börse zu bringen
- Strategischen Wachstumsplan im Automobil- und Haushaltsbereich definiert, um eine attraktive Gruppe für die Börse zu schaffen
- Verhandlungen für den Erwerb von zwei Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von 200 Mio. € identifiziert und selbst geleitet
Jan. 2003 - Dez. 2003
1 JahrBologna, Italien
Vizepräsident
Ducati Energia SpA
- Kurzfristiger Vertrag für den Verkauf eines Unternehmensbereichs
Juli 2001 - Dez. 2002
1 Jahr 6 MonatenPadua, Italien
Geschäftsführer
Finmek Home
- Geleitet den Übernahmeprozess der Telit Spa Group und die Gründung eines neuen Unternehmens im Bereich Haushaltselektronik
Jan. 2000 - Juni 2001
1 Jahr 6 MonatenSgonico, Italien
General Manager und Geschäftsführer
Telit Mobile Terminals SpA
- Von den Großaktionären Generali und Mediobanca eingestellt
- Unternehmen im Bereich Telekommunikation mit 4.000 Mitarbeitern in Italien, Europa und China
- 2001 einen Restrukturierungsplan initiiert, Belegschaft auf 600 reduziert, Produktionsanlagen an die Finmek-Gruppe übertragen und den Einstieg von Marconi ins Grundkapital ermöglicht
März 1995 - Dez. 1999
4 Jahren 10 MonatenItalien
Präsident der europäischen Division
CM & C General Electric
- GE-Division, die Komponenten für Automobil- und Haushaltsgeräte herstellt, mit einem Umsatz von 300 Milliarden Lire und 600 Mitarbeitern in Europa und den USA
- Mitglied des Vorstands von GE Power Control Italy
März 1995 - Dez. 1999
4 Jahren 10 MonatenSembrancher, Schweiz
Präsident
Fitelec SA
- Schweizer Unternehmen, das in Tunesien Unterdrückungsfilter produziert, die in der Schweiz entworfen wurden
- Hat persönlich die Verhandlungen mit dem Eigentümer für den Erwerb geführt
Okt. 1990 - Dez. 1999
9 Jahren 3 MonatenHelsinki, Finnland
Präsident
Procond Electronics OY
- Begleitete 1991 die kostenfreie Übernahme eines finnischen Unternehmens, das Unterdrückungsfilter für die Telekommunikationsbranche herstellte
- Restrukturierte das Unternehmen; 1999 betrug der Umsatz 20 Milliarden Lire bei 18% EBIT
Okt. 1990 - März 1995
4 Jahren 6 MonatenItalien
Geschäftsführer
Procond Elettronica SpA
- Erreichte ein deutliches Wachstum mit einer durchschnittlichen Rate von 20% pro Jahr und einem Umsatz von 120 Milliarden Lire im Jahr 1995 bei zweistelligen Ergebnissen
- War verantwortlich für ein Produktportfolio mit elektronischen Haushaltsgeräten für alle europäischen Haushaltsgerätehersteller, Kfz-Elektronik für die Fiat Group und Renault sowie Netzteile und Drucker für IBM und Digital
- Führte die Verhandlungen zwischen Ducati Energia, Intek und GE Motors US zum Kauf der Procond Electronics Group, abgeschlossen im März 1995
Mai 1986 - Sept. 1990
4 Jahren 5 MonatenItalien
Geschäftsleiter
Procond Elettronica SpA
- Teil der Electrolux-Gruppe, die Unterdrückungsfilter, Transformatoren und Netzteile herstellt
- Führte das Unternehmen 1986 durch schwere finanzielle Verluste mit etwa 400 Entlassungen und einem Umsatz von 14 Milliarden Lire
- Überwachte die Übernahme des Unternehmens im September 1990 durch Ducati Energia und die Finanzgesellschaft Intek
Okt. 1982 - Apr. 1986
3 Jahren 7 MonatenCampoformido, Italien
Leiter der Abteilung Elektronische Systeme
Zeltron Instituto Zanussi per l’ Elettronica SpA
- Leitete die Abteilung für Elektronikdesign in Haus- und Fahrzeugsystemen mit 30 Ingenieuren und einem F&E-Budget von 10 Milliarden Lire
- Hauptkunden waren Electrolux, Ferrari, Alfa Romeo, Gilardoni, Elettronica Trentina und Videocolor
Apr. 1977 - Sept. 1982
5 Jahren 6 MonatenCampoformido, Italien
Leiter der Elektronikdesign-Gruppe
Zeltron Instituto Zanussi per l’ Elettronica SpA
- Entwarf mikroprozessorbasierte elektronische Systeme für die Zanussi-Gruppe und Dritte
Feb. 1971 - März 1977
6 Jahren 2 MonatenVimercate, Italien
Elektronikingenieur in der Vermittlungsabteilung
Telettra SpA
- Entwarf die Zentraleinheit eines volltransistorisierten Telefonvermittlungssystems
Zusammenfassung
Starke Erfahrung in Organisationsprozessen, "schlanke und lernende Organisation" und der Anwendung von Six-Sigma-Methoden
Starke Expertise im industriellen Kosten- und Cashflow-Management, in Verbesserungsprozessen und in Unternehmens-Turnarounds
Enge Beziehungen zu Investmentfonds und Börsenberatern.
Sprachen
Italienisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherPortugiesisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1965 - Juni 1970
Universität Padua
Master-Abschluss in Elektronikingenieurwesen · Elektronikingenieurwesen · Padua, Italien
Okt. 1960 - Juni 1965
Liceo Marco Polo in Venedig
Abitur · Venedig, Italien
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