Ernennung zur Leitung der kompletten Transformation und Restrukturierung einer Restaurantgruppe mit 21 Standorten und über £70 Mio. Jahresumsatz bei voller P&L-Verantwortung. Hauptleistungen:
Entwicklung und Leitung der Wachstumsstrategie für ein standortübergreifendes nachhaltiges Food-Unternehmen, mit voller P&L-Verantwortung und Unternehmensentwicklung. Hauptleistungen:
Anbieten von Managementberatung und Interim-Executive-Services für investorengeführte und mittelständische Unternehmen durch strategische Veränderungen und operative Umsetzung. Repräsentative Projekte:
Ich helfe Organisationen, ihre Abläufe umzustrukturieren, zu skalieren und digital zu transformieren, um Wachstum freizusetzen, die Performance zu verbessern und messbaren Nutzen zu liefern.
Ich arbeite mit Führungsteams zusammen, um pragmatische Strategien zu entwerfen und umzusetzen, die alle Beteiligten in Einklang bringen, die Governance stärken und Ergebnisse beschleunigen.
Ich bin ein erfahrener Managementberater und leitender Manager mit über 20 Jahren grenzüberschreitender Erfahrung in Private-Equity-Beratung, rechtlicher Strukturierung und operativer Führung. Ich unterstütze investorengeführte und von Gründern geführte Unternehmen bei komplexen Transformationsprozessen, strategischer Neuausrichtung und Wertschöpfungsinitiativen.
Mein Hintergrund umfasst rechtliche, finanzielle und kommerzielle Disziplinen. Ich habe mehrere grenzüberschreitende, hochkarätige Transaktionen, die Strukturierung von Investmentfonds und regulatorische Börsengänge geleitet sowie die P&L-Verantwortung für mehrgliedrige Betriebe in Turnaround- und Wachstumsphasen getragen. Ich habe Post-Deal-Integration, digitale Transformation und operative Restrukturierungsprogramme geführt und messbare EBITDA-Verbesserungen in Branchen wie Gastgewerbe, Immobilien, Bildung und Konsumgüterdienstleistungen erzielt.
Ich verfüge über tiefes Fachwissen in Performance-Verbesserung, skalierbaren Betriebsmodellen, Governance, Stakeholder-Reporting und KI-gestützter Prozessoptimierung. Versiert und zugleich pragmatisch in neuen Technologien wie KI, LLMs und Blockchain unterstütze ich Kunden dabei, Veränderungsprozesse zu meistern und zukunftsfähige Plattformen aufzubauen.
Ich bin offen für flexible Honorarstrukturen, einschließlich Basis-Plus-Erfolgsvereinbarungen, wenn es eine klare Wertschöpfungsmöglichkeit und starke strategische Ausrichtung auf die Ziele des Kunden gibt. Mein Arbeitsstil ist hands-on und endet erst mit der Umsetzung. Ich blühe in Umgebungen auf, in denen Exzellenz an greifbaren Ergebnissen und nicht an PowerPoint-Folien gemessen wird.
Ich bin bereit, national und international zu reisen, falls erforderlich.
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