Afif F.
Geschäftsführer – Technologieberatung
Erfahrungen
Geschäftsführer – Technologieberatung
Hildens Consulting
- Aufbau einer Beratungspraxis mit Fokus auf digitale Transformation und aufkommende Technologien
- Entwicklung eines proprietären Frameworks zur Bewertung von Tech-Start-ups anhand mehrdimensionaler Kriterien
- Beratung von Kunden bei der Integration neuer Technologien in ihr Geschäft
- Entwicklung von Strategien zur digitalen Transformation und Unterstützung bei der Umsetzung
- Beratung von Kunden zu Investitionsmöglichkeiten in Tech-Start-ups mithilfe des firmeneigenen Bewertungs-Frameworks
- Beratung verschiedener Fonds zu Investitionschancen im Blockchain- und Kryptobereich
- Vortragstätigkeit zu Themen rund um Blockchain, Krypto und digitale Transformation
Direktor – Digital Trust
PwC
- Leitung mehrerer Projekte und Umgang mit konkurrierenden Prioritäten im Team
- Steuerung der finanziellen Aspekte von Projekten durch Personalplanung, Budgetüberwachung und Kommunikation von Fortschritten/Problemen an Stakeholder
- Führung von Akquisitionen durch Kundenkontakte, Lösungsfindung sowie Erstellung von Angeboten und Präsentationen
- Mitwirkung an der Entwicklung des Governance-Frameworks für digitale Transformation
- Mitwirkung an der Entwicklung eines Selbstbewertungstests für COVID-19-Krisenmanagementfähigkeiten
- Coaching von Senior Consultants
- Leitung der Automatisierung des internen Prüfprozesses für einen großen Telekommunikationsanbieter in Saudi-Arabien
- Leitung des COVID-19-Krisenmanagement-Teams für eine große Bank in Saudi-Arabien
- Leitung des Business-Continuity-Management-Projekts für eine große Bank in Saudi-Arabien
- Leitung der Entwicklung und Implementierung eines nationalen Prüfungsrahmens für das Finanzministerium in Saudi-Arabien
Senior Manager – Systemlösungen
Bupa Arabia
- Ausrichtung von Finance und IT geleitet, um die Agenda für Finanzsysteme umzusetzen
- Leitung und Koordination der Entwicklung, Verbesserung, Automatisierung und Optimierung von Finanzprozessen/-systemen von der Lösungsauswahl bis zur Implementierung
- Leitung der Finanztransformation zur Prozessautomatisierung und Optimierung von Daten & Berichten
- Beteiligung als wichtiger Stakeholder an der digitalen Transformationsinitiative, einschließlich Roboterprozessautomatisierung (RPA)
- Leitung der Implementierung von Oracle ERP
- Leitung der Einführung von Advent (Portfolio-Management-System)
- Leitung der Einführung des Inkassosystems
- Leitung der Entwicklung eines IT-Capex- & Opex-Frameworks, einschließlich Benchmarking von IT-Budgets
- Beratung zur Entwicklung und Implementierung von IT-Governance-Praktiken mit dem CobiT 5-Framework
- Leitung der Automatisierung verschiedener Finanzprozesse durch RPA und individuelle Entwicklungen
Senior Manager – Beratung
EY
- Leitung mehrerer Projekte und Umgang mit konkurrierenden Prioritäten im Team
- Steuerung der finanziellen Aspekte von Projekten durch Personalplanung, Budgetüberwachung und Kommunikation von Fortschritten/Problemen an Stakeholder
- Führung von Akquisitionen durch Kundenkontakte, Lösungsfindung sowie Erstellung von Angeboten und Präsentationen
- Auswahl als IT-Audit-Reviewer zur Bewertung regionaler (EMEIA) IT-Audit-Praktiken von EY nach globalen EY-Methoden
- Beratung von Senior Consultants in den Bereichen Telekommunikation, Finanzdienstleistungen und weiteren Sektoren
- Leitung der Entwicklung einer Roadmap für digitale Transformation für ein Ministerium in Saudi-Arabien
- Leitung der Gestaltung einer Prozessautomatisierungslösung zur Implementierung von Anti-Korruptionskontrollen für ein Ministerium in Saudi-Arabien
- Leitung eines Portfolios von über 30 IT-Audits
Associate Manager – Strategische Planung
BHC
- Aufbau der Wissensmanagement-Repository-Struktur, einschließlich SBG-Entity-Datenbank, Finanzdatenbank und Wissensdatenbank zu SBG-Geschäftsbereichen
- Aktive Mitwirkung bei der Implementierung strategischer Entwicklungslösungen (z.B. SharePoint, Webanwendung für strategische Planung)
- Definition von Governance-Verfahren für Wissenswerkzeuge wie SharePoint und Durchführung regelmäßiger Compliance-Prüfungen
- Mitwirkung als Moderator in Strategie-Workshops zur Schulung von SBG-Einheiten in der Erstellung strategischer Pläne
Assistant Manager – Beratung
EY
- In den Advisory Services gearbeitet mit Fokus auf IT-Risikomanagement, IT-Transformation und Prüfung von Informationssystemen
- Zum Champion für das Serviceangebot 'Application Risk & Controls' in der MENA-Region im Rahmen des EY Security Program Management (ISO 27001 & COBIT) ernannt
- Aktiv an Projektanbahnungen mitgewirkt, durch Kundeninteraktion, Lösungsfindung und Erstellung von Angeboten und Präsentationen
- Erfahrung im Business-Continuity-Management, in IT-Audits, im technischen ERP-Wissen, in Infrastrukturtechnik, im IT-Betrieb sowie mit COBIT / ITIL / ISO27001 / ISO22301 gesammelt
- Informationssicherheitsbewertungen durchgeführt, Lückenanalyse von Informationssystemen sowie diagnostische Überprüfung der IT-Abteilung und der Projektmanagement-Funktion
- Interne Memoranden und den Lebenszyklus des Anlagevermögens automatisiert
Webberater
Selbstständig
- Social-Media-Strategien für NGOs und lokale Unternehmen im Libanon entwickelt, einschließlich Ist-Analyse, Erstellung von Richtlinien und Verfahren sowie Schulungen und Sensibilisierung zu sozialen Medien
- Als Referent zu Web 2.0 und sozialen Medien für verschiedene NGOs (z. B. UNIDO, Rotary, INJAZ) tätig
- W3C-konforme Websites, Webanwendungen und E-Services mit PHP, MySQL, jQuery, CSS und Open-Source-Frameworks entworfen und entwickelt
- Content-Management-Systeme, CRM-Systeme, Incident-Management-Systeme und andere Webanwendungen entwickelt und angepasst
Praktikant
IBM Hursley Laboratories
- Praktische Erfahrung in der Storage-Architektur-Abteilung gesammelt
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Technologiestratege mit insgesamt 15 Jahren Erfahrung in Technologieberatung, digitaler Transformation und Managementberatung.
Ich biete Unternehmen strategische Beratung zu Technologie und digitaler Innovation, mit Schwerpunkt auf öffentlicher Verwaltung und Finanzdienstleistungen.
Ich bin Mitgründer mehrerer Start-ups in der Golfregion und berate verschiedene Investmentfonds zu Chancen im Tech-, Blockchain- und Krypto-Bereich.
Ich habe erfolgreiche Projekte zur digitalen Transformation geleitet, mit Initiativen von Strategieformulierung, Prozessautomatisierung, Implementierung und Anpassung komplexer Systeme, Entwicklung und Einführung von ERP-BRD, umfangreichen Berichten und Analysen, Systemintegration bis hin zur Roboterprozessautomatisierung (RPA).
Fähigkeiten
Projektmanagement
Digitale Transformation
Geschäftskontinuität & Krisenmanagement
Geschäftsentwicklung
Verwaltung Von Anwendungsrisiken & -Kontrollen
Coaching & Mentoring
It-governance
Datenanalyse
Präsentationsfähigkeiten
It-strategie & Roadmap
Datenmodellierung
Einhaltung Gesetzlicher Vorschriften
Lösungsdesign
Roboterprozessautomatisierung
Fortgeschrittener Anwender Von Microsoft Office – Word, Excel, Powerpoint, Project & Visio
Salesforce
Google Suite
Microsoft Teams
Sprachen
Ausbildung
IU Internationale Hochschule
MBA, Big Data Management · Big Data Management · Berlin, Deutschland
American University of Technology
Bachelor of Science in Informatik · Informatik · Halat, Libanon · GPA 3,57/4
Totton College
GCE A-Level · GCE A-Level · Southampton, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Information Systems Auditor (CISA)
ISO 22301 Lead Implementer (BCMS)
CompTIA A+
Zertifizierter C/C++-Entwickler
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