Alexander S.

Transformation der digitalen Lieferkette & Betriebsabläufe

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Sept. 2025
2 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland

Principal

4flow Consulting

  • Implementierte über mehrere Jahre ein Planungssystem über Business-, IT-, Daten- und Lieferantenbereiche hinweg.
  • Steuerte Programm-Governance, Risikosteuerung und Abstimmung mit Stakeholdern auf VP-Ebene.
  • Entwarf Betriebsmodelle für die Planung inklusive Rollen, Prozesse, Rhythmus und Entscheidungsstrukturen.
  • Erstellte Frameworks zur Datenvorbereitung und leitete Datenharmonisierungsmaßnahmen.
  • Fördete die Organisationsentwicklung durch Coaching von Teammitgliedern, Gestaltung von Arbeitsweisen und Mitwirkung am Kompetenzaufbau in der Praxis.
Jan. 2019 - März 2023
4 Jahren 3 Monaten
Berlin, Deutschland

Teamleiter PMO & Principal Business Development

Zalando

  • Leitete ein unternehmensweites Logistikexpansionsprogramm über Tech-, Operations- und Vertriebs-Teams hinweg.
  • Entwickelte eine mehrjährige strategische Roadmap und brachte leitende Stakeholder bzgl. Prioritäten und Ressourcenbedarf in Einklang.
  • Implementierte Portfoliopriorisierung, Governance-Routinen und strukturierte Lenkungsmechanismen.
  • Baute die PMO-Funktion mit strukturierten Aufnahmeprozessen, vierteljährlichen Planungszyklen und regelmäßigen Reviews auf.
  • Entwickelte Frameworks zum Kompetenzaufbau und Lieferstandards für PMO- und Projektmanager.
Jan. 2013 - Dez. 2018
6 Jahren
Berlin, Deutschland

Manager

4flow Consulting

  • Führte die WMS-Transformation im Lebensmitteleinzelhandel durch und überführte konzeptionelle Werttreiber in operative Umsetzung.
  • Koordinierte Logistik-, IT-, Bau- und Lieferantenteams für Implementierung und Go-live-Bereitschaft.
  • Gestaltete Lieferbetriebsabläufe und das Distributionsnetzwerk basierend auf Kosten-, Service- und Flexibilitätsszenarien neu.
  • Entwickelte Business Case und Betriebsplan für Omni-Channel-Fulfillment und Automatisierungsoptionen.
  • Entwarf das globale Transport Control Tower-Konzept inklusive Prozesse, Rollen, KPIs und Governance.
  • Leitete regionale TMS-Rollouts und stellte die Übernahme globaler Transportprozessstandards sicher.

Zusammenfassung

Transformations- und Digital-Lieferketten-Leiter mit über 12 Jahren Erfahrung in der Durchführung groß angelegter Betriebsprogramme in globalen und schnell wachsenden Unternehmen.

Nachgewiesene Erfolge bei der Implementierung von Lieferkettentechnologien, unternehmensweiter Programmsteuerung und im Entwurf von Betriebsmodellen, die Strategie in verlässliche Umsetzung überführen.

Bekannt dafür, in komplexen Umgebungen Struktur zu schaffen, Business-, Technologie- und Daten-Stakeholder auszurichten und funktionsübergreifende Teams durch Veränderungen zu führen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Aug. 2010 - Mai 2011

Perdue School Of Business, Salisbury University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Salisbury, Vereinigte Staaten · 3.9/4.0

Okt. 2006 - Juni 2012

Berlin Institute Of Technology

Diplom-Ingenieur, Logistik- und Innovations- & Technologiemanagement · Wirtschaftsingenieurwesen und Management · Berlin, Deutschland · 1,3

Zertifikate & Bescheinigungen

IPMA Projektmanagement-Zertifizierung

Six Sigma Green Belt

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