Alexander Spangenberg
Leitender Berater
Erfahrungen
Leitender Berater
4flow Consulting
- Leitung der mehrjährigen Einführung eines Planungssystems in den Bereichen Business, IT, Daten und Lieferanten
- Steuerung von Programm-Governance, Risikomanagement und Abstimmung mit Stakeholdern auf VP-Ebene
- Entwicklung von Operating Models für die Planung, einschließlich Rollen, Prozessen, Taktung und Entscheidungsstrukturen
- Aufbau von Rahmenwerken zur Datenvorbereitung und Leitung der Datenharmonisierung
- Förderung der Organisationsentwicklung durch Coaching von Teammitgliedern, Gestaltung der Arbeitsweisen und Beitrag zum Kompetenzaufbau in der Einheit
Teamleiter PMO & Leitender Business Development Manager
Zalando
- Leitung eines unternehmensweiten Programms zur Logistikausweitung in den Bereichen Technik, Betrieb und Handel
- Erstellung eines mehrjährigen strategischen Fahrplans und Abstimmung mit Senior-Stakeholdern zu Prioritäten und Ressourcenbedarf
- Einführung von Portfolio-Priorisierung, Governance-Routinen und strukturierten Steuerungsmechanismen
- Aufbau der PMO-Funktion mit strukturierten Aufnahmeprozessen, quartalsweisen Planungszyklen und regelmäßigen Reviews
- Entwicklung von Rahmenwerken zum Kompetenzaufbau und Standards für PMO und Projektmanager
Manager
4flow Consulting
- Leitung der WMS-Transformation im Lebensmitteleinzelhandel, Überführung konzeptioneller Werttreiber in operative Umsetzung
- Koordination von Logistik-, IT-, Bau- und Lieferantenteams für Implementierung und Go-Live-Bereitschaft
- Neugestaltung der Lieferprozesse und des Distributionsnetzes basierend auf Kosten-, Service- und Flexibilitätsszenarien
- Entwicklung von Business Case und eines operationellen Blueprints für Omni-Channel-Fulfillment und Automatisierungsoptionen
- Konzeption eines globalen Transport Control Tower inkl. Prozesse, Rollen, KPIs und Governance
- Leitung regionaler TMS-Rollouts zur Sicherstellung der Einführung globaler Transportprozessstandards
Praktika
DHL Inhouse Consulting; KPMG; Daimler; Siemens
Mehrere Praktika in den Bereichen Consulting, Beratung, Qualitätsmanagement und Produktion.
Wehrdienst
Zusammenfassung
Führungskraft im Bereich Transformation und digitale Lieferkette mit über 12 Jahren Erfahrung in der Umsetzung groß angelegter Operations-Programme in globalen und schnell wachsenden Organisationen. Nachweisliche Erfolge bei Implementierungen von Supply-Chain-Technologien, unternehmensweiter Programmsteuerung und beim Entwurf von Operating Models, die Strategie in verlässliche Umsetzung übersetzen. Bekannt dafür, Struktur in komplexe Umgebungen zu bringen, Business-, Technologie- und Daten-Stakeholder in Einklang zu bringen und funktionsübergreifende Teams durch Veränderungsprozesse zu führen.
Fähigkeiten
- Transformationsführung
- Digitale Lieferkette
- Betriebs- Und Prozess-exzellenz
- Funktionsübergreifende Führung
- Programmmanagement
- Operating-model-design
- Veränderungsmanagement
- Lieferanten- Und Partnermanagement
Sprachen
Ausbildung
Perdue School of Business, Salisbury University
Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Vereinigte Staaten · Durchschnittsnote: 3,9/4,0 (Top 10%)
Berlin Institute of Technology
Dipl.-Ing., Logistik und Innovations- und Technologiemanagement · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland · 1,3
Max-Planck-Gymnasium
Abitur, Physik und Informatik · Berlin, Deutschland · 1,8
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA-Projektmanagement-Zertifizierung
Six Sigma Green Belt
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