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Alexander Spangenberg

Leitender Berater

Alexander Spangenberg
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Sept. 2025
2 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland

Leitender Berater

4flow Consulting

  • Leitung der mehrjährigen Einführung eines Planungssystems in den Bereichen Business, IT, Daten und Lieferanten
  • Steuerung von Programm-Governance, Risikomanagement und Abstimmung mit Stakeholdern auf VP-Ebene
  • Entwicklung von Operating Models für die Planung, einschließlich Rollen, Prozessen, Taktung und Entscheidungsstrukturen
  • Aufbau von Rahmenwerken zur Datenvorbereitung und Leitung der Datenharmonisierung
  • Förderung der Organisationsentwicklung durch Coaching von Teammitgliedern, Gestaltung der Arbeitsweisen und Beitrag zum Kompetenzaufbau in der Einheit
Jan. 2019 - März 2023
4 Jahren 3 Monaten
Berlin, Deutschland

Teamleiter PMO & Leitender Business Development Manager

Zalando

  • Leitung eines unternehmensweiten Programms zur Logistikausweitung in den Bereichen Technik, Betrieb und Handel
  • Erstellung eines mehrjährigen strategischen Fahrplans und Abstimmung mit Senior-Stakeholdern zu Prioritäten und Ressourcenbedarf
  • Einführung von Portfolio-Priorisierung, Governance-Routinen und strukturierten Steuerungsmechanismen
  • Aufbau der PMO-Funktion mit strukturierten Aufnahmeprozessen, quartalsweisen Planungszyklen und regelmäßigen Reviews
  • Entwicklung von Rahmenwerken zum Kompetenzaufbau und Standards für PMO und Projektmanager
Jan. 2013 - Dez. 2018
6 Jahren
Berlin, Deutschland

Manager

4flow Consulting

  • Leitung der WMS-Transformation im Lebensmitteleinzelhandel, Überführung konzeptioneller Werttreiber in operative Umsetzung
  • Koordination von Logistik-, IT-, Bau- und Lieferantenteams für Implementierung und Go-Live-Bereitschaft
  • Neugestaltung der Lieferprozesse und des Distributionsnetzes basierend auf Kosten-, Service- und Flexibilitätsszenarien
  • Entwicklung von Business Case und eines operationellen Blueprints für Omni-Channel-Fulfillment und Automatisierungsoptionen
  • Konzeption eines globalen Transport Control Tower inkl. Prozesse, Rollen, KPIs und Governance
  • Leitung regionaler TMS-Rollouts zur Sicherstellung der Einführung globaler Transportprozessstandards
Jan. 2008 - Dez. 2012
5 Jahren

Praktika

DHL Inhouse Consulting; KPMG; Daimler; Siemens

Mehrere Praktika in den Bereichen Consulting, Beratung, Qualitätsmanagement und Produktion.

Jan. 2005 - Dez. 2006
2 Jahren
Schwerin, Deutschland

Wehrdienst

Zusammenfassung

Führungskraft im Bereich Transformation und digitale Lieferkette mit über 12 Jahren Erfahrung in der Umsetzung groß angelegter Operations-Programme in globalen und schnell wachsenden Organisationen. Nachweisliche Erfolge bei Implementierungen von Supply-Chain-Technologien, unternehmensweiter Programmsteuerung und beim Entwurf von Operating Models, die Strategie in verlässliche Umsetzung übersetzen. Bekannt dafür, Struktur in komplexe Umgebungen zu bringen, Business-, Technologie- und Daten-Stakeholder in Einklang zu bringen und funktionsübergreifende Teams durch Veränderungsprozesse zu führen.

Fähigkeiten

  • Transformationsführung
  • Digitale Lieferkette
  • Betriebs- Und Prozess-exzellenz
  • Funktionsübergreifende Führung
  • Programmmanagement
  • Operating-model-design
  • Veränderungsmanagement
  • Lieferanten- Und Partnermanagement

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2010 - Juni 2011

Perdue School of Business, Salisbury University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Vereinigte Staaten · Durchschnittsnote: 3,9/4,0 (Top 10%)

Okt. 2006 - Juni 2012

Berlin Institute of Technology

Dipl.-Ing., Logistik und Innovations- und Technologiemanagement · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland · 1,3

Sept. 2002 - Juni 2005

Max-Planck-Gymnasium

Abitur, Physik und Informatik · Berlin, Deutschland · 1,8

Zertifikate & Bescheinigungen

IPMA-Projektmanagement-Zertifizierung

Six Sigma Green Belt

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