Markus (A.) Böhm
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation
Erfahrungen
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation
XQT5 GmbH
- Leitung strategischer Beratungsprojekte mit Fokus auf Markteintritt, Business Change, digitale Transformation, Process Mining sowie Optimierung und Wachstum
- Durchführung von Board-Level-Trainings zur Implementierung von KI-Strategien und zur Etablierung von Prozessoptimierungspraxis
- Aufbau und Steuerung der Sales-Pipeline durch Direktvertrieb und Partner-Ökosystem zur aktiven Gewinnung neuer Projekte in den Bereichen Prozessoptimierung und Nachhaltigkeitsstrategie
- Entwicklung und Implementierung von KI-Strategien
Vertriebsdirektor / Geschäftsführer
SIRIUS Consulting AG, Salt and Pepper
- Ausbau des Beratungsportfolios um digitale Transformation, Business-Continuity-Prozessoptimierung (SAP Signavio, SAP BTP) und Nachhaltigkeitsberatung
- Leitung einer umfangreichen Reorganisationsinitiative mit Fokus auf digitale Transformation, IoT/IIoT, Digital Twins und Nachhaltigkeit. Ziel war der Aufbau einer neuen Geschäftseinheit für schlüsselfertige Digitalisierungsprojekte in der Fertigung, inklusive Entwicklung der gesamten Marketing- und Vertriebsstrategie und Gewinnung bedeutender Projekte im IoT- und KI-Bereich
Senior Director Growth (DACH) / Head of Consulting (Global), Mitglied des DACH-Management-Teams
emplifi
- Aufbau und Leitung der Customer Success Management (CSM) Organisation, weltweit konstant unter den Top 3 bei Retention- und Expansions-KPIs
- Betreuung von über 200 Kunden, darunter Daimler Trucks, Roche, Novartis
- Führung von Key Account Teams für globale Kunden (Nestlé, Volkswagen)
- Etablierung einer globalen Consulting Practice zur Steuerung komplexer Digitalisierungsprojekte für mehr als 200 Kunden (z. B. Daimler Trucks, Roche)
Country Manager DACH
Hootsuite Media GmbH
- Mitglied des EMEA-Management-Teams
- Neuaufbau und Coaching des gesamten DACH-Teams in Vertrieb, Marketing und Customer Success
- Erzielung der stärksten regionalen Performance in der Unternehmensgeschichte und Gewinn wichtiger Enterprise-Kunden wie Allianz und Deutsche Bank
- Aufbau strategischer Partnerschaften mit führenden Beratungsunternehmen und Agenturen
Leiter Vertrieb
iPass
- Betreuung, Schulung und Coaching von Vertriebspartnern wie Deutsche Telekom, BT und OBS
- Ausbau des Portfolios um satellitenbasierte Inflight-Connectivity und IoT-Märkte (Consumer Goods, Automotive)
Leiter Vertrieb und Marketing
mdex AG
- Leitung von Key Account Sales, Inside Sales und Marketing
- Unternehmen erfolgreich im Markt für erneuerbare Energien und IoT positioniert und dadurch den höchsten Umsatz in der Unternehmensgeschichte erzielt
- Weltweit Online-Konnektivität für Industrie- und Energieanlagen aufgebaut und somit die Überwachung kritischer Infrastruktur sichergestellt
Kundenbetreuer & Manager für globale Allianzen
Avaya Deutschland GmbH
- Verantwortlich für Geschäftsentwicklung und Aufbau der weltweiten Wiederverkäuferpartnerschaft mit T-Systems. Führte die Verhandlungen eines globalen Reseller-Vertrags im Wert von 150 Mio. USD über drei Jahre
- Aufbau und Leitung einer Professional Services-Organisation (124 Mitarbeiter) für Projektdesign, Beratung und Systemkonfiguration, einschließlich Cloud und Security
Leiter Kundenbetreuung
Damovo Deutschland GmbH
- Geschäftsentwicklung mit Schwerpunkt auf beratendem Verkauf von Softwareanwendungen, Sicherheits- und Managed-Services-Projekten
- Aufbau neuer Geschäftsbereiche im Bereich Sicherheit und Netzwerkmanagement
Executive Director, Vorstandsmitglied
Digital World Services GmbH (Bertelsmann)
- Mitgründer und Vorstandsmitglied, Leiter des europäischen Büros
- Leitung von Beratung, Vertrieb und Projektmanagement
- Pressesprecher und Keynote-Speaker für die Bertelsmann AG zum Thema sichere digitale Inhalte
Leiter Vertrieb National Accounts
Aspect Communications
- Key Account Management Deutsche Telekom AG. Gewann das größte Contact-Center-Projekt (23.000 Sitze, TCV >100 Mio. USD)
- Erfolgreicher Aufbau und Management der Channel-Partnerschaften mit der Deutschen Telekom und T-Systems
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (13 Jahre), Telekommunikation (11 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Fertigung (3 Jahre), Medien und Unterhaltung (2.5 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (24.5 Jahre), Strategie (7 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre), Marketing (5 Jahre), Kundendienst (4.5 Jahre) und Betrieb (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Senior Executive mit über 16 Jahren Führungserfahrung und spezialisiert auf B2B-SaaS-Transformationen und Post-Merger-Integration (PMI). Als „Driving Manager“ mit systematischem und logischem Ansatz bin ich versiert darin, komplexe Organisationen zu vereinen, Produktportfolios zu konsolidieren und zukunftssichere Operating-Modelle in Private-Equity-Umgebungen umzusetzen. Meine einzigartige Kombination aus Beratungsrigor und zertifizierter Change-Management-Expertise ermöglicht es mir, funktionsübergreifende Teams mit großer Empathie und strategischer Klarheit durch komplexe Integrationsphasen zu führen.
Fähigkeiten
- Post-merger-integration (Pmi) & Wertschöpfung: Nachweisbare Erfolge Bei Der Entwicklung Von End-to-end-transformationsstrategien, Straffung Von Produktportfolios Und Steuerung Von Kundenmigrationen Für Nachhaltiges Wachstum.
- B2b-saas Go-to-market (Gtm) Excellence: Expertise In Der Harmonisierung Von Vertrieb, Marketing Und Customer Success, Um Erstklassige Retention- Und Expansions-kpis Zu Erreichen.
- Change Management & Organisationspsychologie: Zertifizierter Change Manager (224h Ausbildung) Mit Schwerpunkt Auf Systemischem Denken, Widerstandsmanagement Und Gruppendynamik Zur Angleichung Von Unternehmenskulturen.
- Private Equity & Vorstandssparring: Erfahren Als Zentraler Partner Für Investoren Und Senior Stakeholder, Mit Klarer Governance-etablierung Und Kpi-reporting.
- Digitale Transformation & Operational Excellence: Nutzung Von Iot, Digital Twins Und Prozessoptimierung (Sap Signavio) Zum Aufbau Skalierbarer Zielbetriebsmodelle.
Sprachen
Ausbildung
Universität Osnabrück
Dipl.-Kfm. (Betriebswirtschaftslehre, MBA) · Betriebswirtschaftslehre · Osnabrück, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Change Manager
Profil
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