Markus (A.) Böhm
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation
Erfahrungen
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation
XQT5 GmbH
- Leitung strategischer Beratungsprojekte mit Fokus auf Markteintritt, Business Change, digitale Transformation, Process Mining sowie Optimierung und Wachstum
- Durchführung von Board-Level-Trainings zur Implementierung von KI-Strategien und zur Etablierung von Prozessoptimierungspraxis
- Aufbau und Steuerung der Sales-Pipeline durch Direktvertrieb und Partner-Ökosystem zur aktiven Gewinnung neuer Projekte in den Bereichen Prozessoptimierung und Nachhaltigkeitsstrategie
- Entwicklung und Implementierung von KI-Strategien
Vertriebsdirektor / Geschäftsführer
SIRIUS Consulting AG, Salt and Pepper
- Ausbau des Beratungsportfolios um digitale Transformation, Business-Continuity-Prozessoptimierung (SAP Signavio, SAP BTP) und Nachhaltigkeitsberatung
- Leitung einer umfangreichen Reorganisationsinitiative mit Fokus auf digitale Transformation, IoT/IIoT, Digital Twins und Nachhaltigkeit. Ziel war der Aufbau einer neuen Geschäftseinheit für schlüsselfertige Digitalisierungsprojekte in der Fertigung, inklusive Entwicklung der gesamten Marketing- und Vertriebsstrategie und Gewinnung bedeutender Projekte im IoT- und KI-Bereich
Senior Director Growth (DACH) / Head of Consulting (Global), Mitglied des DACH-Management-Teams
emplifi
- Aufbau und Leitung der Customer Success Management (CSM) Organisation, weltweit konstant unter den Top 3 bei Retention- und Expansions-KPIs
- Betreuung von über 200 Kunden, darunter Daimler Trucks, Roche, Novartis
- Führung von Key Account Teams für globale Kunden (Nestlé, Volkswagen)
- Etablierung einer globalen Consulting Practice zur Steuerung komplexer Digitalisierungsprojekte für mehr als 200 Kunden (z. B. Daimler Trucks, Roche)
Country Manager DACH
Hootsuite Media GmbH
- Mitglied des EMEA-Management-Teams
- Neuaufbau und Coaching des gesamten DACH-Teams in Vertrieb, Marketing und Customer Success
- Erzielung der stärksten regionalen Performance in der Unternehmensgeschichte und Gewinn wichtiger Enterprise-Kunden wie Allianz und Deutsche Bank
- Aufbau strategischer Partnerschaften mit führenden Beratungsunternehmen und Agenturen
Leiter Vertrieb
iPass
- Betreuung, Schulung und Coaching von Vertriebspartnern wie Deutsche Telekom, BT und OBS
- Ausbau des Portfolios um satellitenbasierte Inflight-Connectivity und IoT-Märkte (Consumer Goods, Automotive)
Leiter Vertrieb und Marketing
mdex AG
- Leitung von Key Account Sales, Inside Sales und Marketing
- Unternehmen erfolgreich im Markt für erneuerbare Energien und IoT positioniert und dadurch den höchsten Umsatz in der Unternehmensgeschichte erzielt
- Weltweit Online-Konnektivität für Industrie- und Energieanlagen aufgebaut und somit die Überwachung kritischer Infrastruktur sichergestellt
Kundenbetreuer & Manager für globale Allianzen
Avaya Deutschland GmbH
- Verantwortlich für Geschäftsentwicklung und Aufbau der weltweiten Wiederverkäuferpartnerschaft mit T-Systems. Führte die Verhandlungen eines globalen Reseller-Vertrags im Wert von 150 Mio. USD über drei Jahre
- Aufbau und Leitung einer Professional Services-Organisation (124 Mitarbeiter) für Projektdesign, Beratung und Systemkonfiguration, einschließlich Cloud und Security
Leiter Kundenbetreuung
Damovo Deutschland GmbH
- Geschäftsentwicklung mit Schwerpunkt auf beratendem Verkauf von Softwareanwendungen, Sicherheits- und Managed-Services-Projekten
- Aufbau neuer Geschäftsbereiche im Bereich Sicherheit und Netzwerkmanagement
Executive Director, Vorstandsmitglied
Digital World Services GmbH (Bertelsmann)
- Mitgründer und Vorstandsmitglied, Leiter des europäischen Büros
- Leitung von Beratung, Vertrieb und Projektmanagement
- Pressesprecher und Keynote-Speaker für die Bertelsmann AG zum Thema sichere digitale Inhalte
Leiter Vertrieb National Accounts
Aspect Communications
- Key Account Management Deutsche Telekom AG. Gewann das größte Contact-Center-Projekt (23.000 Sitze, TCV >100 Mio. USD)
- Erfolgreicher Aufbau und Management der Channel-Partnerschaften mit der Deutschen Telekom und T-Systems
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Senior Executive mit über 16 Jahren Führungserfahrung und spezialisiert auf B2B-SaaS-Transformationen und Post-Merger-Integration (PMI). Als „Driving Manager“ mit systematischem und logischem Ansatz bin ich versiert darin, komplexe Organisationen zu vereinen, Produktportfolios zu konsolidieren und zukunftssichere Operating-Modelle in Private-Equity-Umgebungen umzusetzen. Meine einzigartige Kombination aus Beratungsrigor und zertifizierter Change-Management-Expertise ermöglicht es mir, funktionsübergreifende Teams mit großer Empathie und strategischer Klarheit durch komplexe Integrationsphasen zu führen.
Fähigkeiten
- Post-merger-integration (Pmi) & Wertschöpfung: Nachweisbare Erfolge Bei Der Entwicklung Von End-to-end-transformationsstrategien, Straffung Von Produktportfolios Und Steuerung Von Kundenmigrationen Für Nachhaltiges Wachstum.
- B2b-saas Go-to-market (Gtm) Excellence: Expertise In Der Harmonisierung Von Vertrieb, Marketing Und Customer Success, Um Erstklassige Retention- Und Expansions-kpis Zu Erreichen.
- Change Management & Organisationspsychologie: Zertifizierter Change Manager (224h Ausbildung) Mit Schwerpunkt Auf Systemischem Denken, Widerstandsmanagement Und Gruppendynamik Zur Angleichung Von Unternehmenskulturen.
- Private Equity & Vorstandssparring: Erfahren Als Zentraler Partner Für Investoren Und Senior Stakeholder, Mit Klarer Governance-etablierung Und Kpi-reporting.
- Digitale Transformation & Operational Excellence: Nutzung Von Iot, Digital Twins Und Prozessoptimierung (Sap Signavio) Zum Aufbau Skalierbarer Zielbetriebsmodelle.
Sprachen
Ausbildung
Universität Osnabrück
Dipl.-Kfm. (Betriebswirtschaftslehre, MBA) · Betriebswirtschaftslehre · Osnabrück, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Change Manager
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