Hagen Hildebrand
Inhaber | Interim Manager
Erfahrungen
Inhaber | Interim Manager
Hildebrand Interim Management
Interim Executive für Operations & Logistics mit Fokus auf Vakanzüberbrückung auf Leitungsebene, operative Stabilisierung und Steuerung komplexer Großprojekte
Einsatz in Industrie, Automotive, Maschinenbau und Fashion – national und europaweit
Erfahrung aus Linienverantwortung, Transformations- und Investitionsprojekten bis 75 Mio. €
Vakanzüberbrückung: Übernahme der vollen Führungs- und Ergebnisverantwortung, Stabilisierung des laufenden Betriebs (B2B & B2C), Führung großer Organisationen inkl. Schicht- und Linienstrukturen, Vorbereitung und saubere Übergabe an die Festorganisation
Operations- & Supply-Chain-Stabilisierung: Stabilisierung instabiler Lieferketten, Aufbau von End-to-End-Transparenz (KPIs, Entscheidungslogiken), Reduktion von Sonderkosten (Standgeld, Sonderfahrten, Bestände), Klärung von Schnittstellen zwischen Operations, Einkauf, Produktion und Vertrieb, Bereinigung von Führungs- und Teamkonflikten
Logistikzentren & Großprojekte: Owner-nahe Rollen bei DC-Neubauten und Logistik-Großprojekten, Steuerung von Planung, Vergabe und Übergang in den Betrieb, Absicherung operativer Anforderungen, Governance und Risiken, Übergabe von Projekt- in Linienorganisationen
Restrukturierung & Sonderlagen: Standortverlagerungen und Werksschließungen, Sicherstellung der Kunden- und Werksversorgung während Übergängen, Aufbau neuer Organisations- und Prozessstrukturen, enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Operations
Branchen: Automotive, Industrie, Maschinenbau, Elektrotechnik, Fashion
Einsatzmodelle: Vakanzüberbrückung (Interim Executive), Projekt- & Transformationsmandate, Großprojekte & Owner-nahe Rollen, Übergangs- und Nachfolgesituationen
Leiter Logistik ad interim / DC-Neuplanung
Schiesser GmbH
- Stabilisierung der gesamten Logistikorganisation
- Eliminierung von 250.000 € Standgeld p. a.
- Umsatzrekorde in zwei aufeinanderfolgenden Monaten
- Neuplanung eines Distributionszentrums (ca. 75 Mio. € Invest)
- Verantwortung aus Operations- & Logistics-Sicht inkl. Vergabe externer Planungspartner
Leiter Europäisches Logistikzentrum ad interim / Standortleiter DC-Neubau
Trelleborg Sealing Solutions
- Gesamtverantwortung für das europäische Logistikzentrum
- Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Standorts (~50 Mio. € Invest)
- Standortverlagerung inkl. Schließung des Altstandorts
- Sicherstellung der Versorgung weltweiter Werke und Kunden
Zusammenfassung
Interim Executive für Operations & Logistics mit Fokus auf Vakanzüberbrückung auf Leitungsebene, operative Stabilisierung und die Steuerung komplexer Großprojekte.
Einsatz in Industrie, Automotive, Maschinenbau und Fashion – national und europaweit.
Erfahrung aus Linienverantwortung, Transformations- und Investitionsprojekten bis 75 Mio. €.
Wann Unternehmen mich holen
- ungeplante oder strategische Führungsvakanzen
- instabile Operations & Logistics mit Liefer- oder Kostenrisiken
- kritische Übergangs-, Restrukturierungs- oder Wachstumssituationen
- Groß- oder Investitionsprojekte mit hoher operativer Relevanz
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Führung, Stabilität und Entscheidungsfähigkeit gefragt sind – mit klarem Fokus auf Ergebnis, Struktur und eine saubere Übergabe an die Festorganisation.
Fähigkeiten
Leistungsfelder
- Vakanzüberbrückung – Head Of Operations & Logistics
- Übernahme Der Vollen Führungs- Und Ergebnisverantwortung
- Stabilisierung Des Laufenden Betriebs (B2b & B2c)
- Führung Großer Organisationen Inkl. Schicht- Und Linienstrukturen
- Vorbereitung Und Saubere Übergabe An Die Festorganisation
- Operations- & Supply-chain-stabilisierung
- Stabilisierung Instabiler Lieferketten
- Aufbau Von End-to-end-transparenz (Kpis, Entscheidungslogiken)
- Reduktion Von Sonderkosten (Standgeld, Sonderfahrten, Bestände)
- Klärung Von Schnittstellen Zwischen Operations, Einkauf, Produktion Und Vertrieb
- Bereinigung Von Führungs- Und Teamkonflikten
- Logistikzentren & Großprojekte
- Owner-nahe Rollen Bei Dc-neubauten Und Logistik-großprojekten
- Steuerung Von Planung, Vergabe Und Übergang In Den Betrieb
- Absicherung Operativer Anforderungen, Governance Und Risiken
- Übergabe Von Projekt- In Linienorganisationen
- Restrukturierung & Sonderlagen
- Standortverlagerungen Und Werksschließungen
- Sicherstellung Der Kunden- Und Werksversorgung Während Übergängen
- Aufbau Neuer Organisations- Und Prozessstrukturen
- Enge Zusammenarbeit Mit Geschäftsführung Und Operations
Branchen
- Automotive
- Industrie
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Fashion
Einsatzmodelle
- Vakanzüberbrückung (Interim Executive)
- Projekt- & Transformationsmandate
- Großprojekte & Owner-nahe Rollen
- Übergangs- Und Nachfolgesituationen
Arbeitsweise
- Klare Verantwortung.
- Schnelle Stabilisierung.
- Saubere Übergabe.
Sprachen
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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