Exec Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für das Vertriebsteam und den Vertriebsdirektor im B2B-Outbound, um die quantitativen Vertriebsergebnisse zu verbessern, insbesondere bei der Neukundengewinnung
Operational Excellence: Aufbau und operative Implementierung der B2B-Outbound-Vertriebsfunktion und der Vertriebsprozesse in Zusammenarbeit mit dem CEO, Etablierung von KPIs und eines KPI-Trackings für das Outbound-Vertriebsteam
Optimierung von KPIs, Vertriebsunterlagen und Präsentationen, Einwandbehandlung, neues Preismodell etc.
Prozessoptimierung: Einrichtung und Optimierung des aktuellen technischen B2B-Vertriebsprozesses im CRM-System (Hubspot)
Strategische Initiative: Umsetzung kurzer strategischer Maßnahmen zur Gewinnung neuer Partnerschaften und zur Umsatzsteigerung (z. B. Entwicklung und Roll-out einer Akquisitionskampagne)
Jan. 2023 - Apr. 2023
4 Monaten
Consulting- und Projektleitung in der Finanzabteilung
Alteos GmbH – an AXA Company
Projektmanagement: Leitung eines unternehmensweiten Projekts zur Herstellung vollständiger Kostentransparenz für alle Teams als Basis für kontinuierliche ROI-Berechnungen und -Tracking, mit Fokus auf Marketing- und Vertriebsteams, inklusive End-to-End-Management von der Konzeption bis zur Umsetzung im Unternehmen sowie Wissenstransfer an die neu eingestellte Finanzleitung
Juni 2022 - Dez. 2022
7 Monaten
Interim-CMO
Alteos GmbH – an AXA Company
Interim Leadership: Leitung eines Marketingteams mit fünf Personen (3 Festangestellte & 2 Freelancer) in Interimsfunktion und direkte Berichtslinie an den CEO, Mitarbeit im Einstellungsteam für die unbefristete CMO-Position (besetzt im Q4.22), Aufbau der Teamstruktur und Abstimmung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Erstellung des Budgetplans für 2023
Change Management: Aufbau der Teamstruktur und Abstimmung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Ermöglichung eines reibungslosen Übergangs zur festen Führung und Sicherstellung stabiler Teamleistung in diesem Prozess, Erstellung eines klaren Status-Quo-Berichts und Übergabe an den neuen CMO
Operational Excellence: Entwicklung der Marketing- und Kommunikationsstrategie zur Unterstützung eines neuen Umsatzstroms für die Vertriebsabteilung (Maklergeschäft), Optimierung der aktuellen Prozesse mit Fokus auf teamübergreifende Abläufe mit dem Vertrieb
Juni 2021 - Dez. 2021
7 Monaten
Vertriebsleitungsberatung, Coaching und Vertriebsprojektmanagement
Alteos GmbH – an AXA Company
Exec Coaching: Aufbau und Entwicklung einer neuen B2B/B2C-Struktur und technischer Prozesse im CRM-System im Vertrieb, inklusive Implementierung automatisierter Abläufe entlang der Customer Journey in Kooperation mit dem Vertriebsleiter, Bewertung und Unterstützung im Management der Teamleistung
Job Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für das Vertriebsteam sowie Durchführung spezifischer Trainings und Workshops zur Steigerung der quantitativen Vertriebsergebnisse, insbesondere bei der Neukundengewinnung
Operational Excellence: Optimierung von KPIs, Provisionsmodellen, Forecasts, Sales-Pitches etc., Umsetzung kurz- und langfristiger strategischer Maßnahmen zur Umsatzsteigerung im Affinity-Business (z. B. Entwicklung und Roll-out mehrerer Kampagnen wie Reaktivierungs- und Core-Derivate-Kampagne), Optimierung von KPIs und des KPI-Tracking-Prozesses für das Outbound-Vertriebsteam
Sept. 2020 - Nov. 2020
3 Monaten
Senior Sales- & Produktberater (Freelancer)
UcmAgeny
Interim Leadership: Aufbau eines Vertriebsteams (Interims) sowie Onboarding der Mitarbeiter in die neu etablierte Vertriebsfunktion, Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen zur Umsatzsteigerung im 2. Halbjahr 2020 (z. B. Entwicklung und Roll-out einer Reaktivierungskampagne für Bestandskunden mit Salesforce, Erschließung neuer Geschäftsfelder)
Job Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für das Vertriebsteam sowie Durchführung spezifischer Trainings und Workshops zur Verbesserung der quantitativen Vertriebsergebnisse, insbesondere bei der Neukundengewinnung
Operational Excellence: Aufbau und operative Implementierung der B2B-Outbound-Vertriebsfunktion und der Vertriebsprozesse in Zusammenarbeit mit dem CEO, Einrichtung von KPIs und eines KPI-Tracking-Prozesses für das Outbound-Vertriebsteam
Jan. 2020 - März 2020
3 Monaten
Interim Vertriebsleiter (freiberuflich)
Travelcircus GmbH
Interimsleitung: Führung eines 13-köpfigen Vertriebsteams (Teamleiter, Hunter, Key Account Manager), direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, Bewertung und Steuerung der Teamleistung, Teambildung durch eigenständige Durchführung des Einstellungsprozesses weiterer Vertriebsmitarbeiter
Job-Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für die Vertriebsmitarbeiter sowie Durchführung spezifischer Schulungen und Workshops zur Verbesserung der qualitativen Vertriebsleistung, insbesondere bei der Neukundengewinnung
Operationale Exzellenz: Optimierung und Anpassung bestehender Prozesse (einschließlich Implementierung automatisierter Abläufe) im Vertrieb entlang der Kundenreise, Optimierung von KPIs, Vergütungsmodellen, Prognosen und Verkaufsgesprächen
Juni 2019 - Dez. 2019
7 Monaten
B2B-Vertriebsberatung und Coach (freiberuflich)
Zenjob GmbH
Job-Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für Vertriebs- und Customer-Success-Teams (23 Teammitglieder) sowie Führungskräftetraining für Teamleiter- und Head-of-Level; Implementierung mehrerer Task-Force-Teams und Trainingsformate zur Steigerung der Vertriebsleistung (Einwände von Kunden und deren Überwindung, Reklamationsmanagement, Prognosen, Dokumentation, Onboarding-Prozesse)
Interim-Leitung: Bewertung und Steuerung der Teamleistung für Vertrieb und Account Management
Change Management: Begleitung des Rollentransfers von Customer Support zum Account Management (Übergangsschulungen und Vorbereitung auf neue Aufgabenbereiche)
Operationale Exzellenz: Unterstützung bei der Integration eines neuen CRM-Systems (Salesforce) und Etablierung von KPIs für Vertriebsteams; Entwicklung und Implementierung von Kampagnen, Optimierung von Verkaufsgesprächen und Kundendokumenten
Executive Coaching: Beratung des Führungsteams und der Geschäftsleitung in Bezug auf bestehende Vertriebs- und Kundenbeziehungsprozesse, Vertriebsstrategien, Ressourcenmanagement, Automatisierung und Abstimmung der Vertriebsprozesse
Projektergebnis: Steigerung der Outbound-Anrufe um 430 %, Umsatz im zweiten Halbjahr 2021 um 32 %
Feb. 2019 - Mai 2019
4 Monaten
B2B-Vertriebsberater und Coach (freiberuflich)
Schulbulli GmBH
Vertriebscoaching und Beratung des Mitgründers und Vertriebsleiters in Bezug auf die deutsche Vertriebsstrategie
Beratungsschwerpunkt: Neukundengewinnung und Aufbau von Kundenbeziehungen (öffentliche und private Schulen)
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr
Berlin, Deutschland
Direktor Geschäftsentwicklung
HeyJobs GmbH
Großkundenvertrieb (einschließlich jährlicher Rahmenverträge) und Ausbau großer Bestandskunden: strategische Entwicklung des deutschen Marktes (z. B. Douglas, Allianz, VW, Wisag, Dussmann, DB Schenker, Securitas, Sana Kliniken, Deutsche Bank)
Rekrutierung und fachliche Führung von Mitarbeitern
Umsatz erreicht: Q1–Q3 über 500.000 EUR, Steigerung von Q1 zu Q2 um 95 %
Jan. 2017 - Okt. 2017
10 Monaten
Berlin, Deutschland
Senior Key Account Manager Wohnimmobilien
Scout AG/ ImmobilienScout24.de
Fachliche Führung der Key Account Manager in Berlin, deutschlandweites KAM-Coaching auf Wunsch des CEOs
Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams (IT, Produkt, Pricing), um andere Abteilungsstrategien durch Vertriebs-Inputs zu beeinflussen
Präsentation von Markteinblicken und vorgeschlagenen Strategien vor Vorstandsmitgliedern zur strategischen Weiterentwicklung der Vertriebsfunktion
Vertriebsverantwortung 2016: ca. 1,7 Mio. Euro – Zielerreichung im ersten Quartal 2017: 106 %
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr
Berlin, Deutschland
Key Account Manager Wohnimmobilien
Scout AG/ ImmobilienScout24.de
Key-Account-Entwicklung (Ausbau und Reaktivierung) mit neuem Kundenportfolio nach Umstrukturierungsmaßnahmen innerhalb der Vertriebsorganisation
Gewinner der bundesweiten „Dreamlist-Challenge“
Vertriebsverantwortung 2016: ca. 1,5-2 Millionen Euro - durchschnittliche Quartalszielerreichung 2016: ca. 105%
Dez. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 1 Monate
Senior Account Manager (Kooperationen)
Scout AG/ ImmobilienScout24.de
Beratung und Betreuung von Franchise-Partnern sowie der Zentrale der größten Franchisekunden im Immobiliengeschäft in Deutschland
Unterstützung von AdSales-Kampagnen für Immobilienmakler, Beziehungs- und Eskalationsmanagement
Vertriebsverantwortung 2015: ca. 2 Millionen Euro - durchschnittliche Quartalszielerreichung 2015: ca. 105%
Sept. 2011 - Juni 2014
2 Jahren 10 Monaten
Berlin, Deutschland
Senior Sales Consultant (Spezialisiert auf neue/digitale Medien und E-Commerce)
emagine GmbH (formerly GFT Resource Management GmbH – subsidiary company of GFT Technologies AG)
Vertriebsleitung IT-Contracting
Neukundengewinnung und Beziehungsmanagement, Betreuung des Kundenportfolios
erwirtschaftete Marge 2013: ca. 140.000 Euro
März 2011 - Aug. 2011
6 Monaten
Hamburg, Deutschland
New Business Consultant (projektbezogen)
Kontor eins digital GmbH und Co. KG
Aufbau und Implementierung einer Vertriebsstruktur
Entwicklung und Umsetzung relevanter Vertriebsmaßnahmen und der Vertriebsstrategie in Zusammenarbeit mit beiden Gründern
Apr. 2009 - Nov. 2010
1 Jahr 8 Monaten
Berlin, Deutschland
Key-Account-Manager
BGPM – Berliner Gesellschaft für Personal und Management
Akquise neuer Kunden (bundesweit und branchenübergreifend) für HR-Services, Headhunting und Interim Management
Pre- und Post-Sales-Aktivitäten für hochqualifizierte Experten und Führungskräfte
erzielter Jahresumsatz: 300.000 Euro
Sept. 2007 - März 2009
1 Jahr 7 Monaten
Berlin, Deutschland
Junior-Vertriebsmanager/Projektleiter
in mind GmbH (für Daimler AG Mercedes-Benz)
Juli 2004 - Juli 2006
2 Jahren 1 Monate
Berlin, Deutschland
Werkstudent Assistenz der Geschäftsführung
Daimler AG Mercedes-Benz
Zusammenfassung
18+ Jahre operative und strategische Erfahrung im Vertrieb und im Key Account Management
Hauptfokus auf B2B-Vertrieb und Vertriebsprozessen sowie im Verkauf komplexer Dienstleistungen mit hohem Erklärungsbedarf