Greg Varner
Berater
Erfahrungen
Berater
SpaceOf.foundation GmbH
EVP, Leiter für kommerzielle Transformation und Exzellenz
Sportradar
- Vorantreiben von Change-Management-Initiativen für einen globalen Marktführer im Bereich KI-gestützter Sportdaten-, Analyse- und Integritätslösungen mit 1 Mrd. € Umsatz.
- Führung eines geografisch verteilten Teams von 200 Mitarbeitenden.
- Einführung eines wertbasierten Preismodells, das ein jährliches Wachstum von 17 % ermöglichte.
- Optimierung der Vertriebseffektivität und Steigerung der Sell-in-Zahlen um 80 %, Förderung einer "Client 1st"-Kultur.
- Verbesserung des Kundenerlebnisses mit einer KI-gesteuerten Serviceplattform, Reduzierung der Betriebskosten um 27 %.
- Senkung von Betriebs- und Finanzrisiken durch verbesserte Prognosen, unternehmensweite Compliance und gemeinsame Betriebsmodelle, Reduzierung von Risikovorfällen um 12 %.
Vorstandsmitglied und ehemaliger Vorsitzender
Together School Ltd.
Gründer & Principal | Interims-C-Suite-Positionen
Vector Velocity Consulting
- Beschleunigung von Wachstum, Transformation von Betriebsmodellen und Turnaround-Mandate für Konsum-, Digital- und Tech-Unternehmen mit bis zu 500 Mio. € Umsatz.
- Praktische Führungsrollen mit voller GuV-Verantwortung, Führungsverantwortung und direkter Verantwortung für Umsetzung und Ergebnisse.
- Umstrukturierung eines Serie-B-finanzierten italienischen Schuhherstellers, Coaching der Gründer und Sicherung von 10 Mio. € Finanzierung, Verdopplung des Umsatzes auf 11 Mio. € innerhalb von 8 Monaten (COO, Scarosso, Berlin).
- Neupositionierung eines Online-Deal-Portals, Umkehr eines Umsatzrückgangs und Steigerung des Umsatzes um 20 % in 3 Monaten, Prozessoptimierung, Schaffung neuer Einnahmequellen und Erschließung von Vertriebskanälen (CEO, Preis24, Düsseldorf).
- Führung des digitalen Wachstums eines SaaS-API-Unternehmens in der Frühphase, Sicherung von über 1,2 Mio. € Finanzierung und Erreichen der operativen Gewinnschwelle innerhalb von zwei Jahren (CEO, Educe Mobile, München).
- Vorantreiben der E-Commerce-Expansion von HTC in London, Skalierung einer neuen Produktkategorie und Erzielung einer Steigerung von 240 % innerhalb von drei Monaten.
- Einführung eines ereignisbasierten Abonnementmodells für Sky in München, Verbesserung der bereichsübergreifenden Umsetzung und GTM-Effizienz, Steigerung des Umsatzes um 10 % im ersten Monat.
Leiter der Global Lifestyle Business Division
Sony Mobile
- Leitung einer Geschäftseinheit mit 2 Mrd. € Umsatz, die 30 % des Gesamtumsatzes von Sony Mobile ausmachte.
- Führung eines globalen Teams von über 200 Mitarbeitenden.
- Transformation der Abläufe, Neugestaltung der Produktentwicklung und Etablierung einer Führungsposition in einem neuen Markt.
- Verdreifachung des Umsatzes innerhalb eines Jahres und Aufstellen eines Verkaufsrekords von 7,1 Mio. verkauften Einheiten für ein neu eingeführtes Smartphone.
- Senkung der Kosten um 20 % durch effiziente Beschaffung, Fertigung und Distribution.
- Zusätzlicher Gewinnbeitrag von 200 Mio. €.
Vorstandsmitglied
Play2Learn GmbH
Berater
Wearable Technologies AG
VP, Global Customer Unit
Sony Mobile
- Betreute den größten globalen Account von Sony Mobile, Vodafone, mit einem Umsatz von über 1 Mrd. € in 16 Ländern.
- Baute kommerzielle Beziehungen neu auf, stellte die Profitabilität wieder her und verbesserte die Go-to-Market-Umsetzung.
- Erzielte einen Rekordwert von 67% globalem Produkt-Sell-in und gewann Vertrauen durch operative Zuverlässigkeit und exzellente Umsetzung.
- Steigerte die Bruttomarge im Jahresvergleich von -15% auf 20%.
VP, CEEMEA-Vertrieb und Marketing
Sony Mobile
- Führte die Marketing- und kommerzielle Expansion in 104 Ländern mit einem Budget von 350 Mio. €.
- Leitete die Strategieumsetzung und erzielte operative Effizienzsteigerungen, um profitables Wachstum und Marktanteile zu fördern.
- Steigerte den Umsatz um über 70% auf 3,4 Mrd. € und verdoppelte den Marktanteil auf 14%.
- Startete bahnbrechende Kampagnen und Events; vom Guinness-Buch der Rekorde für das Live-Konzert „Gig in the Sky“ gewürdigt.
VP, General Manager Finnland
adidas
- Verantwortete die Gewinn- und Verlustrechnung über 36 Mio. € und richtete das finnische Geschäft an globalen Lifestyle- und Sportstrategien aus.
- Erzielte innerhalb eines Jahres ein Umsatzwachstum von 8% und steigerte den Gewinn um 10%.
- Integrierte SAP, rationalisierte Lager und senkte die Gemeinkosten um 33%.
- Kippte einen fünfjährigen Umsatzrückgang um und integrierte ein Joint Venture in die nordische Region.
VP Nordisches Marketing und Vertrieb
adidas
- Agierte als stellvertretender nordischer Leiter und verantwortete eine Gewinn- und Verlustrechnung von 150 Mio. € sowie ein Marketingbudget von 13 Mio. €.
- Strukturierte Vertriebs- und Marketingorganisationen um und verbesserte deren Abstimmung.
- Leitete strategische Neupositionierung, kommerzielle Umsetzung und Optimierung der Betriebsabläufe.
- Kippte einen vierjährigen Umsatzrückgang, erzielte 5% Umsatzwachstum und verdoppelte den Gewinn.
- Initiierte den ersten adidas Concept Store, ein Einzelhandelskonzept, das seit über 20 Jahren erfolgreich ist.
Direktor für Strategie, Marktforschung und Lizenzierung
adidas
- Richtete die Wettbewerbsbeobachtung neu aus und definierte Zielmärkte neu.
- Verstärkte die Geschäftsentwicklung mit Lizenzpartnern für Düfte, Uhren und Brillen.
- Verfasste die strategischen Pläne des Unternehmens für die drei Hauptgeschäftsbereiche.
- Steigerte das Lizenzgeschäft um 13% und übertraf das Jahresziel von 250 Mio. €.
Europäischer Business Development Manager, Bekleidungsdivision
adidas
- Entwickelte und implementierte operative Verbesserungen für die Bekleidungssparte, die 38% des regionalen Umsatzes ausmachte.
- Führte die europäische Integration der Salomon-Übernahme in den Bereichen Prozesse, Produkte, Preisgestaltung und Merchandising.
- Erzielte marktgerechtes Umsatzwachstum und reduzierte Modelle/SKUs um 18%, wodurch 6 Mio. € durch ein neues Betriebsmodell eingespart wurden.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Einzelhandel (17.5 Jahre), Bildung (16 Jahre), Informationstechnologie (16 Jahre), Medien und Unterhaltung (13 Jahre), Sport (9 Jahre) und Telekommunikation (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (26.5 Jahre), Marketing (21 Jahre), Betrieb (17.5 Jahre), Vertrieb (12 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre) und Lieferkettenmanagement (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener, vielseitiger Manager mit umfassender Erfahrung in profitablen Wachstumsstrategien, operativer Exzellenz, E-Commerce, Marketing, Vertrieb und Produktentwicklung bei wachstumsstarken Unternehmen und globalen Markenikonen in der Konsumgüter-, Sport-, Handels-, Telekommunikations- und Medienbranche. Große Wertschätzung für datengesteuerte, umsetzbare Erkenntnisse, die differenzierte Kundenerlebnisse ermöglichen, signifikante Marktanteilsgewinne erzielen und einen deutlichen EBITDA-Sprung in 20 Ländern auf 4 Kontinenten bewirken.
Fähigkeiten
- Global 1000
- Fortune 100
- Pe
- Kmu
- Startups
- Saas-lösungen
- Geschäftsstrategie
- Ki
- Datenanalyse
- Abm
- Strategische Allianzen
- Partnerengagement
- Kundengewinnung
- Neugeschäftsentwicklung
- Crm
- Guv
- Skalierung
- Turnarounds
- Change Management
- Gtm-strategie
- Stakeholder-engagement
- Kpis
- Führungskräfteentwicklung
- Post-merger-integration
- Produktlizenzierung
- Lieferkette
- Markteintritt
- Operative Exzellenz
- Produktentwicklung
- Compliance
- Risikomanagement
- Kundenbindung
Sprachen
Ausbildung
University of Michigan
BS · Versicherungsmathematik · Ann Arbor, Vereinigte Staaten
London Business School
MBA · Strategie und Marketing · London, Vereinigtes Königreich
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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