Experte für Agiles Projektmanagement

Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung Organisatione der Scrum Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum Teams Projekt-Assessments Begleitung von 3 Teams als Scrum Master (BI, Webshop, Infrastruktur) Moderation und Facilitation von Scrum Events Moderation von Refinement Meetings und weiteren technischen Meetings Einzel-Coaching und Mentoring Product Owner und Developer Impediment Management Support Roadmaperstellung auf Basis von Interviews Erstellung Team-übergreifender Standards und deren Implementierung Alignment Rollen und Verantwortlichkeiten Business und IT, RACI-Matrix

Organisatorische und administrative Leitung von Projektteams Elektronik zur Entwicklung von Medizinprodukten gemäß Scrum Framework in Jira Zusammenarbeit mit internen Kunden aus der Medizintechnik als Ansprechpartner für Elektronik und adressieren der fachlichen Themen ins Team Koordinieren der Aufgaben innerhalb der Elektronik mit den zugeordneten Team-Mitgliedern nach SCRUM und durchführen von Dailys Teilnahme an relevanten Projektmeetings Beratung des internen Fachbereichleiter Software

Definition, Implementierung und Optimierung des Scrum Framework für 2 Entwicklungsteams Coaching und Mentoring der Entwicklungsteams, Product Ownern und weiteren Mitarbeitern des Unternehmens in allen Aspekten von Scrum Durchführen von Scrum Events und Refinement Meetings Unterstützung von Release, Sprint und täglicher Planung zur Prozess-Optimierung Erstellung Freigabeprozeß und Überführung neuer SW-Releases in die Produktion Impediment Management Optimierung der Steuerungs- und Entwicklungstools Dokumentation der Praktiken innerhalb des Scrum Framework Implementierung Scrum of Scrums Verbesserung der Produktivität der Entwicklungsabteilung (60 Mitarbeiter)

Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS Projekts des Tier1 Zulieferer mit dem Premiumhersteller BMW Konzepterstellung Continuous Integration und Abstimmung mit Standort Schweden Gap-Analyse Analyse der Gesamt-Entwicklungstool-Landschaft Unterstützung der Teams und Management in Fragen Agilität, Scrum, SAFe Begleitung der agilen Transformation Unterstützung der Implementierung des SAFe Frameworks für ca. 200 Entwickler im Projekt Scrum Master für Pilot-Scrum Teams innerhalb des SAFe Frameworks Support des Product Increment Planning Events (SAFe) mit ca. 100 internationalen Mitarbeitern in Präsenz Coaching Product Owner, Scrum Master Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität, deren Methoden, Rollen und Verantwortlichkeiten von Team bis Management-Ebene

Leitung der Infrastruktur-Verlagerung der existierenden Application-Lifecycle-Management-Server-Umgebung in ein neues externes Data Center Leitung der Erweiterung der Server-Umgebung als globaler Standard für den Gesamtkonzern Führung des CASE-Apps-Teams sowohl fachlich als auch disziplinarisch Entwicklung eines effizienten und harmonischen Teams aus einer internationalen Arbeitsgruppe ehemaliger Johnson Controls Mitarbeiter und neuer Kollegen von Visteon

Festlegung von Systemanforderungen und Analyse mit Unterstützung aller Fachbereiche Einführung und Etablierung des System-Entwicklungsprozesses über mehrere Fachbereiche Führung des System-Ingenieur-Teams, deren Planung und Planungsverfolgung

Führung des System Ingenieur Teams, deren Planung und Planungsverfolgung Anwendung eines optimierten System-Ingenieur-Prozesses Festlegung der Systemanforderungen und Analyse mit Unterstützung aller Fachbereiche Einführung und Etablierung des System-Entwicklungsprozesses über mehrere Fachbereiche in einem global verteilten Entwicklungsprojekt

Software-Projektleitung, Planung und Planungsverfolgung für Body and Security Produkte Führung des Software-Projektteams und des Dienstleister Entwicklung von Prozess-Standards der Software-Projektleitung und Konfigurationsmanagement

Entwicklung eines hausinternen, autark arbeitenden Schließ-Systems auf Transponderbasis mit zentraler Logistik