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Markus Kaffke

Kooperationspartner

Markus Kaffke
Köln, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 Monate

Kooperationspartner

OKR-Experten / Digital Winners

  • Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
  • OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Apr. 2022 - Nov. 2022
8 Monate
Dortmund, Deutschland

Senior Scrum Master und Agile Coach für IT, Technologie & Daten

Lampenwelt GmbH

  • Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
  • Organisation der Scrum-Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum-Teams
  • Projektassessments
  • Begleitung von 3 Teams als Scrum Master (BI, Webshop, Infrastruktur)
  • Moderation und Begleitung von Scrum-Veranstaltungen und Refinement-Meetings
  • Einzel-Coaching und Mentoring der Product Owner und Entwickler
  • Impediment-Management
  • Unterstützung bei der Roadmap-Erstellung auf Basis von Interviews (CIO und Fachbereich)
  • Erstellung teamübergreifender Standards und deren Implementierung
  • Ausrichtung von Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT, RACI-Matrix
Juni 2021 - Nov. 2021
6 Monate
Köln, Deutschland

Senior Scrum Master und Agile Coach für die grandcentrix-Projektabwicklung

grandcentrix GmbH

  • Beratung beim Aufbau einer agilen Organisation mit Fokus auf Scrum
  • Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
  • Training am Arbeitsplatz, Aufbau und Begleitung der Teams in ihrer Arbeit
  • Projektassessments
  • Analyse und Scrum-Schulungen bei erkennbaren Defiziten
  • Unterstützung und Beratung des internen Agile Strategen
  • Aufbau einer Community of Practice und Erstellung eines Agile-Leitfadens
Dez. 2020 - Jan. 2021
2 Monate
Herdorf, Deutschland

(Teil-)Projektmanager Elektronik / Scrum Master für Medizinprojekt

Thomas Magnete GmbH

  • Organisatorische und administrative Leitung von Elektronik-Projektteams zur Entwicklung von Medizinprodukten gemäß Scrum-Framework in Jira
  • Ansprechpartner für Elektronikthemen in der Medizintechnik und Zusammenarbeit mit internen Kunden
  • Koordination der Aufgaben innerhalb der Elektronikteams nach Scrum und Durchführung von Daily-Meetings
  • Teilnahme an relevanten Projektbesprechungen
  • Beratung des internen Fachbereichsleiters Software
Nov. 2019 - Nov. 2019
1 Monat

Honorarworkshop

Faircoach GmbH, Stellwerk AG SAP- & Management-Beratung

  • Vortrag: Agiles Projektmanagement
  • Produkt-Vision-Board nach Roman Pichler
  • Themen eines Projekthandbuchs in begleiteten Gruppenarbeiten mithilfe des „Golden Circle“ von Simon Sinek
  • Gemeinschaftliche Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Optimierung unterschiedlichster Unternehmensaspekte
Okt. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 2 Monate
Bergisch Gladbach, Deutschland

Scrum Master & Agiler Coach

Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG

  • Definition, Implementierung und Optimierung des Scrum Frameworks für 2 Entwicklungsteams
  • Coaching und Mentoring der Entwicklungsteams, Product Owner und weiteren Mitarbeitern
  • Durchführung von Scrum Events und Refinement Meetings
  • Unterstützung von Release-, Sprint- und täglicher Planung zur Prozessoptimierung
  • Erstellung des Freigabeprozesses und Überführung neuer SW-Releases in die Produktion
  • Impediment Management
  • Optimierung der Steuerungs- und Entwicklungstools
  • Dokumentation der Praktiken innerhalb des Scrum Framework
  • Implementierung von Scrum of Scrums
  • Verbesserung der Produktivität der Entwicklungsabteilung (60 Mitarbeiter)
Okt. 2018 - Okt. 2018
1 Monat

Honorarworkshop

Bundeswehr Zentrum Innere Führung

  • Begleitung der Konferenz der Bundeswehr Führungsebene Koblenzer Dialog 2018 „Gute Führung im digitalen Umfeld“
  • Barcamp-Session: „Der agile Projektleiter“
Nov. 2017 - Sept. 2019
1 Jahr 11 Monate
Wiehl, Deutschland

Scrum Master SAFe & Business Analyse & Konzepterstellung

Aptiv Deutschland

  • Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS-Projekts des Tier-1-Zulieferers mit BMW
  • Konzepterstellung Continuous Integration und Abstimmung mit dem Standort Schweden
  • Gap-Analyse und Analyse der Gesamt-Entwicklungstool-Landschaft
  • Unterstützung der Teams und des Managements in Fragen zu Agilität, Scrum und SAFe
  • Begleitung der agilen Transformation und Implementierung des SAFe Frameworks für ca. 200 Entwickler
  • Scrum Master für Pilot-Scrum-Teams innerhalb des SAFe Frameworks
  • Support des Product Increment Planning Events (SAFe) mit ca. 100 internationalen Mitarbeitern
  • Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
Aug. 2017 - Bis heute
8 Jahren 7 Monate

Agiler Coach / Senior Scrum Master / SAFe / IT- & Engineering-Interimsmanagement / Engineering-Berater

Selbständiger Einzelunternehmer / Freiberufler

Sept. 2011 - Nov. 2016
5 Jahren 3 Monate
Kerpen, Deutschland

IT-Teamleiter Business Analyst

Visteon Electronics Germany GmbH

  • Leitung der Infrastruktur-Verlagerung der bestehenden Application-Lifecycle-Management-Server-Umgebung in ein externes Rechenzentrum
  • Leitung der Erweiterung der Server-Umgebung als globaler Standard für den Gesamtkonzern
  • Fachliche und disziplinarische Führung des CASE-Apps-Teams
  • Entwicklung eines effizienten und harmonischen Teams aus internationalen Mitarbeitern
  • Schnittstelle zwischen IT- und Business-Team für das Application-Lifecycle-Management-Projekt
  • Planung und Durchführung der Migration bestehender Entwicklungsprogramme in die neue Plattform
  • Fortschrittskontrolle, Risiko- und Fehleranalyse
  • Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Übergangs unternehmenskritischer Anwendungen
Apr. 2001 - Aug. 2011
10 Jahren 5 Monate
Köln, Deutschland

Ingenieur- und Projektleitungsrollen

Delphi Deutschland GmbH

  • Vor-Ort-Ingenieur für Ford: Schnittstelle zwischen Kunden und Zulieferern, Organisation des Freigabeprozesses und Unterstützung bei Produktionsstarts
  • Leitender Systemingenieur für Volvo Truck: Führung des System-Ingenieur-Teams und Einführung eines optimierten Entwicklungsprozesses
  • Projektleiter für Integrierte Toolchain und Prozessabstimmung, Steuerung und Sicherheit: Anforderungsanalyse, Planung und technische Leitung
  • Software-Projektleiter für Fiat Italien: Planung und Führung von Software-Projektteams sowie Entwicklung von Prozess-Standards
März 1995 - März 2001
6 Jahren 1 Monat
Wiehl, Deutschland

Softwareentwickler / Diplomand / studentische Hilfskraft

Megamos GmbH

  • Entwicklung von eingebetteter Software für Karosserie- und Sicherheitsprodukte
  • Agile Produktentwicklung eines Alarmsystems
  • Entwicklung eines internen Schließ-Systems auf Transponderbasis mit zentraler Logistik
  • Betreuung von Transponder-Testsystemen: Aufbau, Inbetriebnahme und Wartung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (23.5 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre), Biotechnologie (1 Jahr) und Einzelhandel (0.5 Jahre).

Automotive
Informationstechnologie
Professionelle Dienstleistungen
Biotechnologie
Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Produktentwicklung (25 Jahre), Projektemanagement (24 Jahre), Informationstechnologie (19.5 Jahre), Betrieb (6 Jahre) und Strategie (2.5 Jahre).

Produktentwicklung
Projektemanagement
Informationstechnologie
Betrieb
Strategie

Zusammenfassung

Ich begleite und unterstütze Ihr (zukünftiges) agiles System nachhaltig von innen heraus.

Es arbeitet danach effizient, effektiv, strukturiert, rollenbewusst.

Vertrauensvoll, sicher, praxisnah.

Ich bringe 25 Jahre Erfahrung in Führung, technischer Expertise und agiler Erfahrung mit.

Zielorientiert, fokussiert, wertschätzend.

Fähigkeiten

Agile Coach Im Bereich Methoden, Praktiken, Tools

  • Vorträge Und Präsentationen Zu Agilem Projektmanagement
  • Trainings / Workshops / Gruppenarbeiten
  • Erstellung Von Agile-leitfäden
  • Dokumentation Der Praktiken Im Scrum-framework
  • Moderation Und Begleitung Von Scrum-veranstaltungen, Refinement-meetings Und Technischen Meetings
  • Projektassessments
  • Analyse Und Scrum-schulungen Bei Erkennbaren Defiziten

Teamentwicklung Für Bessere Zusammenarbeit

  • Coaching Und Mentoring Der Entwicklungsteams: Product Owner, Scrum Master Und Entwickler
  • Durchführung Von Retrospektiven

Organisationsentwicklung Für Klare Strukturen Und Prozesse

  • Beratung Der Entwicklungsteams Und Des Managements In Fragen Der Agilität Und Agilen Organisationen
  • Beratung In Agilen Methoden Wie Scrum, Scrum@scale Und Safe
  • Vermittlung Des Richtigen Verständnisses Von Agilität Und Deren Anwendung

Coaching Für Persönliche Weiterentwicklung

  • Coaching Und Mentoring Der Product Owner
  • Coaching Und Mentoring Der Scrum Master
  • Coaching Und Mentoring Der Entwickler

Begleitung Agiler Transformationen

  • Training Am Arbeitsplatz, Aufbau Und Begleitung Der Teams In Ihrer Arbeit
  • Temporäre Übernahme Der Rolle Des Scrum Master In Entwicklungsteams, Auch In Safe-frameworks
  • Beratung Aller Funktionsbereiche Und Hierarchieebenen Einer Organisation Zum Agilen Arbeiten, Fachlich Und Strukturell
  • Optimierung Der Steuerungs- Und Entwicklungstools
  • Definition, Implementierung Und Optimierung Des Scrum-frameworks Für Entwicklungsteams
  • Implementierung Von Scrum Of Scrums (Skaliert)
  • Aufbau Einer Community Of Practice Zum Wissenstransfer
  • Unterstützung Von Release-, Sprint- Und Täglicher Planung Zur Prozessoptimierung
  • Impediment-management
  • Erstellung Automatisierter Dashboards
  • Roadmap-erstellung
  • Storymapping

Projektmanagement Klassisches Projektmanagement

  • Termin- Und Qualitätsgerechte Software-fertigstellung
  • Software-projektleitung, Planung Und Planungsverfolgung Für Elektronische Komponenten
  • Planung Und Steuerung Interner Aktivitäten Und Externer Abhängigkeiten
  • Entwicklung Von Standards Für Software-projektleitung Und Konfigurationsmanagement
  • Serienbetreuung Und Weiterentwicklung Von Embedded-software-systemen
  • Migrationsstrategie Und Migrationsplanung Bestehender Entwicklungsprogramme In Neue Systeme
  • Fortschrittskontrolle, Risiko- Und Fehleranalyse
  • Internationale Leitung Der Infrastrukturverlagerung Von Unternehmenskritischen Serverapplikationen In Ein Neues Externes Rechenzentrum
  • Internationaler Roll-out Der Application-lifecycle-management-umgebung Als Globaler Standard Für Ca. 20.000 Softwareentwickler Des Gesamtkonzerns
  • Zusammenarbeit Mit Internen Und Externen Stakeholdern
  • Management-reporting

Prozessmanagement Prozessoptimierung

  • Schaffung Standortweiter Prozessstandards Für Die Softwareentwicklung
  • Einführung Und Etablierung Eines System-entwicklungsprozesses Über Mehrere Fachbereiche Und Standorte In Verteilten Entwicklungsprojekten
  • Erstellung Teamübergreifender Prozessstandards Und Deren Implementierung

Leadership, Führungskompetenz Und Management

  • Betreuung Internationaler Kunden
  • Führung Des Software-projektteams Und Externer Dienstleister
  • Führung Von Systemingenieurteams, Deren Planung Und Steuerung
  • Führung Des International Verteilten It-teams Sowohl Fachlich Als Auch Disziplinarisch
  • Entwicklung Effizienter Und Harmonischer Teams Aus Einer Internationalen Arbeitsgruppe Ehemaliger Mitarbeiter Und Neuer Kollegen Nach Firmenübernahme
  • Schnittstellenfunktion Zwischen Externen Zulieferern, Internen Entwicklungsstandorten Und Kunden
  • Business-analyse Und Brückenbauer Zwischen It-teams Und Fachbereichen
  • Unterbrechungsfreier Roll-out Neuer Anwendungen Der Produktentwicklung Nach Zusammenschluss

Operativer Bereich Produkt-/it-entwicklung

  • Hardware- Und Softwareentwicklung Eines Hausinternen, Vernetzten, Autark Arbeitenden Schließsystems Mit Zentraler Logistik
  • Eigenverantwortliche Entwicklung Von Embedded-software Für Elektronische Komponenten In Automobilen
  • Systemanforderungen Und Analyse
  • Umsetzung Eines Optimierten System-engineering-prozesses
  • Vertretung Bei Internationalen Prozessaudits
  • Bereitstellung Globaler Standards Für Global Operierende Konzerne
  • Erstellung Einer Flexiblen, Automatisierten Plattform Für Defect-/change-management

Integration

  • Betreuung Automatisierter Elektronischer Testsysteme
  • Erarbeitung Integrierter Software-entwicklungs-toolketten
  • Toolunterstützte Generierung Von Software
  • Betreuung Von Automobilkunden Bei Prototypenauslieferung Und Produktionsstart (Remote/vor Ort)
  • Systemanforderungen Der Elektronischen Komponentenentwicklung Und Analyse Mit Unterstützung Aller Fachbereiche (Software, Hardware, Mechanik, Validierung)
  • Migration Bestehender Entwicklungsprojekte In Die Neue Application-lifecycle-management-plattform
  • Konzeptentwicklung Für Die Toolchain Zur Gemeinsamen Produktentwicklung Von Zulieferern Und Kunden Im Bereich Autonomes Fahren
  • Konzeptentwicklung Für Continuous Integration Von Embedded-software

Branchen

  • Automotive
  • Biotech, Medizintechnik
  • Internet Of Things
  • Handel

Persönliche, Soziale Kompetenzen

  • Ganzheitliche Denkweise
  • Pragmatische, Zielorientierte Arbeitsweise
  • Zielgerichtete Kommunikation
  • Eigenmotivation
  • Teamfähigkeit
  • Mitarbeiterbefähigung
  • Strukturiert
  • Agiles Mindset
  • Transparent
  • Wertschätzend
  • Kommunikativ

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Apr. 1997

Dipl.-Ing., Elektrotechnik · Elektrotechnik

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Professional Coaching Agile Transformations ICP-CAT

Certified Professional Enterprise Agile Coaching ICP-ENT

OKR Process Owner Advanced

Prince2 Foundation Certified Professional Agile Coaching ICP-ACC

Professional Scrum Product Owner PSPO I

Professional Scrum Master PSM II

ITIL Foundation Product- ISPMA.org

ITIL Service Strategy Shiftup Agility & Innovation Booster

ITIL Service Design Shiftup Agility & Innovation Advancer

Agile Coaching ICAgile - Agile Team Coaching: ISPMA Certified Product Manager

Certified Scrum Product Owner CSPO

Leading SAFe - SAFe Agilist

Professional Scrum Master PSM I

ITIL Managing Across the Lifecycle

Agile Future Of Leadership Salon by Eve Simon

ITIL Service Operation Agile Practitioner

ITIL Service Transition True Agile - Institute for Agility & Innovation by Arie van Bennekum

Prince2 Practitioner ICAgile - Enterprise Agile Coaching

Management 3.0 by J. Appelo

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Markus ansässig?

Markus ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Markus?

Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?

Markus hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Markus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: Kooperationspartner, Senior Scrum Master und Agile Coach für IT, Technologie & Daten, Senior Scrum Master und Agile Coach für die grandcentrix-Projektabwicklung.

Was ist das neueste Projekt von Markus?

Die neueste Position von Markus ist Kooperationspartner bei OKR-Experten / Digital Winners.

Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Markus für OKR-Experten / Digital Winners, Lampenwelt GmbH, grandcentrix GmbH und Selbständiger Einzelunternehmer / Freiberufler gearbeitet.

In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Informationstechnologie und Professionelle Dienstleistungen. Markus hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie, Einzelhandel und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektemanagement und Informationstechnologie. Markus hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Strategie.

In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Markus?

Markus hat einen Bachelor in Elektrotechnik.

Ist Markus zertifiziert?

Markus hat 19 Zertifikate. Darunter sind: Certified Professional Coaching Agile Transformations ICP-CAT, Certified Professional Enterprise Agile Coaching ICP-ENT und OKR Process Owner Advanced.

Wie ist die Verfügbarkeit von Markus?

Markus ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Markus?

Der Stundensatz von Markus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Markus beauftragen?

Um Markus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 720-880 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.