Markus Kaffke
Kooperationspartner
Erfahrungen
Kooperationspartner
OKR-Experten / Digital Winners
- Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
- OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Senior Scrum Master und Agile Coach für IT, Technologie & Daten
Lampenwelt GmbH
- Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
- Organisation der Scrum-Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum-Teams
- Projektassessments
- Begleitung von 3 Teams als Scrum Master (BI, Webshop, Infrastruktur)
- Moderation und Begleitung von Scrum-Veranstaltungen und Refinement-Meetings
- Einzel-Coaching und Mentoring der Product Owner und Entwickler
- Impediment-Management
- Unterstützung bei der Roadmap-Erstellung auf Basis von Interviews (CIO und Fachbereich)
- Erstellung teamübergreifender Standards und deren Implementierung
- Ausrichtung von Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT, RACI-Matrix
Senior Scrum Master und Agile Coach für die grandcentrix-Projektabwicklung
grandcentrix GmbH
- Beratung beim Aufbau einer agilen Organisation mit Fokus auf Scrum
- Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
- Training am Arbeitsplatz, Aufbau und Begleitung der Teams in ihrer Arbeit
- Projektassessments
- Analyse und Scrum-Schulungen bei erkennbaren Defiziten
- Unterstützung und Beratung des internen Agile Strategen
- Aufbau einer Community of Practice und Erstellung eines Agile-Leitfadens
(Teil-)Projektmanager Elektronik / Scrum Master für Medizinprojekt
Thomas Magnete GmbH
- Organisatorische und administrative Leitung von Elektronik-Projektteams zur Entwicklung von Medizinprodukten gemäß Scrum-Framework in Jira
- Ansprechpartner für Elektronikthemen in der Medizintechnik und Zusammenarbeit mit internen Kunden
- Koordination der Aufgaben innerhalb der Elektronikteams nach Scrum und Durchführung von Daily-Meetings
- Teilnahme an relevanten Projektbesprechungen
- Beratung des internen Fachbereichsleiters Software
Honorarworkshop
Faircoach GmbH, Stellwerk AG SAP- & Management-Beratung
- Vortrag: Agiles Projektmanagement
- Produkt-Vision-Board nach Roman Pichler
- Themen eines Projekthandbuchs in begleiteten Gruppenarbeiten mithilfe des „Golden Circle“ von Simon Sinek
- Gemeinschaftliche Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Optimierung unterschiedlichster Unternehmensaspekte
Scrum Master & Agiler Coach
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
- Definition, Implementierung und Optimierung des Scrum Frameworks für 2 Entwicklungsteams
- Coaching und Mentoring der Entwicklungsteams, Product Owner und weiteren Mitarbeitern
- Durchführung von Scrum Events und Refinement Meetings
- Unterstützung von Release-, Sprint- und täglicher Planung zur Prozessoptimierung
- Erstellung des Freigabeprozesses und Überführung neuer SW-Releases in die Produktion
- Impediment Management
- Optimierung der Steuerungs- und Entwicklungstools
- Dokumentation der Praktiken innerhalb des Scrum Framework
- Implementierung von Scrum of Scrums
- Verbesserung der Produktivität der Entwicklungsabteilung (60 Mitarbeiter)
Honorarworkshop
Bundeswehr Zentrum Innere Führung
- Begleitung der Konferenz der Bundeswehr Führungsebene Koblenzer Dialog 2018 „Gute Führung im digitalen Umfeld“
- Barcamp-Session: „Der agile Projektleiter“
Scrum Master SAFe & Business Analyse & Konzepterstellung
Aptiv Deutschland
- Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS-Projekts des Tier-1-Zulieferers mit BMW
- Konzepterstellung Continuous Integration und Abstimmung mit dem Standort Schweden
- Gap-Analyse und Analyse der Gesamt-Entwicklungstool-Landschaft
- Unterstützung der Teams und des Managements in Fragen zu Agilität, Scrum und SAFe
- Begleitung der agilen Transformation und Implementierung des SAFe Frameworks für ca. 200 Entwickler
- Scrum Master für Pilot-Scrum-Teams innerhalb des SAFe Frameworks
- Support des Product Increment Planning Events (SAFe) mit ca. 100 internationalen Mitarbeitern
- Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
Agiler Coach / Senior Scrum Master / SAFe / IT- & Engineering-Interimsmanagement / Engineering-Berater
Selbständiger Einzelunternehmer / Freiberufler
IT-Teamleiter Business Analyst
Visteon Electronics Germany GmbH
- Leitung der Infrastruktur-Verlagerung der bestehenden Application-Lifecycle-Management-Server-Umgebung in ein externes Rechenzentrum
- Leitung der Erweiterung der Server-Umgebung als globaler Standard für den Gesamtkonzern
- Fachliche und disziplinarische Führung des CASE-Apps-Teams
- Entwicklung eines effizienten und harmonischen Teams aus internationalen Mitarbeitern
- Schnittstelle zwischen IT- und Business-Team für das Application-Lifecycle-Management-Projekt
- Planung und Durchführung der Migration bestehender Entwicklungsprogramme in die neue Plattform
- Fortschrittskontrolle, Risiko- und Fehleranalyse
- Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Übergangs unternehmenskritischer Anwendungen
Ingenieur- und Projektleitungsrollen
Delphi Deutschland GmbH
- Vor-Ort-Ingenieur für Ford: Schnittstelle zwischen Kunden und Zulieferern, Organisation des Freigabeprozesses und Unterstützung bei Produktionsstarts
- Leitender Systemingenieur für Volvo Truck: Führung des System-Ingenieur-Teams und Einführung eines optimierten Entwicklungsprozesses
- Projektleiter für Integrierte Toolchain und Prozessabstimmung, Steuerung und Sicherheit: Anforderungsanalyse, Planung und technische Leitung
- Software-Projektleiter für Fiat Italien: Planung und Führung von Software-Projektteams sowie Entwicklung von Prozess-Standards
Softwareentwickler / Diplomand / studentische Hilfskraft
Megamos GmbH
- Entwicklung von eingebetteter Software für Karosserie- und Sicherheitsprodukte
- Agile Produktentwicklung eines Alarmsystems
- Entwicklung eines internen Schließ-Systems auf Transponderbasis mit zentraler Logistik
- Betreuung von Transponder-Testsystemen: Aufbau, Inbetriebnahme und Wartung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (23.5 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre), Biotechnologie (1 Jahr) und Einzelhandel (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (25 Jahre), Projektemanagement (24 Jahre), Informationstechnologie (19.5 Jahre), Betrieb (6 Jahre) und Strategie (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich begleite und unterstütze Ihr (zukünftiges) agiles System nachhaltig von innen heraus.
Es arbeitet danach effizient, effektiv, strukturiert, rollenbewusst.
Vertrauensvoll, sicher, praxisnah.
Ich bringe 25 Jahre Erfahrung in Führung, technischer Expertise und agiler Erfahrung mit.
Zielorientiert, fokussiert, wertschätzend.
Fähigkeiten
Agile Coach Im Bereich Methoden, Praktiken, Tools
- Vorträge Und Präsentationen Zu Agilem Projektmanagement
- Trainings / Workshops / Gruppenarbeiten
- Erstellung Von Agile-leitfäden
- Dokumentation Der Praktiken Im Scrum-framework
- Moderation Und Begleitung Von Scrum-veranstaltungen, Refinement-meetings Und Technischen Meetings
- Projektassessments
- Analyse Und Scrum-schulungen Bei Erkennbaren Defiziten
Teamentwicklung Für Bessere Zusammenarbeit
- Coaching Und Mentoring Der Entwicklungsteams: Product Owner, Scrum Master Und Entwickler
- Durchführung Von Retrospektiven
Organisationsentwicklung Für Klare Strukturen Und Prozesse
- Beratung Der Entwicklungsteams Und Des Managements In Fragen Der Agilität Und Agilen Organisationen
- Beratung In Agilen Methoden Wie Scrum, Scrum@scale Und Safe
- Vermittlung Des Richtigen Verständnisses Von Agilität Und Deren Anwendung
Coaching Für Persönliche Weiterentwicklung
- Coaching Und Mentoring Der Product Owner
- Coaching Und Mentoring Der Scrum Master
- Coaching Und Mentoring Der Entwickler
Begleitung Agiler Transformationen
- Training Am Arbeitsplatz, Aufbau Und Begleitung Der Teams In Ihrer Arbeit
- Temporäre Übernahme Der Rolle Des Scrum Master In Entwicklungsteams, Auch In Safe-frameworks
- Beratung Aller Funktionsbereiche Und Hierarchieebenen Einer Organisation Zum Agilen Arbeiten, Fachlich Und Strukturell
- Optimierung Der Steuerungs- Und Entwicklungstools
- Definition, Implementierung Und Optimierung Des Scrum-frameworks Für Entwicklungsteams
- Implementierung Von Scrum Of Scrums (Skaliert)
- Aufbau Einer Community Of Practice Zum Wissenstransfer
- Unterstützung Von Release-, Sprint- Und Täglicher Planung Zur Prozessoptimierung
- Impediment-management
- Erstellung Automatisierter Dashboards
- Roadmap-erstellung
- Storymapping
Projektmanagement Klassisches Projektmanagement
- Termin- Und Qualitätsgerechte Software-fertigstellung
- Software-projektleitung, Planung Und Planungsverfolgung Für Elektronische Komponenten
- Planung Und Steuerung Interner Aktivitäten Und Externer Abhängigkeiten
- Entwicklung Von Standards Für Software-projektleitung Und Konfigurationsmanagement
- Serienbetreuung Und Weiterentwicklung Von Embedded-software-systemen
- Migrationsstrategie Und Migrationsplanung Bestehender Entwicklungsprogramme In Neue Systeme
- Fortschrittskontrolle, Risiko- Und Fehleranalyse
- Internationale Leitung Der Infrastrukturverlagerung Von Unternehmenskritischen Serverapplikationen In Ein Neues Externes Rechenzentrum
- Internationaler Roll-out Der Application-lifecycle-management-umgebung Als Globaler Standard Für Ca. 20.000 Softwareentwickler Des Gesamtkonzerns
- Zusammenarbeit Mit Internen Und Externen Stakeholdern
- Management-reporting
Prozessmanagement Prozessoptimierung
- Schaffung Standortweiter Prozessstandards Für Die Softwareentwicklung
- Einführung Und Etablierung Eines System-entwicklungsprozesses Über Mehrere Fachbereiche Und Standorte In Verteilten Entwicklungsprojekten
- Erstellung Teamübergreifender Prozessstandards Und Deren Implementierung
Leadership, Führungskompetenz Und Management
- Betreuung Internationaler Kunden
- Führung Des Software-projektteams Und Externer Dienstleister
- Führung Von Systemingenieurteams, Deren Planung Und Steuerung
- Führung Des International Verteilten It-teams Sowohl Fachlich Als Auch Disziplinarisch
- Entwicklung Effizienter Und Harmonischer Teams Aus Einer Internationalen Arbeitsgruppe Ehemaliger Mitarbeiter Und Neuer Kollegen Nach Firmenübernahme
- Schnittstellenfunktion Zwischen Externen Zulieferern, Internen Entwicklungsstandorten Und Kunden
- Business-analyse Und Brückenbauer Zwischen It-teams Und Fachbereichen
- Unterbrechungsfreier Roll-out Neuer Anwendungen Der Produktentwicklung Nach Zusammenschluss
Operativer Bereich Produkt-/it-entwicklung
- Hardware- Und Softwareentwicklung Eines Hausinternen, Vernetzten, Autark Arbeitenden Schließsystems Mit Zentraler Logistik
- Eigenverantwortliche Entwicklung Von Embedded-software Für Elektronische Komponenten In Automobilen
- Systemanforderungen Und Analyse
- Umsetzung Eines Optimierten System-engineering-prozesses
- Vertretung Bei Internationalen Prozessaudits
- Bereitstellung Globaler Standards Für Global Operierende Konzerne
- Erstellung Einer Flexiblen, Automatisierten Plattform Für Defect-/change-management
Integration
- Betreuung Automatisierter Elektronischer Testsysteme
- Erarbeitung Integrierter Software-entwicklungs-toolketten
- Toolunterstützte Generierung Von Software
- Betreuung Von Automobilkunden Bei Prototypenauslieferung Und Produktionsstart (Remote/vor Ort)
- Systemanforderungen Der Elektronischen Komponentenentwicklung Und Analyse Mit Unterstützung Aller Fachbereiche (Software, Hardware, Mechanik, Validierung)
- Migration Bestehender Entwicklungsprojekte In Die Neue Application-lifecycle-management-plattform
- Konzeptentwicklung Für Die Toolchain Zur Gemeinsamen Produktentwicklung Von Zulieferern Und Kunden Im Bereich Autonomes Fahren
- Konzeptentwicklung Für Continuous Integration Von Embedded-software
Branchen
- Automotive
- Biotech, Medizintechnik
- Internet Of Things
- Handel
Persönliche, Soziale Kompetenzen
- Ganzheitliche Denkweise
- Pragmatische, Zielorientierte Arbeitsweise
- Zielgerichtete Kommunikation
- Eigenmotivation
- Teamfähigkeit
- Mitarbeiterbefähigung
- Strukturiert
- Agiles Mindset
- Transparent
- Wertschätzend
- Kommunikativ
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Ing., Elektrotechnik · Elektrotechnik
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Professional Coaching Agile Transformations ICP-CAT
Certified Professional Enterprise Agile Coaching ICP-ENT
OKR Process Owner Advanced
Prince2 Foundation Certified Professional Agile Coaching ICP-ACC
Professional Scrum Product Owner PSPO I
Professional Scrum Master PSM II
ITIL Foundation Product- ISPMA.org
ITIL Service Strategy Shiftup Agility & Innovation Booster
ITIL Service Design Shiftup Agility & Innovation Advancer
Agile Coaching ICAgile - Agile Team Coaching: ISPMA Certified Product Manager
Certified Scrum Product Owner CSPO
Leading SAFe - SAFe Agilist
Professional Scrum Master PSM I
ITIL Managing Across the Lifecycle
Agile Future Of Leadership Salon by Eve Simon
ITIL Service Operation Agile Practitioner
ITIL Service Transition True Agile - Institute for Agility & Innovation by Arie van Bennekum
Prince2 Practitioner ICAgile - Enterprise Agile Coaching
Management 3.0 by J. Appelo
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