David Thibault
Aufbau einer Wissenscommunity zur Anwendung von Gen AI (KI) im Beratungsumfeld
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 MonatenAufbau einer Wissenscommunity zur Anwendung von Gen AI (KI) im Beratungsumfeld
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 MonatenEntwicklung von KI-basierten Geschäftsmodellen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 MonatenIT-Startup Investor, Mentor & Coach
Okt. 2021 - Apr. 2022
7 MonatenDormagen, Deutschland
Projektleitung Smart City Strategie für die Stadt Dormagen
SWD Dormagen mbH
- Geschäftlicher Nutzen: Verantwortlich für die Erstellung einer gesamtheitlichen Digitalisierungsstrategie für die Stadt Dormagen, auf deren Basis Entscheidungen zur Digitalisierung getroffen werden.
- Projektbeschreibung: Erstellung und Begleitung einer Smart City Strategie (Digitalisierungsstrategie)
- Projektkoordination, -planung und -durchführung
- Planung und Durchführung von Fachgesprächen & Workshops
- Koordination aller Projektbeteiligten (Stakeholdermanagement)
- Strategische Planung von Partnerschaften
- Aufnahme aller Anforderungen
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, Miro
Sept. 2021 - Nov. 2021
3 MonatenDeutschland
Business Architect
Greenfield AG
- Geschäftlicher Nutzen: Sicherstellung, dass die Plattform alle Anforderungen erfüllt und für alle Antragssteller der Coronaüberbrückungshilfe in Bayern nutzbar ist.
- Projektbeschreibung: Prozess- und Antragsdigitalisierung für die Coronahilfe im Bundesland Bayern.
- Aufnahme und Aufbereitung der Anforderungen an die Plattform
- Testdurchführung der umgesetzten Plattform
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, Low-Code Software (Pega), Miro
Apr. 2021 - Bis heute
4 Jahren 4 MonatenProjektleiter & Geschäftsführer
umagine GmbH
- Projektleitung im agilen Umfeld für eGovernment- und Smart City-Projekte
- Aktueller Fokus auf Wissensaufbau zu Generative AI (Gen AI) für verschiedene Bestandskunden und Business Development für Gen AI-Anwendungsfälle
- Geschäftsführertätigkeiten
Apr. 2021 - Nov. 2023
2 Jahren 8 MonatenBerlin, Deutschland
Projektleitung, Business Analyst und Anforderungsmanagement Digitalisierungsprogramm Bund (OZG)
INIT AG
- Geschäftlicher Nutzen: Verantwortlich für die Digitalisierung von einem Drittel der Verwaltungsleistungen des Bundes unter Einhaltung von Zeit, Qualität und Budget.
- Projektbeschreibung: Digitalisierung aller Verwaltungsleistungen der Bundesrepublik Deutschland und deren digitale Bereitstellung.
- Projektkoordination, -planung und -durchführung
- Kommunikationsschnittstelle und Koordination zwischen allen Stakeholdern (Stakeholder- & Partnermanagement)
- Visualisierung von Prozessen und Aufnahme aller Anforderungen
- Konzepterstellung von IST-Analyse zum Soll-Zustand
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, BPMN-Tools (Draw.io, Camunda, Visio), MS Project, SharePoint, Miro
Aug. 2020 - Dez. 2020
5 MonatenDeutschland
Teilprojektleiter für Prozesstransformation
T-Systems International GmbH
- Geschäftlicher Nutzen: Durch die neuen Geschäftsprozesse konnte T-Systems das neue Modell ohne Unterbrechung übernehmen. Die Prozesse wurden optimiert und vereinfacht, was langfristig Kosten einspart.
- Projektbeschreibung: Aufgrund der Änderung des Geschäftsmodells eines Großkunden (>4 Mrd. € Jahresumsatz) mussten die Prozesse von einem Hardware-Retail-Modell zu einem Lizenzgebühren-Modell umgestellt werden.
- Aufnahme aller Anforderungen
- Durchführung der IST-Analyse
- Prozesskonzeption und -optimierung für das neue Geschäftsmodell
- Partnermanagement
- Scrum Master
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, BPMN-Tools (draw.io, Camunda, Visio), ITIL 4, MS Project, SharePoint, Miro, Scrum Master (SAFe Framework)
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrHackathon zur Entwicklung von schnellgreifenden Lösungen während der Corona-Pandemie
Apr. 2019 - Aug. 2020
1 Jahr 5 MonatenGründer und CEO
Startup zur ökologischen Nachhaltigkeit
Apr. 2019 - Aug. 2020
1 Jahr 5 MonatenMonheim am Rhein, Deutschland
Projektleiter Plattform- & Appentwicklung
T-Systems International GmbH
- Geschäftlicher Nutzen: Erfolgreiche Umsetzung des Monheim-Pass durch Betreuung von Idee bis Go-Live. Der Monheim-Pass ermöglicht der Bürgerschaft eine einfache digitale Abwicklung städtischer Angebote wie Bibliothekszugang oder ÖPNV.
- Projektbeschreibung: Planung, Konzeption und Umsetzung des Monheim-Pass für gebündelte digitale Dienste.
- Projektkoordination, -planung und -durchführung
- Aufnahme der Anforderungen seitens Bürgerschaft und technischer Machbarkeit
- Scrum Master für Entwickler- und DevOps-Team
- Erstellung des Datensicherheits- und Datenschutzkonzepts inkl. Rechte- und Rollenkonzept
- Koordination und Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten (Stakeholder- & Partnermanagement)
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, Scrum Master (SAFe Framework), BI-Tools (Tableau, Power BI), ServiceNow
Jan. 2018 - Apr. 2019
1 Jahr 4 MonatenDeutschland
Teilprojektleiter für Prozesstransformation
T-Systems International GmbH
- Geschäftlicher Nutzen: COO und Sponsoren erhalten wöchentlich ein klares Reporting, um frühzeitig Entscheidungen zu treffen. Stammdaten des Vertriebs wurden vollständig und erfolgreich übertragen.
- Projektbeschreibung: Optimierung der Geschäftsprozesse bei T-Systems und Transformation der Organisationsstruktur.
- Reporting-Verantwortung an den COO
- Erstellung des Migrationskonzepts für Daten und Prozesse
- Teilprojektleitung Stammdatenmigration im Vertriebsprozess
- Scrum Master für verschiedene Scrum-Teams
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, BPMN-Tools (draw.io, Camunda, Visio), ITIL 4, MS Project, SharePoint, Scrum Master (SAFe Framework)
Okt. 2017 - März 2021
3 Jahren 6 MonatenDeutschland
Management Consultant
Detecon International GmbH
- Projektleitung im agilen Umfeld für Prozesstransformation, Smart City-Projekte und App-Entwicklung
- Aufbau und Leitung der Blockchain-Unit
- Aufbau und Leitung der Smart City-Unit Deutschland
- Coach und Mentor für Junior Consultants
Okt. 2017 - Dez. 2017
3 MonatenDeutschland
Berater für die Omni-Channel-Einführung
T-Systems International GmbH
- Geschäftlicher Nutzen: Umfangreiche Machbarkeitsanalyse und Empfehlung zum Vorgehen, damit der Kunde eine nachhaltige Entscheidung treffen kann.
- Projektbeschreibung: Konzeption & Einführung eines Omni-Channel-Ansatzes für die Salesprozesse von T-Systems.
- Kosten-Nutzen-Analyse für Konsolidierungs-/Migrationsoptionen
- Erstellung und Durchführung der Machbarkeitsanalyse
- Erstellung und Präsentation der Ergebnisse
- Tools/Technologien: Jira, Confluence, Microsoft Office, ITIL 4
Jan. 2017 - Okt. 2027
10 Jahren 10 MonatenBelgien
Berater der Geschäftsführung
Deutsche Telekom Belgium
Okt. 2014 - Sept. 2017
3 JahrenDeutschland
Presales Consultant (IoT)
T-Systems International GmbH
- Reporting-Verantwortung an SVP (C-1)
- Teilprojektleitung und PMO für IoT-Projekte
Jan. 2012 - Okt. 2013
1 Jahr 10 MonatenGründer und CEO
Sportausrüstung-Hersteller
Zusammenfassung
Erfahrener Projektleiter mit hoher Eigenverantwortung und dem Ziel, Mehrwert zu schaffen sowie Herausforderungen zu lösen!
Mehrjährige Erfahrung in der Führung von Teams als Geschäftsführer und Projektleiter. Senior Management Consultant mit aktuellen und bewährten Methoden.
Fokus: Agile Methoden, Projektleitung
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2017 - Sept. 2020
Hochschule für Telekommunikation Leipzig (HftL)
Master of Science, Optimierung von Beratungsleistungen und Entwicklung von Anwendungsfällen für den Einsatz von Generative AI · Wirtschaftsinformatik · Leipzig, Deutschland · 1,3
Okt. 2014 - Sept. 2017
Hochschule für Telekommunikation Leipzig (HftL)
Bachelor of Science, Zukunftsorientierte und nachhaltige Anwendungsmöglichkeiten von IoT-Lösungen · Wirtschaftsinformatik · Leipzig, Deutschland · 1,7
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer Coach für Führungskräfte und Berater
Pega Business Architect (Requirement Engineering)
Prince2 Foundation
Scrum Master (SAFe Framework)
OKR Coach
Trainer für Design Thinking & Co-Creation
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