Marin Niehues
Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting
Erfahrungen
Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting
Continental AG
- Projektleitung eines fachübergreifenden Projektes bestehend aus Data Scientists, Software-Architekten und Fachbereichen zur Entwicklung eines dynamischen Pricing-Modells für den EMEA- und US-Lkw-Reifenmarkt
- Managementberatung für Angewandte Analytik und KI mit Schwerpunkt agile Organisationsstrategie und Entwurf einer globalen Strategieimplementierung auf Basis agiler Rahmenwerke mit Fokus auf KI-Enablement
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Portfoliomanagement, Wertstromanalyse, SAFe, Scrum, Kanban, Flight Levels, Lean Management, OKRs, Usability-Tests, Abnahmetests, Steuerung des Testmanagements
Scrum Master
Amprion GmbH
- Scrum Master und Mitglied des Lenkungskreises für Business-Intelligence-Teams im Umfeld eines Übertragungsnetzbetreibers
- Operative Unterstützung als Scrum Master, Entwicklung eines Frameworks und Beratung von Fachbereichen und Product Ownern im Rahmen einer agilen Transformation
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, SAFe, Spotify, Anforderungsmanagement, Produktmanagement, OKRs, Prozessmodellierung mittels BPMN 2.0, Usability-Tests
Produkt- und Managementtrainer
CJ WildBird Foods / NABU-Shop
- Trainer für firmenweite agile Grundlagenworkshops und Schulungen zu Business-Agilität, Produktmanagement, Scrum, Kanban, Metriken & Schätzungen
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Produktmanagement, Scrum, Kanban, Workshops, Lean Management, Allgemeines Management
Berater für Organisationsentwicklung | Agile Coach
Dentolo Deutschland GmbH
- Agile Coach und Scrum Master für Entwicklungssquads aus Design, Softwareentwicklung, Produktmanagement und Vertrieb
- Weiterentwicklung von Organisationsschnittstellen zur Produktentwicklung
- Beratung des Middle- und Upper-Managements zur Organisationsentwicklung
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Anforderungsmanagement, Produktmanagement, Spotify, Metriken & KPIs, OKRs
Scrum Master | Leadership Consulting
Continental AG
- Betreuung eines agilen Teams aus Data Scientists und Ingenieuren zur Entwicklung eines datengetriebenen Kapazitätsplanungstools für die Fertigungskette
- Beratung der Leitung für Angewandte Analytik und KI mit Schwerpunkt agile Organisationsstrategie und Entwurf einer globalen Strategieimplementierung auf Basis agiler Rahmenwerke mit Fokus auf KI-Enablement
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Portfoliomanagement, Wertstromanalyse, SAFe, Scrum, Kanban, Flight Levels, Lean Management, OKRs, Usability-Tests, Abnahmetests, Steuerung des Testmanagements
Agiler Management- und Produktcoach
CJ WildBird Foods / NABU-Shop
- Beratung und operative Unterstützung der E-Commerce Leitung mit Schwerpunkt Organisations- und Managementmethodik in der Rolle der Projekt- und Produktleitung sowie Agile Coach
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Spotify, Zero Based Budgeting, Value Stream Mapping, OKRs
Leiter der Business Unit & Product Owner
DMI GmbH & Co. KG
- Business Unit Lead der Softwareentwicklung mit Schwerpunkt agiles Transformations- und Turnaroundmanagement im Rahmen der Restrukturierung der Prozess- und Projektmanagementlandschaft nach Scrum und Spotify
- Verantwortlich für die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit und Optimierung der Abteilung im medizinischen Dienstleistungsbereich der E-Akte und Patientendatenverarbeitungsprodukten
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Business Development, Personalführung, Budgetplanung, Spotify, SAFe, Supplier-Management, OKRs, Product-Lifetime-Management, ITIL 4, Scrum, Kanban, Flight Levels, BPMN 2.0, EPK, UML, User- & Akzeptanztesting, Feature-Test, E2E-Testing
Scrum Master
Vaillant Group GmbH
- Scrum Master (Scrumban) für zwei cross-funktionale Teams aus Hardware, Software und Forschung zur Erforschung, Prototypisierung und Vorbereitung auf Serienproduktion neuer Wärmepumpensysteme für den internationalen Markt
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Scrumban, SAFe, Kanban, Siemens Polarion, Prototyp-Testing
Agile Coach & Product Owner
Continental AG
- Agile Coach und Produktmanager für ein Kundenbindungsprogramm mit einem internationalen, cross-funktionalen Team in den USA zur Datenauswertung und Entwicklung eines Bonus- und Loyalitätsprogramms für Reifenhändler („Gold Tire Vendor Program“)
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Kanban, Scrum, Agile Coaching, Prozessmodellierung
Leitender Berater Prozess- & Organisationsentwicklung
DMI GmbH & Co. KG
- Leitender Berater für die DMI Gruppe in den Bereichen Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
- Konzeptionierung und Implementierung von Business Agility Frameworks zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und Prozessausrichtung nach Strategiezielerreichung im Rahmen der E-Akte und Patientendatenverarbeitungsprodukten
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Spotify, Value-Streaming, OKRs, Personas, CI/CD, Flight Levels, ITIL 4, BPMN 2.0, EPK, UML, JIRA-Workflow Management
Agile Coach & Berater für Anforderungsmanagement
Evana AG
- Entwicklung einer Strategie zur Anforderungsermittlung in der Softwareentwicklung in Zusammenarbeit mit IT, UX-Design, Vertrieb und der C-Suite
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Produktmanagement, persona-getriebene User Stories, Stakeholder-Analyse
Scrum Master
Vaillant Business Services GmbH
- Scrum Master und Scrum Gilden Moderator eines IT-Teams zur Entwicklung einer Webanwendung für die intelligente Auswahl verschiedener Wärmepumpensysteme
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Spotify, Agile Coaching, Flight Levels
Leiter Agile Beratung | Product Owner
Agile Ants GmbH
- Leitung eines Teams von sechs Scrum Mastern mit wirtschaftlicher und personeller Weiterentwicklungsverantwortung, verantwortete 2/3 des Personals und über 3/4 des Umsatzes der Agentur
- Implementierung eines Trainee-Programms
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Geschäftsentwicklung, Personalführung, Budgetplanung, Unternehmertum, Lean-Management, Unternehmensagilität, evidenzbasiertes Management, Spotify, OKRs, Usability-Tests, Akzeptanztests, Steuerung des Testmanagements
Scrum Master | Agile Coach
E.ON SE
- Agiles Delivery- und Projektmanagement mehrerer internationaler Entwicklungs-, Marketing- und Engineering-Teams
- Stakeholder- und Anforderungsmanagement sowie bereichsweites Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
- Aufbau und Angleichung eines agilen Portfolio- und Projektmanagement-Frameworks im Rahmen der Fusion mit Innogy
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, LeSS, Spotify, Agile Coaching, Unternehmensagilität, Lean-Management, Portfoliomanagement, BPMN 2.0, Feature-Tests
Scrum Master | Agile Coach
Reed Exhibitions
- Beratung und Coaching bei der Konzeption einer agilen Unternehmensstrategie und Prozessstruktur im Marketing und Eventmanagement auf C-Suite- und Teamleiterebene
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Kanban, Scrumban, Scrum, Portfoliomanagement, Agile Coaching
Projektmanager und Product Owner
Stadt Rosenheim
- Projektmanagement und Anforderungsmanagement für IT-rechtliche Sicherheitsoptimierungen der KuKo, Touristinfo und Lokschuppen-Websites der Stadt Rosenheim
- Eingesetzte Methoden und Technologien: GANTT, Roadmaps, GTM, AVVs, Tracker-Analyse, Cookie-Optimierungen, DSGVO-Compliance
Projektmanager
Adacor GmbH
- Projektmanagement für das Content-Marketing innerhalb der Adacor-Gruppe, bestehend aus drei Unternehmen
- Anforderungs- und Stakeholdermanagement sowie operative Umsetzung neuer Content-Maßnahmen
- Eingesetzte Methoden und Technologien: WordPress, Kanban, JIRA, Confluence, TYPO3, Anforderungsmanagement
Technischer Projektmanager
Universität Duisburg-Essen
- Technisches Projektmanagement des «LearningLabs» der Universität Duisburg-Essen
- Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement und Einrichtung neuer Netzwerk- und Medientechnologien zur Durchführung universitärer Fernlehre in Zusammenarbeit mit einem Scrum-Team von Softwareentwicklern
- Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Anforderungsmanagement, Öffentliches Ausschreibungswesen, Prozessmodellierung mittels UML
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Energie (3.5 Jahre), Gesundheitswesen (2 Jahre), Automotive (1.5 Jahre) und Bildung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (7 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre), Marketing (2 Jahre), Business Intelligence (1.5 Jahre) und Strategie (1 Jahr).
Zusammenfassung
Als methodischer Pragmatiker und Problemlöser nutze ich mein Know-how in modernen Managementframeworks und agilen Methoden, um Produkte zeitnah, kundenzentriert und werteeffizient am Markt zu platzieren und interne sowie externe Wertschöpfungsprozesse qualitativ und quantitativ zu optimieren.
Fähigkeiten
- Entwicklung
- Energiebranche
- Datenanalyse
- Hardware-entwicklung
- Projektmanagement
- Produktmanagement
- Agile Methoden
- Unternehmensskalierung
- Allgemeines Management
- Agile Rahmenwerke: Scrum, Kanban, Xp, Scrumban, Lean Sw, Lean-agile Management, Spotify, Nexus, Safe, Less, Flight Levels
- Agile Methoden: Design Thinking, Data-driven Agile, Agile Metriken, Burn-down, Estimation-konfidenzintervall, Okrs
- Produktmanagement / ‑Verantwortung: Backlog-management, Marktanalyse, Business Model Management, Anforderungsmanagement
- It-service-management: Itil 4, Service-management, Change Enablement, Servicekatalogisierung
- Allgemeines Management: Budgetplanung, Ressourceneinsatz, Recruiting, Organisationsgestaltung, Evidenzbasiertes Management (Ebm), Matrixorganisation
- Lineares Projektmanagement: Prince 2, Projektphasenplanung, Roadmaps, V-modell
- Testmanagement: E2e-tests, Feature-tests, Integrationstests, Abnahmetests, Testpyramide, Teststeuerung, Usability-tests, Planung Von Testautomatisierung
- Personalführung: Zielvereinbarungen, Personalentwicklung, Kompetenzprofile, Selbstorganisation
- Beratung: Implementierungsberatung, Führungskräfte-coaching, Skalierungsstrategie, Operative Beratung
- Business Development: Business Model Canvas, Marktanalyse, Businessplanung, Swot, Persona-basierter Marktansatz
- Anforderungsmanagement: Stakeholder-management, Szenarioanalyse, Prototyping
- Prozessmodellierung: Bpmn 2.0, Epk, Uml, Jira-workflow-management
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg-Essen
Englisch & Sozialwissenschaften (Lehramt für Gymnasien und Gesamtschulen) · Essen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Atlassian Accredited Operations Alliance
Atlassian
Certified SaFe® 5 Agilist
Scaled Agile, Inc.
Flight Levels Foundations (Flin)
Flight Level Certified Scrum Master Academy
ITIL 4
PeopleCert
Professional Scrum Master II
Scrum.org
Professional Scrum Product Owner I (Pal I)
Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II (Pal-Ebm) Evidence Based Management
Scrum.org
Profil
Frequently asked questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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