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Ali Natour

Geschäftsführer

Ali Natour
Enkenbach-Alsenborn, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2007 - Bis heute
19 Jahren 1 Monate

Geschäftsführer

YourSystems

  • Large Scale Lean & Agile Transformation Expert
  • Lean Portfolio Manager
  • SAFe Program Consultant (SPC)
  • Agile Coach
  • Management Berater
  • Technischer Projekt- und Teamleiter
  • Enterprise Architekt
  • Softwarearchitekt
  • Entwickler und Developer Lead
  • Projektabwicklung im Auftrag von YourSystems bei verschiedenen Groß- und Mittelstandsfirmen wie VW, CARIAD SE, Daimler AG, Technicolor, Thomson, Porsche Digital GmbH, Commerzbank Group, ING-DiBa, EuroHypo Bank, Roche Diagnostics International, Deutsche Bank, Siemens Medical Solutions, Viasys Healthcare, Deutsche Telekom, Markant Services GmbH, Cardinal Health, Carl-Zeiss AG, Grassvalley Germany
Jan. 2007 - Juni 2007
6 Monaten
Kaiserslautern, Deutschland

Softwareengineer und Scrum-Coach

Insiders Technologies GmbH

Sept. 2006 - Dez. 2006
4 Monaten
Kaiserslautern, Deutschland

Senior Technical Consultant

CAS GmbH

Aug. 2004 - Aug. 2006
2 Jahren 1 Monate
Schweiz

Senior IT-Berater und IT–Coach, Teamleiter, Scrum Coach, Projektleiter, Softwarearchitekt, SW-Entwickler

Trivadis AG

Aug. 2004 - Aug. 2006
2 Jahren 1 Monate
Frankfurt, Deutschland

Senior IT-Berater und IT–Coach, Teamleiter, Scrum Coach, Projektleiter, Softwarearchitekt, SW-Entwickler

Trivadis GmbH

Nov. 2000 - Juli 2004
3 Jahren 9 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Teamleiter, Technischer Leiter, Projektmanager, Software-Architekt, Softwareentwickler, Inhouse-Berater, Agiler Coach,

andrena objects ag

Mai 1998 - Okt. 2000
2 Jahren 6 Monaten
Kaiserslautern, Deutschland

Softwareentwickler

Markant Südwest, maxess systemhaus GmbH

Zusammenfassung

In den letzten 27 Jahren war ich in verschiedenen Projekten in unterschiedlichen Branchen tätig. Ich war in Mittel- und Großunternehmen in verschiedene Rollen tätig, z.B. als leitender Senior Management Berater, Agile Experte, Transformation-Coach (Scaled Agile Experte, Enterprise- und Team-Agile Coach), Programm- und Projektleiter sowie Enterprise- und Chef-Architekt. Außerdem verfüge ich über langjährige Projekterfahrung in strategischen Projekten, Rollouts sowie Budget-, Projekt- und Teamverantwortung. Zudem habe ich nationale und internationale Teams in Unternehmen mit verschiedenen Kulturen und Interessengruppen geleitet. Dabei übernahm ich als Abteilungsleiter die fachliche und disziplinarische Führung sowie die Verantwortung in länderübergreifenden Projekten.

In den letzten Jahren habe ich mich auf die Strategie- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Lean Portfolio Management, digitale und agile Transformation, Enterprise Architecture, Enterprise Agile Coaching sowie Scaled Agile spezialisiert. In diesem Umfeld unterstütze ich Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, leistungsfähigere Arbeitsweisen, mehr Selbstorganisation und eine höhere Business Agility zu entwickeln. Ich begleite Entscheidungsträger, Projekt- und Produktmanager, Product Owner, Architekten und Entwickler sowohl bei der Anwendung agiler Arbeitsweisen im operativen Geschäft als auch bei der Etablierung und Optimierung der dafür erforderlichen Prozesse. Dabei bringe ich meine Erfahrung in agilem, klassischem und hybridem Projektmanagement ein und unterstütze Unternehmen bei der Auswahl und Implementierung der für sie passenden Methoden und Frameworks.

Zudem habe ich zahlreiche Mitarbeiter in ihrer beruflichen Entwicklung begleitet und geschult, etwa durch SAFe-Trainings oder als Coach auf dem Weg zu Scrum.org-Zertifizierungen. Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf dem Process Design und der Optimierung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen, Services und Produkten. Ich unterstütze Unternehmen dabei, bestehende Strukturen effizienter zu gestalten, skalierbare Prozesse aufzubauen und agile Arbeitsweisen nachhaltig in die Organisation zu integrieren.

Ich handle pragmatisch und praxisorientiert. Meine Methodik- und Führungserfahrung sowie meine Erfahrungen aus früheren Tätigkeiten, z. B. als Softwareentwickler und Architekt, helfen mir, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen, geeignete Lösungsansätze auszuwählen und wichtige technische sowie strategische Entscheidungen sicher zu treffen.

Fähigkeiten

Portfolio:

  • Experte Für Large Scale, Lean & Agile Transformationen
  • Beratung Und Umsetzung Von Large Scale, Lean & Agile Transformationen
  • Enterprise- Und Team-agile Coaching Zur Steigerung Der Business Agility
  • Projektleitung Im Bereich Agile Transformation Für Große Unternehmen Und Konzerne
  • Umfassende Budget-, Projekt- Und Teamverantwortung In Strategischen Initiativen
  • Internationale Erfahrung In Der Leitung Von Projekten Und Abteilungen
  • Chefarchitekt, Enterprise- & Software-architekt Mit Schwerpunkt Auf Skalierbare It-architekturen
  • Ausbilder & Trainer Für Agile Zertifizierungen
  • Experte Für Agile Requirements Engineering Im Rahmen Der Skalierung Und Safe

Spezialisierung Und Beratungsschwerpunkte:

  • Lean Portfolio Management, Enterprise Agility Und Program Execution
  • Processdesign Und -Optimierung Von Geschäfts- Und Arbeitsprozessen, Services Und Produkten
  • Skalierungs-frameworks (Safe, Less, Nexus) Und Business Agility
  • Aufbau Von Skalierten Umgebungen: Team-, Art-, Program-/solutions- Und Value Stream-strukturen
  • Einführung Und Anpassung Notwendiger Skalierungstools (Z.b. Jira, Jira-addins, Confluence, Enterprise Architect)
  • Agiles, Klassisches Und Hybrides Projektmanagement
  • Agile Requirements Engineering (Vom Refinement Über Planung Und Implementierung Bis Zur Integration)
  • Ausbildung Agiler Führungskräfte Mit Zertifizierungen Nach Safe Und Scrum
  • Coaching Agile & Servant Leaders Sowie Agile Teams, Self-empowerment, Kommunikation & Motivation
  • Enterprise- & Software-architektur (Soa, Ddd, Rflp, Itsm, Itil, Devops)

Erfahrung In Operationalisierung, Methoden Und Tools:

  • Okrs
  • Scrum
  • Kanban
  • Domain Driven Design
  • Safe
  • Lean Portfolio Management (Lpm)
  • Aspice
  • Systems Engineering
  • Rflp
  • Agile Requirements Engineering
  • Devops
  • Spotify-modell
  • Less
  • Nexus
  • Itil
  • Alm

Tools:

  • Jira
  • Confluence
  • Enterprise Architect (Sparx)
  • Draw.io
  • Jira-structure
  • Easy Bi
  • Powerpoint
  • Bpmn-tools
  • Miro
  • Servicenow
  • Salesforce
  • Ms Project

Sprachen

Arabisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Hebräisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Kaiserslautern

Diplom Ingenieur (FH), Elektrotechnik · Elektrotechnik und Ingenieurinformatik · Kaiserslautern, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

SAFe® Programm Consultant

SAFe®

ITIL V3 Zertifizierung

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

Professional Scrum Master (PSM)

Scrum.Org®

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Scrum.Org®

Scaled Professional Scrum (SPS)

Scrum.Org®

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