r. Management Berater für Strategie- und Lean Portfolio Management, IT-Projekt- & Programm-Management

In den letzten 27 Jahren war ich in verschiedenen Projekten in unterschiedlichen Branchen tätig. Ich habe meine Tätigkeiten in Mittel- und Großunternehmen in verschiedenen Rollen ausgeübt, z.B. als leitender Senior Management Berater, Agile Experte, Transformation-Coach (Scaled Agile Experte, Enterprise- und Team-Agile-Coach), Enterprise- und Chef-Architekt. Außerdem verfüge ich über viele Jahre Projekterfahrung in strategischen Projekten, Rollouts, Budget-, Projekt- und Teamverantwortung. Zudem leitete ich fachlich und disziplinarisch nationale und internationale Teams länderübergreifend mit unterschiedlichen Mentalitäten und Interessensgruppen in international operierenden Unternehmen.

In den letzten Jahren habe ich mich auf Strategie- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Lean Portfolio Management, Enterprise Architecture, Enterprise Agile Coaching, Scaled Agile, digitale und agile Transformation konzentriert. In diesem Tätigkeitsumfeld unterstütze ich Organisationen, Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg zu einer leistungsfähigeren Arbeitsweise, zu mehr Selbstorganisation und zu mehr „Business Agility“. Ich unterstütze die Entscheidungsträger, Projekt- und Produktmanager, Product Owner, Architekten und Entwickler in ihrem operativen Geschäft im Rahmen agiler Arbeitsweisen sowie bei der Etablierung und Optimierung dafür notwendiger Prozesse.

Ich handle pragmatisch und sehr praxisorientiert. Meine Methodik- und Führungserfahrung sowie meine Erfahrungen aus früheren Tätigkeiten, z.B. als Softwareentwickler und Architekt, helfen mir, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen, geeignete Lösungsansätze auszuwählen und wichtige technische und strategische Entscheidungen sicher zu treffen.

Spezialisierung, Beratungsschwerpunkte:

• Strategy- und Management-Beratung, Lean Portfolio Management
• Experte für groß angelegte Lean- und Agile-Transformation
• Enterprise- und Team-Agile-Coach
• Projektleitung für Projekte im Bereich Agile Transformation für große Unternehmen
• Budget-, Projekt- und Teamverantwortung
• Internationale Projekt- und Leitungserfahrung
• Chefarchitekt, Enterprise- & Software-Architekt
• Ausbilder und Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe®, SCRUM™)
• Agiles Anforderungsmanagement im Rahmen der Skalierung und SAFe®

Spezialisierung und Beratungsschwerpunkte:

• Lean Portfolio Management, Enterprise Agility und Programmdurchführung
• Prozessgestaltung, Optimierung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen, Services und Produkten
• Skalierungsframeworks und Business Agility (SAFe®, LeSS, Nexus)
• Aufbau skalierter Umgebungen: Team-, ART-, Solution- und Value-Stream-Strukturen
• Einführung und Anpassung notwendiger Tools für agile Skalierung (z. B. Jira, Jira-Add-ons, Confluence, Enterprise Architect, …)
• Agiles, klassisches und hybrides Programm- und Projektmanagement, Multiprojektmanagement
• Agiles Anforderungsmanagement: Verfeinerung, Planung, Durchführung und Integration
• Ausbildung agiler Führungskräfte mit Zertifizierungen nach SAFe® und SCRUM™
• Coaching von agilen Führungskräften (Servant Leaders), agilen Teams, Kommunikation und Motivation
• Enterprise- & Software-Architekt (SOA, DDD, RFLP, ITSM, ITIL, DevOps…)