Frauke Greiwe
Projektleitung - Scrum Master - Digitale Transformation
Erfahrungen
Gründerin und Geschäftsführerin Transformation & Projektmanagement
Frauke Greiwe
Auszug Referenzen:
- Effizienzsteigerung durch GF-Coaching und Teamentwicklung bei stark wachsendem Industrieunternehmen der Elektroindustrie
- Produktivitätssteigerung eines digitalen Marktplatz-Unternehmens durch Coaching der CSO und Teams, durch Skill-Vermittlung von Projektmanagement und durch Etablierung von Strukturen
- Projektleitung des Relaunch in einer Digitalagentur inkl. Coaching des Geschäftsführers
- Optimierung der Kommunikationswege und Schärfung des Fokus in international tätigem Mittelstandsunternehmen durch Coaching und Einführung einer wertebasierten Zusammenarbeit
- Etablierung strukturierter Prozesse und Optimierung der Team- Zusammenarbeit als Scrum-Master bei App-Entwicklung im Start-up
Referenzprojekte und Kundenstimmen: [link]
Senior Agile Projektmanager Business Development
Tchibo
- Business Development bestehender Geschäftsfelder auf Basis von Kundenfeedback-Analysen
- Digitalisierung Kundenfeedback-Analysen (europaweit)
- Management interne Stakeholder mit dem Ziel einer Kundenfokussierung im Unternehmen
- Erfolgreiche Implementierung von New Work-Arbeitsstrukturen in unternehmensweiten Projekten
- Durch Initiierung und Umsetzung intradisziplinärer, agiler Kundenfokus- Projekte relevanten Rückgang an Kundenanliegen und nennenswerte Kostenreduktion erreicht.
Projekmanager Franchise
Tchibo
- Strategieentwicklung Franchisekonzept inkl. Webseite und SEO Marketing
- Konzeption und Umsetzung eines Rekrutierungs- und Ausbildungsprogramms für Franchisenehmer
- Erstellung Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Nachhaltiger Aufbau einer Franchise-Organisation (Rekrutierung/ On-Boarding) mit einer bis zu 10% höheren Umsatzentwicklung als Vergleichsfilialen innerhalb des ersten Gründungsjahres.
Projektmanager Filialkonzepte
Tchibo
- Entwicklung eines innovativen, verkaufsfördernden Möbelkonzeptes
- Roll-out Möbelkonzept in 800 Filialen
- Konzeption und Durchführung Verkaufstraining für Außendienst und Filialpersonal
- Aufgrund des praxistauglichen Konzeptes und optimalen Schnittstellen- Managements war eine schnelle, erfolgreiche Umsetzung von nur acht Monaten möglich
Projektmanager Trade Marketing national/international
Tchibo
Für DACH und Niederlande:
- Konzeption und Durchführung von Marketing-Maßnahmen (below-the-line)
- Verantwortung für länderspezifische Verkaufsunterlagen und Steuerung Dienstleister
- Adaption/Weiterentwicklung Food- und Non Food-Sortiment
- Signifikante Erhöhung des Bekanntheitsgrades von Tchibo in den Niederlanden innerhalb von 1,5 Jahren (marktforschungsbasiert), dadurch Umsatzentwicklung über Plan.
- Aufwandsreduktion durch Standardisierung von Werbemitteln und Prozessen in DACH.
Projektkoordinator Coffeebar
Tchibo
- Branding-Kampagnen zur Etablierung der neu gegründeten Coffeebar für den LEH
- Erstellung Verkaufsmaterial, dafür Projektleitung Foto-Shootings
- Konzeption und Durchführung Verkaufstraining für Außendienst
- Als Pionier gelang eine nachhaltige, erfolgreiche Positionierung im Kaffeebar-Segment im LEH. Dieser Zusatzumsatz nivelliert bis heute Umsatzschwankungen des Non Food Geschäfts.
B2B Marketing Manager
Pawlik Consultants GmbH
- Interne Unternehmens- und Marketinganalyse mit anschließendem Relaunch
- Konzeption und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen
- Etablierung des jährlichen Pawlik Kongresses für Führungskräfte
Praktikant in der Beratung, Auslandssemester
AHK Venezuela - Deutsch-Venezolanische Industrie- und Handelskammer
- Erstellung von wirtschaftlichen Fachartikeln für die Kammerpublikation "Markt Venezuela"
- Erstellung/Aktualisierung von Publikationen für Kammermitglieder
- Durchführung und Auswertung von Umfragen zu Wirtschaftsprognosen für eine Konferenz internationaler Führungskräfte
- Durch Branchenfokus und Profilschärfung nach interner Analyse gelang die erfolgreiche Rekrutierung von Neukunden.
- Der Pawlik Kongress im inzwischen 20. Jahr ist als etabliertes Eventformat für Führungskräfte die Plattform zur unternehmenseigenen Kundenbindung.
Zusammenfassung
Frauke Greiwe Interim Management | Projektleitung | Digitale Transformation | Team Empowerment Standort: Hamburg | DACH-Region (remote/hybrid möglich)
Profil: Projektmanagerin mit über 20 Jahren in der Leitung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte. Expertise in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, mit Fokus auf nachhaltiger Team- und Organisationsentwicklung. Hohe Kommunikationsfähigkeit, ergebnisorientierte Vorgehensweise und Budgetkontrolle. Erfolgreich in der Steuerung von Projekten in interdisziplinären Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern. Einsatz branchenübergreifend, eigentümergeführter Mittelstand und Startup.
Services: Ergebnisorientierte Projektumsetzung: Projekte erfolgreich leiten, Ressourcen optimal nutzen Team Empowerment & Coaching: Förderung der Selbstorganisation, Skillvermittlung Effizienzsteigerung: Prozessoptimierung, Implementierung von Standards
Kernkompetenzen: Projektleitung und -steuerung Digitale Transformation und Prozessoptimierung Agile Methoden (Scrum Master, Kanban) Team- und Organisationsentwicklung Budgetmanagement und Ressourcenplanung Effiziente Kommunikation und Schnittstellenmanagement mit Stakeholdern
Berufserfahrung (Auswahl): Change Managerin in stark wachsendem Industrieunternehmen FEAG Bremen GmbH 2023/2024 Förderung einer ergebnisorientierten Arbeitskultur durch Prozessoptimierung Etablierung einer effizienten Meetingkultur Coaching Geschäftsführung und Teams
Projektleiterin Digitale Transformation Sales Team Aroundhome, Berlin 2022 Implementierung agiler Projektmanagement-Methoden Einführung digitaler Strukturen und Prozesse Durchführung von Workshops und Coachings zur Veränderung der Unternehmenskultur
Scrum Master bei App-Entwicklung RDKR Smart Media, Hamburg 2020-2021 Etablierung von Prozessen und Selbstorganisation im Team Förderung einer effizienten Arbeitskultur Dokumentation Projektfortschritt im Projektmanagement-Tool
Projektleiterin | Senior Agile Coach Tchibo GmbH, Hamburg 2002-2019 Einführung eines digitalen Kundenfeedback-Managementsystems Business Development für neue Produkte und Prozesse Entwicklung von Rekrutierungs- und Ausbildungsstrategien für Franchisepartner
Zertifizierungen & Ausbildung: Diplom-Betriebswirtin Zertifizierte Scrum Masterin und Trainerin
Sprachen
Ausbildung
Universidad de Granada
Organisationsentwicklung, Kommunikation, Human Ressources · Granada, Spanien
Hochschule Osnabrück
Diplom-Kauffrau, European Business/BWL · Osnabrück, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Master
Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin
Stipendiation Carl Duisberg Gesellschaft e.V. / Praktikum Handelskammer Caracas, Venezuela
Zertifizierte Trainerin (Train-the- Trainer)
Honors-Awards
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