Frauke Greiwe

Projektleitung - Scrum Master - Digitale Transformation

Frauke Greiwe
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2020 - Bis heute
4 Jahren 9 Monaten
Hamburg, Deutschland

Gründerin und Geschäftsführerin Transformation & Projektmanagement

Frauke Greiwe

Auszug Referenzen:

  • Effizienzsteigerung durch GF-Coaching und Teamentwicklung bei stark wachsendem Industrieunternehmen der Elektroindustrie
  • Produktivitätssteigerung eines digitalen Marktplatz-Unternehmens durch Coaching der CSO und Teams, durch Skill-Vermittlung von Projektmanagement und durch Etablierung von Strukturen
  • Projektleitung des Relaunch in einer Digitalagentur inkl. Coaching des Geschäftsführers
  • Optimierung der Kommunikationswege und Schärfung des Fokus in international tätigem Mittelstandsunternehmen durch Coaching und Einführung einer wertebasierten Zusammenarbeit
  • Etablierung strukturierter Prozesse und Optimierung der Team- Zusammenarbeit als Scrum-Master bei App-Entwicklung im Start-up

Referenzprojekte und Kundenstimmen: [link]

Nov. 2016 - Dez. 2020
3 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Agile Projektmanager Business Development

Tchibo

  • Business Development bestehender Geschäftsfelder auf Basis von Kundenfeedback-Analysen
  • Digitalisierung Kundenfeedback-Analysen (europaweit)
  • Management interne Stakeholder mit dem Ziel einer Kundenfokussierung im Unternehmen
  • Erfolgreiche Implementierung von New Work-Arbeitsstrukturen in unternehmensweiten Projekten
  • Durch Initiierung und Umsetzung intradisziplinärer, agiler Kundenfokus- Projekte relevanten Rückgang an Kundenanliegen und nennenswerte Kostenreduktion erreicht.
Jan. 2009 - Okt. 2016
6 Jahren 10 Monaten
Hamburg, Deutschland

Projekmanager Franchise

Tchibo

  • Strategieentwicklung Franchisekonzept inkl. Webseite und SEO Marketing
  • Konzeption und Umsetzung eines Rekrutierungs- und Ausbildungsprogramms für Franchisenehmer
  • Erstellung Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Nachhaltiger Aufbau einer Franchise-Organisation (Rekrutierung/ On-Boarding) mit einer bis zu 10% höheren Umsatzentwicklung als Vergleichsfilialen innerhalb des ersten Gründungsjahres.
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 Jahren
Hamburg, Deutschland

Projektmanager Filialkonzepte

Tchibo

  • Entwicklung eines innovativen, verkaufsfördernden Möbelkonzeptes
  • Roll-out Möbelkonzept in 800 Filialen
  • Konzeption und Durchführung Verkaufstraining für Außendienst und Filialpersonal
  • Aufgrund des praxistauglichen Konzeptes und optimalen Schnittstellen- Managements war eine schnelle, erfolgreiche Umsetzung von nur acht Monaten möglich
Jan. 2004 - Dez. 2006
2 Jahren
Hamburg, Deutschland

Projektmanager Trade Marketing national/international

Tchibo

Für DACH und Niederlande:

  • Konzeption und Durchführung von Marketing-Maßnahmen (below-the-line)
  • Verantwortung für länderspezifische Verkaufsunterlagen und Steuerung Dienstleister
  • Adaption/Weiterentwicklung Food- und Non Food-Sortiment
  • Signifikante Erhöhung des Bekanntheitsgrades von Tchibo in den Niederlanden innerhalb von 1,5 Jahren (marktforschungsbasiert), dadurch Umsatzentwicklung über Plan.
  • Aufwandsreduktion durch Standardisierung von Werbemitteln und Prozessen in DACH.
Aug. 2002 - Dez. 2004
2 Jahren 5 Monaten
Hamburg, Deutschland

Projektkoordinator Coffeebar

Tchibo

  • Branding-Kampagnen zur Etablierung der neu gegründeten Coffeebar für den LEH
  • Erstellung Verkaufsmaterial, dafür Projektleitung Foto-Shootings
  • Konzeption und Durchführung Verkaufstraining für Außendienst
  • Als Pionier gelang eine nachhaltige, erfolgreiche Positionierung im Kaffeebar-Segment im LEH. Dieser Zusatzumsatz nivelliert bis heute Umsatzschwankungen des Non Food Geschäfts.
Nov. 1999 - Juli 2002
2 Jahren 9 Monaten
Hamburg, Deutschland

B2B Marketing Manager

Pawlik Consultants GmbH

  • Interne Unternehmens- und Marketinganalyse mit anschließendem Relaunch
  • Konzeption und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen
  • Etablierung des jährlichen Pawlik Kongresses für Führungskräfte
Aug. 1997 - Jan. 1998
6 Monaten
Caracas, Venezuela

Praktikant in der Beratung, Auslandssemester

AHK Venezuela - Deutsch-Venezolanische Industrie- und Handelskammer

  • Erstellung von wirtschaftlichen Fachartikeln für die Kammerpublikation "Markt Venezuela"
  • Erstellung/Aktualisierung von Publikationen für Kammermitglieder
  • Durchführung und Auswertung von Umfragen zu Wirtschaftsprognosen für eine Konferenz internationaler Führungskräfte
  • Durch Branchenfokus und Profilschärfung nach interner Analyse gelang die erfolgreiche Rekrutierung von Neukunden.
  • Der Pawlik Kongress im inzwischen 20. Jahr ist als etabliertes Eventformat für Führungskräfte die Plattform zur unternehmenseigenen Kundenbindung.

Zusammenfassung

Frauke Greiwe Interim Management | Projektleitung | Digitale Transformation | Team Empowerment Standort: Hamburg | DACH-Region (remote/hybrid möglich) Profil: Projektmanagerin mit über 20 Jahren in der Leitung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte. Expertise in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, mit Fokus auf nachhaltiger Team- und Organisationsentwicklung. Hohe Kommunikationsfähigkeit, ergebnisorientierte Vorgehensweise und Budgetkontrolle. Erfolgreich in der Steuerung von Projekten in interdisziplinären Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern. Einsatz branchenübergreifend, eigentümergeführter Mittelstand und Startup. Services: Ergebnisorientierte Projektumsetzung: Projekte erfolgreich leiten, Ressourcen optimal nutzen Team Empowerment & Coaching: Förderung der Selbstorganisation, Skillvermittlung Effizienzsteigerung: Prozessoptimierung, Implementierung von Standards Kernkompetenzen: Projektleitung und -steuerung Digitale Transformation und Prozessoptimierung Agile Methoden (Scrum Master, Kanban) Team- und Organisationsentwicklung Budgetmanagement und Ressourcenplanung Effiziente Kommunikation und Schnittstellenmanagement mit Stakeholdern Berufserfahrung (Auswahl): Change Managerin in stark wachsendem Industrieunternehmen FEAG Bremen GmbH 2023/2024 Förderung einer ergebnisorientierten Arbeitskultur durch Prozessoptimierung Etablierung einer effizienten Meetingkultur Coaching Geschäftsführung und Teams Projektleiterin Digitale Transformation Sales Team Aroundhome, Berlin 2022 Implementierung agiler Projektmanagement-Methoden Einführung digitaler Strukturen und Prozesse Durchführung von Workshops und Coachings zur Veränderung der Unternehmenskultur Scrum Master bei App-Entwicklung RDKR Smart Media, Hamburg 2020-2021 Etablierung von Prozessen und Selbstorganisation im Team Förderung einer effizienten Arbeitskultur Dokumentation Projektfortschritt im Projektmanagement-Tool Projektleiterin | Senior Agile Coach Tchibo GmbH, Hamburg 2002-2019 Einführung eines digitalen Kundenfeedback-Managementsystems Business Development für neue Produkte und Prozesse Entwicklung von Rekrutierungs- und Ausbildungsstrategien für Franchisepartner Zertifizierungen & Ausbildung: Diplom-Betriebswirtin Zertifizierte Scrum Masterin und Trainerin

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Juni 1997 - Okt. 1997

Universidad de Granada

Organisationsentwicklung, Kommunikation, Human Ressources · Granada, Spanien

Okt. 1995 - Juni 1999

Hochschule Osnabrück

Diplom-Kauffrau, European Business/BWL · Osnabrück, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Scrum Master

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin

Stipendiation Carl Duisberg Gesellschaft e.V. / Praktikum Handelskammer Caracas, Venezuela

Zertifizierte Trainerin (Train-the- Trainer)

Honors-Awards

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