Siegfried Klaubert

Change Manager, Operational Readiness SAFe/DevOps - Transformation

Bleckede, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 6 Monaten
Deutschland

Change Manager, Operational Readiness SAFe/DevOps - Transformation

Großer Automobilhersteller

  • Change-/Transformation Mgmt bei einer DevOps Transformation für die IT-Ebene eines großen Automobilherstellers.
  • Erhebung, Analyse und Ausgestaltung der Organisationsstrukturen und Value Streams mit Cost-/Efficiency-Management & C/E-Improvements.
  • Inklusion diverser Bestandteile und Ansätze aus verschiedenen Frameworks: OKRs, SAFe, Scrum, Lean Management.
  • Ausgestaltung/Implementierung und Coaching von Rollen, Positionen.
  • Erarbeitung und Implementierung einer Backlog-Strategie (Portfolio-Level bis zu den Teams).
  • Mitwirkung bei einer Dienstleister-Transition.
  • Aufgaben: SAFe-Einführung und DevOps-Transformation, agiles Projekt zur Implementierung agiler Prozesse, Rollen, Tools und Automatisierungen (Tests, Rollouts, …).
  • Rollen im Projekt: Change-/Transformation Mgmt, Agile Coach Entwicklungssegmente.
  • Mitarbeiter: Ca. 960, großteils intern, teils extern im Unternehmen.
  • Projektbudget: Ca. zweistelliger Mio-Bereich / Jahr.
  • Technologien: Cloud-Technologien, Java, Angular, Azure DevOps, AWS, Migration Cockpit.
Juni 2021 - Dez. 2021
7 Monaten
Deutschland

DevOps Coach / Teil-PL Agile Dienstleister-Steuerung

Große Bank

  • Verantwortung für die Steuerung des DE/FR Anforderungsmanagements in Bezug auf externe Dienstleister und hausinterne Ressourcen in Deutschland und Frankreich.
  • SW-Implementierung und Etablierung einer neuen Zahlungsverkehrsplattform für eine große Bank mit Schwerpunkt Geschäftskunden (SEPA, Target2, SCT Inst).
  • SAP-Integration.
  • Rollen im Projekt: PL (Teilverantwortung DL-Steuerung), Agile Coach.
Mai 2021 - Dez. 2021
8 Monaten
Deutschland

DevOps Transformation- & Change Manager, Agile Coach

Großer Energieversorger

  • Verantwortung als Change-/Transformation Manager bei einer DevOps Transformation für die IT-Ebene eines großen Energieversorgers in NRW und London /UK und CZ.
  • Erhebung, Analyse und Ausgestaltung der Organisationsstrukturen.
  • Dev-Teambasierte Erarbeitung wesentlicher Faktoren für eine DevOps Transformation.
  • Kombination von Bestandteilen und Ansätzen aus verschiedenen Modelle (SAFe, Scrum, OKR, Lean Management sowie Spotify-Modell).
  • Rollen im Projekt: Projekt-Manager / Change-Manager.
Okt. 2020 - Mai 2021
8 Monaten
Deutschland

IT-Programm-Leiter / Bereichsleiter

Bundesbehörde

  • Gesamtverantwortung für die Segmente Betrieb, Entwicklung, Architektur, Produktdesign und Test für die Digitalisierungsprodukte und-Prozesse der Behörde und untergeordneten Bereiche.
  • Rollen im Projekt: Programm-Leiter / IT-Bereichsleiter (operativ).
Okt. 2019 - Okt. 2020
1 Jahr 1 Monate
Wiesbaden, Deutschland

Programm- und Cluster-Leitung / Transformation

Versicherung

  • Programmverantwortung für das komplette Data Warehouse des Konzerns, Infrastruktur Umbau (Cloud-Integration) (Tools: KAFKA, LTMOM).
  • S4/HANA, Migration.
  • Führung von Teil-Teams aus Betrieb (AM/AI) und SW-Implementierung bzw. Weiterentwicklung.
  • Rollen im Projekt: Cluster-Manager / Programm-Leiter DWH.
Jan. 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 10 Monaten
Hannover, Deutschland

Agile Projektleitung

Versicherungs-Start-Up/Joint-Venture

  • Cloudbasiertes Maklerverwaltungsprogramm.
  • Start-Up bzw. Joint-Venture etablierter Versicherungsunternehmen.
  • Content-Management, Feature-Steuerung, CRM-Einführung.
  • Rollen im Projekt: Projektleiter (technisch & fachlich), Agile Coach.
Feb. 2017 - Jan. 2018
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

IT-PM und Coach für die Agile Transformation

Genossenschaftlicher Finanzdienstleister

  • Entwicklung/Anpassung von IT, Business-Systemen und Geschäftsprozessen, um einen genossenschaftlichen Dienstleister agil aufzustellen.
  • (Technische) Weiterentwicklung von Finanz- und Versicherungsprodukten für angeschlossene Banken.
  • Rolle als IT-PM für regulatorische Themen (BCBS 239, IFRS).
  • Rollen im Projekt: IT-Projektmanager, Agile Coach.
Sept. 2016 - Feb. 2017
6 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Transformation-Manager

Bank

  • Entwicklung und Anpassung von Business-Konzepten für die agile Transformation eines großen Online-Bank-Systems (Privatkunden).
  • Aufbau eines agilen Mindsets auf Ebenen der Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter-Ebenen.
  • Rollen im Projekt: Change-Manager/Projektleiter, Agile Coach.
  • Team: Ca. 11 Squads, 8 PO, 10 Scrum Master.
März 2015 - Sept. 2016
1 Jahr 7 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Agile Management Consultant

Investment-Bank

  • Agile Entwicklung von Business-Systemen zur Unterstützung des Emissionsprozesses für Derivate (Baskets, Instruments).
  • Aufbau agiler Mindsets, Strukturen und Hilfsmittel, Backlog-Verwaltung, Sprintplanning, Kanban-Boards.
  • Rollen im Projekt: Agile Consultant, Teil-Projektleiter Dev.
  • Team: Ca. 40, interne und externe Spezialisten.
Jan. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Management Consultant / Product Owner

Verbund von Automobilversicherern

  • Bundesweit aufgestellter Verbund von Automobilversicherern.
  • Technische Einbindung von Detektoren in ein bestehendes Notruf-Meldesystem zur Digitalisierung.
  • Rollen im Projekt: Agile Consultant, Anforderungs-Manager.
  • Team: Ca. 15, interne Spezialisten.
Jan. 2011 - Dez. 2014
2 Jahren
Hamburg, Deutschland

Management Consultant, Product Owner

Europäischer Marktführer im Energiehandel

  • Europäischer Marktführer im Bereich Energiehandel.
  • Handel mit Strom, Gas, Leitungskapazitäten.
  • Emissionshandel (europaweit).
  • Rollen im Projekt: Teil-Projektleiter Anforderungsmanagement.
  • Team: Ca. 25 Spezialisten.
Jan. 2010 - Dez. 2013
2 Jahren
Wiesbaden, Deutschland

Management Consultant, Agile Consultant

Medical Devices Unternehmen

  • Agile Entwicklung von Steuerungs-Software für medizinische Robotik-Einheiten nach Scrum.
  • Liquidhandling, Labor-Ausstattungen, Pipettier-Roboter, Laborinformationssysteme (LIMS).
  • Rollen im Projekt: Agile Consultant, Teil-Projektleiter Dev.
  • Team: Ca. 30, vorwiegend interne Ingenieure und Spezialisten.
Jan. 2009 - Dez. 2011
2 Jahren
Kopenhagen, Dänemark

Financial Data Analyst, Scrum Master

International Marktführende Investment Bank

  • International marktführende Investment Bank in Bezug auf Konzeption und Handel mit CFD-Produkten.
  • Rollen im Projekt: Agile Consultant, Teil-Projektleiter Offshore Dev.
  • Team: Ca. 60 internationale interne und externe Spezialisten.

Zusammenfassung

  • Senior Agile Management-/Business-Consultant
  • Breite Erfahrung als Projekt- und Programmleiter
  • Ausgeprägtes Stakeholder-/Dienstleister-Mgmt.
  • Internationale Erfahrungen
  • Planung, Controlling, Risk- und Quality-Mgmt.
  • Verantwortliche Leitung (Agiler) Transformationen
  • Technischer Hintergrund als mehrfach und breit zertifizierter Spezialist und akkreditierter Trainer
  • Langjährige Coaching-Erfahrung
  • Erfahrung als DevOps Coach i.V.m. agiler Skalierung
  • Ausgeprägte Erfahrung als Change Manager bei DevOps Transformationen, auch Infrastruktur
  • Versiert in hybriden Umgebungen (klassisch/agil), starker techn. Background u. analyt. Verständnis

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Dänisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1995 - Juni 1998

HS München

Bachelor of Science · Informatik / IT-Management · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Advanced Scrum Master

Agile Requirements Engineer

ISO/IEC 2700

ITIL

ITIL Exp

ITIL Service Transition

KANBAN

MCT

MSCD

MSPD

OKR

PRINCE 2

PRINCE 2 Agile

PRINCE 2 Practitioner

PRINCE 2-Agile

Product Owner

Risk Mgr

SAFe RTE

SAFe SA

SAFe SPC

SAFe STE

SM

Scrum Product Owner

eCommerce