Jenna Schweizer
Freiberuflicher Berater, Coach & Interim-Manager
Erfahrungen
Freiberuflicher Berater, Coach & Interim-Manager
Jenna Schweizer Consulting
- Projektmanagement-Beratung mit Schwerpunkt auf Agile, Scrum, SaFe und Lean-Methoden
- Prozessoptimierung nach Lean & Six Sigma
- Coaching im Projekt- und Prozessmanagement
- Interim-Management für Führungsrollen im Programm-Management und Customer Operations
Leitung Service- & Lieferantenmanagement
DuMont Mediengruppe GmbH
Teamleiter Project Management Office Customer Operations
IDnow GmbH
- Entwicklung, Aufbau und Leitung des Project Management Office-Teams im Bereich Customer Operations
- Projektleitung für geschäftskritische, CEO-geförderte Projekte mit Management interner und globaler externer Stakeholder
- Umsetzung von unternehmensweiten Prozess- und Projektmanagementstandards
- Coaching und Beratung zu Projektmanagementmethoden und -tools
Scaled-Agile Epic-Verantwortlicher & Produktmanager
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
- Erstellung und Verantwortung für End-to-End-Kundenreisen neuer Produkte
- Gestaltung der Kundenreisen gemäß lokalen und Konzernvorgaben mit Fokus auf die bestmögliche (digitale) Kundenerfahrung
- Zusammenarbeit mit Geschäftsverantwortlichen und Stakeholdern im gesamten Konzern
Senior Manager Projekte & Kontinuierliche Verbesserung
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
- Senior – Projektleiter, Coach, Berater
- Führung von konzernweiten, vom Vorstand unterstützten Projekten
- Aufbau und Steuerung eines Programms für Projekte mit dem Ziel, die durchschnittlichen Bearbeitungszeiten in den Callcentern zu senken
- Beratung und Kommunikation auf allen Managementebenen
- Durchführung von Schulungen und Coachings zu verschiedenen Lean- und Projektmanagementmethoden
Manager für kontinuierliche Verbesserung & Service-Design
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
- Projektleiter, Coach, Berater
- Leitung von standortübergreifenden Effizienzprojekten mit Schwerpunkt Kundenservice
- Beratung der Geschäftsleitung zu Effizienzpotenzialen
- Schulung und Coaching in Lean Six Sigma, Service-Design und Scrum-Projekten
- Kontinuierlicher Ausbau der Weiterbildungsangebote der Abteilung
Manager für Geschäftsanalyse
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
- Entwicklung und Implementierung eines neuen Budgetierungsmodells für den Kundenservice und des dazugehörigen Prozesses
- Steuerung und Kommunikation budgetrelevanter Kennzahlen
- Schnittstelle zwischen Controlling, CS-Forecasting und Projektmanagement
- Gestaltung, Verwaltung und Weiterentwicklung von Berichten, Dashboards und Analysen
- Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Managementebenen
Lean-Berater
Mercedes-Benz Customer Assistance Center Maastricht (CAC)
- Aufbau der Lean-Management-Abteilung: Operational Excellence
- Stellvertretender Leiter der Operational Excellence und Mentee des CEO
- Leitung von Lean-Projekten und Implementierung der Lean-Mentalität im Unternehmen
- Anwendung, Weiterentwicklung und Beratung zu Lean-Tools, Analysen und Effizienzerkennung
Lean-Spezialist
Mercedes-Benz Customer Assistance Center Maastricht (CAC)
- Einführung von Lean-Methoden und Durchführung von Prozessanalysen in einem Unternehmen ohne Lean-Mentalität
- Entwicklung von Analysetools und Methoden zur Prozessmessung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Medien und Unterhaltung (6 Jahre), Automotive (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre) und Informationstechnologie (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (9.5 Jahre), Projektemanagement (6.5 Jahre), Qualitätssicherung (6 Jahre), Kundendienst (2.5 Jahre), Business Intelligence (1.5 Jahre) und Finanzen (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Agil & ergebnisorientiert, mit über 10 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Führung von Projektteams, in der Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Effizienzsteigerungen und in der Vermittlung einer Continuous-Improvement-Mentalität. Ausgestattet mit einem analytischen und gut strukturierten Denkansatz, stets darauf ausgerichtet, innovative Produkte und End-to-End-Prozesse nach den Bedürfnissen der Kunden und zum größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen zu gestalten.
Fähigkeiten
- Sehr Gute Kenntnisse In Ms Word, Ms Powerpoint, Ms Excel Und Ms Outlook
- Grundkenntnisse In Vba, Spss Und Sql
- Yoga
- Radfahren
- Hundeerziehung
- Outdoorsport
- Reisen
Sprachen
Ausbildung
Maastricht University
Master of Science in International Business (ohne Abschluss) · Internationales Business · Maastricht, Niederlande
Maastricht University
Bachelor of Science in Volkswirtschaftslehre · Volkswirtschaftslehre · Maastricht, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Safe 5 Product Owner / Product Manager
Service Design Practitioner
Professional Scrum Master I
Lean Six Sigma Green Belt
Six Sigma Yellow Belt
Copc Coordinator
Certified Lean Advisor
Uni Reutlingen
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Jenna ansässig?
Welche Sprachen spricht Jenna?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Jenna?
Für welche Rollen wäre Jenna am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Jenna?
Für welche Unternehmen hat Jenna in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Jenna die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Jenna die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Jenna kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Jenna kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Jenna?
Ist Jenna zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Jenna?
Wie kann man Jenna beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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