Dennis O.
Mitgründer & CEO
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenRemote
Mitgründer & CEO
Connect AI
- Remote-Team aus Engineering, LLM-Ops und Kundenbefähigung strukturiert und geführt
- Entwicklung und Einführung von KI-Agenten für Website-Inbound, Lead-Qualifizierung und Kundenservice mit 8.000 € MRR
- Mohr Immobilien: Antwortzeit von >24 Stunden auf <5 Minuten reduziert, +20–35 % mehr Besichtigungsanfragen und weniger Lead-Verlust
- PTC E-Commerce: Automatisierte Produktdaten- & Support-Workflows, ~10–15 Std./Woche weniger Aufwand pro Support-Mitarbeiter
Jan. 2022 - Dez. 2024
3 JahrenMitgründer & CEO
Stay Digital AI
- Entwicklung und Implementierung robuster Automationsarchitekturen in Vertrieb, Service & Backoffice
- Wachstum von 0 auf 8 Mitarbeiter und 1 Mio. € Umsatz innerhalb von 14 Monaten
- Umsetzung von 50+ Digital- und Prozessautomatisierungsprojekten, messbar in Zeitersparnis & Durchsatzsteigerung
- Grüne Leuchte GmbH: Umsatzsteigerung ~30 % & ~10–25 Std./Monat Zeitersparnis durch automatisierten Funnel
- DRS Holding: Recruiting-Bewerbungen von 3 pro Monat auf 35 pro Monat durch WhatsApp-Bewerbungs-Chatbot
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrMannheim, Deutschland
Produktleiter
Instaffo GmbH
- Produktvision entwickelt und in eine klare Plattform- und Go-to-Market-Strategie überführt
- Cross-funktionale Teams (Produkt, Technik, Design) zu autonomen Einheiten entwickelt
- Einführung nutzerzentrierter Produktentwicklung und Validierungsprozesse (Discovery → Delivery)
- Team- & Produktverantwortung für Web & Mobile, inkl. Roadmap, Priorisierung & Release-Management
Jan. 2017 - Dez. 2022
6 JahrenHamburg, Deutschland
Leiter Audience Insights
Emetriq GmbH / Telekom AG
- Führung eines cross-funktionalen Teams von ~20+ Mitarbeitenden (Produkt, UX, Technik, Daten, Design)
- Organisationsstruktur mit Hierarchie- und Soziokratieansatz gestaltet, sodass Teams Verantwortung übernehmen konnten, ohne Geschwindigkeit oder Klarheit zu verlieren
- Entwicklung einer klaren Produktvision und Überführung in eine skalierbare Plattformstrategie
- Aufbau eines Vertriebs- & Marketing-Funnels
- Einführung von agilen Produktmanagement-Strukturen (Scrum/Kanban), inkl. Roadmap- und Priorisierungsprozessen
- Neuentwicklung & Markteinführung von Audience Insights mit Enterprise-Dealgrößen >100.000 € basierend auf wertorientierter Preisgestaltung
- Umsatzwachstum von >30 % im Bestandsprodukt durch Plattformvertrieb
Aug. 2014 - Juni 2017
2 Jahren 11 MonatenBremen, Deutschland
Produktleiter
Traum-Ferienwohnungen GmbH
- Führung des umsatzstärksten Geschäftsbereichs (50+ Mitarbeitende, bestehend aus UX, Business, Marketing, Vertrieb, Technik & Support)
- Mitgestaltung des Übergangs von hierarchischen Strukturen hin zu autonomen, cross-funktionalen Teams
- Einführung und Skalierung agiler Produktorganisation (Scrum/Kanban), inkl. Rollen- & Priorisierungsmodellen
- Aufbau eines Innovationsteams zur Erkundung und Validierung neuer Plattform-Features
- Umsatzwachstum >30 % pro Jahr durch Optimierung der Preisgestaltung, Funnel-Logik und Kundenreisen
- Nutzerbindung >100 % durch Host-Success-Programme & Self-Service-Optimierungen
- Kostenreduktion 20–50 % in Marketing, Vertrieb & Support durch Prozessdigitalisierung
Zusammenfassung
Gründer, CEO und Produktleiter mit Schwerpunkt auf KI-Agenten, Automatisierung und skalierbaren Organisationsmodellen.
Erfahrung im Aufbau von Teams, Plattformen und Wachstumssystemen von der Frühphase bis zur Erneuerungsphase.
Aufbau einer persönlichen LinkedIn-Marke als strategischem Kanal für Employer Branding, Talentgewinnung und Lead-Generierung.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
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