Stephan Meyer
Berater
Berater
E.ON
- Digitale Transformation der Personalentwicklung.
- Aufbau einer Online-Akademie mit Web-basierten Trainings.
- Steigerung der Kundenzufriedenheit, gemessen am NPS (Net Promoter Score).
Berater
Zurich
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die Versicherungsbranche.
Transition-Manager
Daimler
Auslagerung der IT-Abteilungen von Daimler weltweit nach Indien und Rumänien. Wahrscheinlich das größte Outsourcing-Projekt mit einem Volumen von über 3 Mrd. €.
Programmmanager
Online Retail
- Koordination eines Portfolios von 20 Projekten: Marketing, BI, IT, Finanzen, HR, Strategie.
- Einführung von Shopware und ERP MS Dynamics.
Berater
Gematik
Digitale Transformation der Gesundheitsbranche mit Fokus auf die elektronische Patientenakte (ePA).
Interim-CEO
Healthcare Startup
Big-Data-Initiative in der Gesundheitsbranche.
Sparringpartner
PwC (PricewaterhouseCoopers)
Sparringpartner auf Partnerebene zur Beschleunigung einer Digitalisierungsinitiative in der Finanzbranche.
Berater
Deutsche Bahn
- Umstrukturierung der Vertriebsabteilung.
- Einführung agilerer und schlanker Strukturen.
Experte
BER Berlin Airport
Gutachten zu Operational Excellence und zur Eröffnung des Flughafens.
Berater
Volkswagen/Audi
- Ermöglichung einer achtstelligen Euro-Jahresgewinnsteigerung durch Umstrukturierung der Serviceprozesse.
- Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Messung der Servicequalität auf Basis von Big-Data-Analysen.
Berater
Otto Bock Healthcare
- Gründung der neuen Vertriebsabteilung „Premium Products“.
- Erschließung einer wohlhabenderen Kundengruppe.
- Umstrukturierung der Organisation.
- Einwerben externer Finanzierung.
Manager
Novartis
- Umstrukturierung des gesamten QM-Systems der IT für die internationale Forschungsabteilung.
- Sicherstellung der Einhaltung von GxP, SOX, CMMI.
- Leitung interner und externer Lieferantenaudits.
Berater
- Entwicklung einer Business Story im Rahmen einer Refinanzierung (M&A).
- Gewinnung von Investoren durch einen exzellenten Businessplan.
Berater
Visteon
Verhinderung der Schließung eines Standorts mit 100 Mitarbeitern.
- Problemanalyse.
- Verhandlungen in Krisensitzungen.
- Vereinfachung der Prozesse.
- Coaching des verantwortlichen Managers.
- Projektcontrolling. Die Krise wurde erfolgreich bewältigt.
Projektkoordinator
Volkswagen
Eine strategische Neuausrichtung führte zu 90 gleichzeitigen Projekten.
- Koordination dieser 90 Projekte.
- Prozessoptimierung.
- Coaching der 90 Projektleiter.
- Handhabbar machen des Portfolios durch Einführung eines OKR-basierten Berichtswesens kombiniert mit einer Balanced Scorecard (BSC).
Berater und Interimsmanager
Dr. Stephan Meyer befähigt seine Kunden, Millionen Dollar zusätzlichen Gewinn zu erzielen. Er hat seinen PhD für seine führende Expertise in der Modernisierung von Organisationen erhalten.
Der Mehrwert von Dr. Stephan Meyer basiert auf über 25 Jahren Erfahrung in Restrukturierungen und Business-Transformationen sowohl bei internationalen Konzernen als auch bei Familienunternehmen.
Mitgründer, Vorstandsmitglied
ICF Kursmakler
- Mitgründer einer Private-Equity-Gesellschaft.
- Aufbau eines Private-Equity-/Venture-Capital-Fonds.
- Akquise potenzieller Portfoliounternehmen.
- Verantwortlich für Screening von Geschäftsmodellen und das gesamte Marketing.
Senior-Berater
Accenture
- Strategische Ausrichtung kooperierender Bereiche.
- Operationalisierung einer Vision durch KPIs und BSC.
Senior-Berater
Deutsche Bahn
- Ermöglichung des Ticketkaufs per Internet.
- Definition der Geschäftsprozesse und Verhandlung innerhalb der Organisation.
Senior-Berater
Volkswagen
Einführung einer groß angelegten SAP-Materialwirtschafts-/Logistikanwendung.
Senior-Berater
Deutsche Telekom
- Einführung des damals größten SAP-Abrechnungssystems.
- Verantwortlich für Rollout und Migration in 120 Tochtergesellschaften.
- Großes, komplexes Projekt mit über 300 beteiligten Beratern.
Dr. Stephan Meyer befähigt seine Kunden, Millionen Dollar zusätzlichen Gewinn zu erzielen.
University of Gloucestershire
PhD, Radikale Organisationsveränderung durch das Töten der (metaphorischen) heiligen Kuh · Betriebswirtschaft · Vereinigtes Königreich
RWTH Aachen University
Diplom-Psychologe · Wirtschaftspsychologie und Unternehmensführung · Deutschland
Team Kanban Practitioner
Kanban University
SAFe® 5 Product Owner/Product Manager (POPM)
Scaled Agile Inc.
Professional Scrum Master™ (PSM)
Scrum.Org
Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)
Scrum.Org
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