Annett E.
Produktcoach & Transformationsberater
Erfahrungen
Juni 2024 - Sept. 2024
4 MonatenProduktdirektor
Luno Group Holdings
- Leitete die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision, -strategie und Roadmap in enger Abstimmung mit bereichsübergreifenden Führungsteams und den unternehmensweiten Zielen.
- Spielte eine aktive Rolle im Führungsteam des CPOs, um das Product Operating Model zu gestalten und die Produktkultur in der gesamten Organisation weiterzuentwickeln.
- Führte und coachte ein Team von Produkt- und Designverantwortlichen, um ihr Wachstum zu fördern und ihnen zum Erfolg in ihren Rollen zu verhelfen.
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 10 MonatenGründer & Strategischer Berater
ProductEmerge OÜ
- Coache leitende Produktverantwortliche und Gründer, um strategisches Denken zu stärken, Führungskompetenz zu erhöhen und komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern.
- Berate beim Skalieren von Produktorganisationen, der Ausrichtung der Produktstrategie an den Unternehmenszielen und der Umsetzung wirkungsvoller, bereichsübergreifender Projekte.
- Entwickle und berate zu KI-basierten Lösungen, die Abläufe optimieren, manuellen Aufwand reduzieren und das Umsatzwachstum in unterschiedlichen Branchen beschleunigen.
Sept. 2022 - Feb. 2023
6 MonatenTransformationsleiter
C&A GmbH
- Leitete die Transformation des Product Operating Model einer 200-köpfigen Abteilung, richtete bereichsübergreifende Teams an den Geschäftsprioritäten aus und verbesserte die Effizienz der Umsetzung.
- Entwickelte skalierbare Frameworks zur Unterstützung zukünftiger Transformationsinitiativen und zur Gewährleistung von Konsistenz in den Teams.
- Reduzierte die Entscheidungsfindung um 25 % durch optimierte Governance; beriet zu Lern- und Entwicklungsmaßnahmen sowie zur Change-Kommunikation, um die Einführung im großen Maßstab zu ermöglichen.
Sept. 2021 - Aug. 2022
1 JahrGlobaler Innovations-Change-Direktor
Novartis AG
- Leitete die strategische Planung und Gestaltung der Roadmap gemeinsam mit Landesleitern und skalierte das Innovation Management System in über 30 Ländern.
- Führte die Einführung des Innovation Management Systems durch, erreichte eine einheitliche Nutzung und verkürzte die Projektlaufzeiten um 20 %.
- Baute und pflegte effektive Partnerschaften mit bereichsübergreifenden Führungskräften, um die Change- und Transformationspraxis für groß angelegte Vorhaben auszubauen.
- Entwickelte und implementierte eine Lern- und Entwicklungsstrategie für das Innovation Management System bei Novartis.
Mai 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 4 MonatenGlobaler Leiter für Innovation und Wandel
Novartis AG
- Definierte und setzte eine mehrjährige Vision und Roadmap für das Novartis-Portfolioprogramm um, richtete dabei konkurrierende Stakeholder-Prioritäten auf maximalen Kundennutzen aus.
- Leitete die Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen, etablierte Governance-Frameworks und arbeitete mit leitenden Geschäftsführern aus IT, Betrieb und Compliance zusammen, um die Onboarding-Zeit für Health Tech von 90 auf 30 Tage zu verkürzen.
- Förderte die Einführung und Zusammenarbeit in 50 Ländern, indem er eine globale Community von Experten einband und starke Stakeholder-Beziehungen aufbaute.
- Entwarf und implementierte eine Datenstrategie, die umsetzbare Erkenntnisse erzeugte, evidenzbasierte Entscheidungen ermöglichte und die Transformation entlang messbarer OKRs vorantrieb.
Feb. 2020 - Apr. 2020
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktcoach
Europace AG
- Leitete die Neugestaltung des Produkt-Betriebsmodells in sechs Teams, wodurch die Skalierbarkeit, der Lieferfokus und die Effektivität der Teams für über 40 Produkt- und Technikexperten verbessert wurden.
- Entwickelte ein strategisches Betriebsmodell, das über die anfänglichen Teams hinaus übernommen wurde und Arbeitsabläufe sowie die teamübergreifende Zusammenarbeit verschlankte.
- Beriet die Führungsebene zu Governance-Strukturen, um strategische Ausrichtung und eine nachhaltige Produktbereitstellung im großen Maßstab zu unterstützen.
Aug. 2019 - Nov. 2019
4 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter Kundenerlebnis
HeyCar
- Gestaltete die Strategie fürs Kundenerlebnis durch Nutzerforschung und datengetriebene Empfehlungen an die Geschäftsleitung.
- Förderte bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei Wachstums- und Konversionsinitiativen, was zu einem 10%-Anstieg der Konversionsrate führte.
- Beriet zu Chancen im Kundenerlebnis entlang des Funnels und stimmte Produkt-, Design- und Marketingmaßnahmen auf den Kundenimpact ab.
Juni 2019 - Aug. 2019
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Mercedes-Benz.io
- Baute bereichsübergreifende Produktteams auf und führte sie, wodurch die Liefer-Effizienz um 30% stieg.
- Führte OKRs ein und verschlankte Arbeitsabläufe, um die Umsetzung zu schärfen und messbare Verantwortlichkeit in den Teams zu schaffen.
- Stärkte Teamfokus und Zusammenarbeit, indem Produktinitiativen mit den übergeordneten Geschäfts- und Nutzerzielen abgestimmt wurden.
Dez. 2018 - Feb. 2019
3 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter E-Commerce
Heineken
- Kollaborierte mit dem Top-Management, um die strategische Ausrichtung des B2B-E-Commerce zu gestalten und Chancen zur Förderung des Unternehmenswachstums zu identifizieren.
- Baute eine B2B-E-Commerce-Plattform auf und führte sie ein, was optimierte Abläufe und ein besseres Kundenengagement ermöglichte.
Sept. 2018 - Nov. 2018
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Daimler Lab
- Definierte Produktstrategien und operative Pläne, um die Ausrichtung an den Unternehmenszielen und kurzfristigen Lieferfristen sicherzustellen.
- Führte bereichsübergreifende Teams durch Ideenfindung, UX-Design und Entwicklung und lieferte innovative Produkte termingerecht und im vorgesehenen Umfang.
- Entwarf und implementierte Entscheidungsrahmen, die komplexe Konzepte in umsetzbare Pläne überführten und strategische Entscheidungsprozesse unterstützten.
Juni 2018 - Aug. 2018
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Körber Digital
- Hat das Einverständnis der Führungsebene für einen Veränderungsfahrplan gesichert und die Organisation auf die Smart-Factory-Vision ausgerichtet. - Verantwortete und setzte die strategische Vision und den Produktfahrplan für die Initiative zur Maschinenautomatisierung in Industrie 4.0 um und integrierte AWS-Technologien, um die Betriebseffizienz um 20 % zu steigern. - Führte und coachte funktionsübergreifende Teams, lieferte und implementierte Cobots-Lösungen an fünf Produktionsstandorten und erzielte messbare Geschäftsergebnisse.
Aug. 2017 - Jan. 2018
6 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Vattenfall
- Entwickelte, setzte um und bereitete den Markteintritt benutzerorientierter Funktionen für die Vattenfall-Mobile-App vor. - Leitete erfolgreich ein virtuelles, verteiltes Team von Entwicklern, Forschern und Designern.
Juli 2016 - Dez. 2016
6 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
McKinsey
- Hat strategische Partnerschaften aufgebaut, um den Fahrplan der IoT-Kernplattform mitzugestalten, und Produkt-, Nutzererlebnis- sowie Delivery-Ziele auf die Prioritäten der Organisation abgestimmt. - Führte Nutzerforschung und Datenanalyse durch, um künftige Ziele zu definieren und Marktrelevanz sowie Ausrichtung an Kundenbedürfnissen sicherzustellen. - Arbeitete mit Technologie- und strategischen Delivery-Teams zusammen, um Features schneller auszuliefern und eine reibungslose Umsetzung des Fahrplans zu gewährleisten.
Mai 2014 - Mai 2015
1 Jahr 1 MonateBerlin, Deutschland
Globaler Product Owner
eBay Inc.
- Arbeitete mit internationalen Teams zusammen, um Nutzerbedürfnisse zu definieren, Anforderungen zu sammeln und diese auf Marktprioritäten abzustimmen. - Leitete agile Entwicklungs- und UX-Teams, um die termingerechte Lieferung kundenfokussierter Produkte für den europäischen Markt voranzutreiben. - Steigerte die Conversion internationaler Angebote auf dem deutschen Markt um 30 % durch Lokalisierung und gezielte Lösungen.
Zusammenfassung
Erfahrener Produkt- und Programmleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Produktstrategien, der Leitung von Organisationswandel und dem Aufbau sowie der Skalierung von Produktorganisationen und -programmen.
Hat erfolgreich wirkungsvolle Initiativen geleitet, indem Stakeholder zusammengebracht, bereichsübergreifende Umsetzung vorangetrieben und datengestützte Entscheidungen genutzt wurden, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Vor kurzem eine KI-Agentur gegründet, um Unternehmen dabei zu helfen, Abläufe zu optimieren und durch KI-basierte Automatisierung den Umsatz zu steigern.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenAusbildung
Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
Magisterstudium · Magisterstudium: Spanisch, Kulturanthropologie · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Leadership Coach (ICF-zertifiziert)
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