Annette Eckert - Produktdirektor

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Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Sept. 2024

4 Monaten

Produktdirektor

Luno Group Holdings

Führte die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision, -strategie und Roadmap in enger Abstimmung mit den abteilungsübergreifenden Führungsteams der Geschäftsbereiche und den Unternehmenszielen
War aktiv im Führungsteam des CPO tätig, um das Produktbetriebsmodell zu gestalten und die Produktkultur in der gesamten Organisation weiterzuentwickeln
Leitete und coachte ein Team von Produkt- und Designverantwortlichen, half ihnen, sich weiterzuentwickeln und in ihren Rollen erfolgreich zu sein

März 2023 - Bis heute

2 Jahren 11 Monaten

Gründer & Strategischer Berater

ProductEmerge OÜ

Coache erfahrene Produktverantwortliche und Gründer, um ihr strategisches Denken zu stärken, ihre Führungskompetenz zu erhöhen und komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern
Berate beim Ausbau von Produktorganisationen, bei der Ausrichtung der Produktstrategie an den Unternehmenszielen und bei der Umsetzung abteilungsübergreifender, wirkungsvoller Projekte
Entwickle und berate zu KI-getriebenen Lösungen, die Abläufe optimieren, manuellen Aufwand reduzieren und das Umsatzwachstum in verschiedenen Branchen beschleunigen

Sept. 2022 - Feb. 2023

6 Monaten

Transformation Lead

C&A GmbH

Führte die Transformation des Produktbetriebsmodells für eine 200-köpfige Abteilung, richtete abteilungsübergreifende Teams an den geschäftlichen Prioritäten aus und steigerte die Effizienz der Lieferung
Entwickelte skalierbare Rahmenwerke zur Unterstützung zukünftiger Transformationsinitiativen und zur Schaffung von Konsistenz in den Teams
Verringerte die Entscheidungszeiten um 25 % durch optimierte Governance und beriet zu Lern- und Entwicklungsmaßnahmen sowie Veränderungskommunikation, um eine skalierte Einführung zu ermöglichen

Sept. 2021 - Aug. 2022

1 Jahr

Globaler Leiter Innovation & Change

Novartis AG

Führte die strategische Planung und Gestaltung der Roadmap gemeinsam mit Länderleitern und skalierte das Innovationsmanagementsystem in über 30 Ländern
Leitete die Einführung des Innovationsmanagementsystems, erreichte eine einheitliche Einführung und verkürzte die Projektlaufzeiten um 20 %
Baute und beeinflusste effektive Partnerschaften mit abteilungsübergreifenden Führungskräften, um die Change- und Transformationspraxis für groß angelegte Transformationsprojekte auszubauen
Entwickelte und implementierte eine Strategie für Lernen und Entwicklung bei Novartis für das Innovationsmanagementsystem

Mai 2020 - Aug. 2021

1 Jahr 4 Monaten

Globaler Lead Innovation & Change

Novartis AG

Definierte und setzte eine mehrjährige Vision und Roadmap für das Portfolio-Programm von Novartis um, um konkurrierende Stakeholder-Prioritäten auszurichten und maximalen Kundennutzen zu schaffen
Führte Workstream- und Prozessoptimierungen an, etablierte Governance-Rahmenwerke und arbeitete mit leitenden Führungskräften aus IT, Betrieb und Compliance zusammen, um die Onboarding-Zeit für Health-Tech von 90 auf 30 Tage zu reduzieren
Förderte die Einführung und Zusammenarbeit in über 50 Ländern durch Einbindung einer globalen Community von Experten und Aufbau starker Stakeholder-Beziehungen
Entwarf und implementierte eine Datenstrategie zur Generierung umsetzbarer Erkenntnisse, die evidenzbasierte Entscheidungen ermöglicht und Transformationen im Einklang mit messbaren OKRs vorantreibt

Feb. 2020 - Apr. 2020

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Produkt-Coach

Europace AG

Leitete die Neugestaltung des Produkt-Betriebsmodells in sechs Teams, wodurch Skalierbarkeit, Lieferfokus und Effektivität für über 40 Produkt- und Tech-Profis verbessert wurden
Entwickelte ein strategisches Betriebsmodell, das über die ursprünglichen Teams hinaus übernommen wurde, um Workflows und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu optimieren
Beriet die Geschäftsleitung (C-Level) zu Governance-Strukturen, um strategische Ausrichtung und nachhaltige Produktlieferungen im großen Maßstab zu gewährleisten

Aug. 2019 - Nov. 2019

4 Monaten

Berlin, Deutschland

Leiter Kundenerfahrung

HeyCar

Entwickelte die Strategie für die Kundenerfahrung durch Nutzerforschung und datenbasierte Empfehlungen für die Geschäftsführung
Förderte abteilungsübergreifende Zusammenarbeit bei Wachstums- und Conversion-Initiativen, was zu einer Steigerung der Conversion-Rate um 10% führte
Beriet zu Möglichkeiten in der Kundenerfahrung entlang des Funnels und stimmte Produkt-, Design- und Marketingmaßnahmen auf den Kundennutzen ab

Juni 2019 - Aug. 2019

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktleiter

Mercedes-Benz.io

Baute funktionsübergreifende Produktteams auf und leitete sie, was die Effizienz bei der Lieferung um 30% steigerte
Führte OKRs ein und straffte Workflows, um die Umsetzung zu verbessern und messbare Verantwortlichkeit in allen Teams zu schaffen
Stärkte Fokus und Zusammenarbeit im Team, indem Produktinitiativen an übergeordnete Geschäfts- und Nutzerziele ausgerichtet wurden

Dez. 2018 - Feb. 2019

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Leiter E-Commerce

Heineken

Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung (C-Level) zur Gestaltung der strategischen Ausrichtung im B2B-E-Commerce und Identifikation von Chancen zur Unterstützung des Unternehmenswachstums
Aufbau und Einführung einer B2B-E-Commerce-Plattform, die effiziente Prozesse und höhere Kundenbindung ermöglichte

Sept. 2018 - Nov. 2018

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktleiter

Daimler Lab

Definierte Produktstrategien und operative Pläne und stellte so die Ausrichtung auf Unternehmensziele und kurzfristige Lieferfristen sicher
Führte funktionsübergreifende Teams durch Ideenfindung, UX-Design und Entwicklung und lieferte innovative Produkte termingerecht und im vorgegebenen Umfang
Entwickelte und implementierte Entscheidungsrahmen, die komplexe Konzepte in umsetzbare Pläne überführten und so strategische Entscheidungen unterstützten

Juni 2018 - Aug. 2018

3 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktleiter

Körber Digital

Zustimmung des Managements für einen Änderungsplan gewonnen und die Organisation auf die Smart-Factory-Vision ausgerichtet
Die strategische Vision und Produkt-Roadmap für die Industry-4.0-Maschinenautomatisierungsinitiative definiert und umgesetzt, AWS-Technologien integriert und die Betriebseffizienz um 20 % gesteigert
Cross-funktionale Teams geführt und gecoacht, Cobot-Lösungen an fünf Standorten eingeführt und messbare Geschäftsergebnisse erzielt

Aug. 2017 - Jan. 2018

6 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktleiter

Vattenfall

Benutzerzentrierte Funktionen konzipiert, die Entwicklung umgesetzt und den Go-to-Market für die Vattenfall-Mobile-App geleitet
Ein virtuelles, verteiltes Team aus Entwicklern, Forschern und Designern erfolgreich geführt

Juli 2016 - Dez. 2016

6 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktleiter

McKinsey

Strategische Partnerschaften aufgebaut, um die Roadmap der IoT-Kernplattform zu gestalten und Produkt-, Nutzererlebnis- und Lieferziele an die Unternehmensprioritäten anzupassen
Nutzerforschung und Datenanalyse durchgeführt, um zukünftige Ziele zu definieren und Markt- und Kundenbedürfnisse sicherzustellen
Mit Technologie- und strategischen Delivery-Teams zusammengearbeitet, um die Features schneller zu liefern und die Roadmap nahtlos umzusetzen

Mai 2014 - Mai 2015

1 Jahr 1 Monate

Berlin, Deutschland

Globaler Produktverantwortlicher

eBay Inc.

Mit internationalen Teams zusammengearbeitet, um Nutzerbedürfnisse zu definieren und Anforderungen zu sammeln und sie an Marktprioritäten anzupassen
Agile Entwicklungs- und UX-Teams geleitet, um die rechtzeitige Lieferung kundenzentrierter Produkte für den europäischen Markt sicherzustellen
Die Konversionsrate für internationale Angebote im deutschen Markt um 30 % durch Lokalisierung und gezielte Lösungen gesteigert

Zusammenfassung

Erfahrener Produkt- und Programmleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Produktstrategien, der Führung organisatorischer Transformationen und im Aufbau sowie in der Skalierung von Produktorganisationen und Programmen. Erfolgreich hochwirksame Initiativen geleitet, indem Stakeholder abgestimmt, abteilungsübergreifende Umsetzung vorangetrieben und datenbasierte Entscheidungen getroffen wurden, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen. Kürzlich eine KI-Agentur gegründet, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Abläufe zu optimieren und den Umsatz durch KI-gesteuerte Automatisierung zu steigern.

Fähigkeiten

Strategisches Produktdesign, -Entwicklung Und -Umsetzung
Skalierung Als Leadership-coach (Icf-zertifikat)
Betriebsmodell Für Produkte
Strategie & Roadmap-erstellung
Okrs & Datenbasierte Umsetzung
Leitung Großer Multinationaler Projekte
Prozessoptimierung Und Effizienzsteigerung
Aufbau Abteilungsübergreifender Teams Und Führungsabläufe
Agile, Scrum, Kanban Und Safe
Change Management
Confluence, Jira
Digitale Transformation
Ki-automatisierung & No-code-workflows
Branchen: Fintech, Pharma, E-commerce, Automobil, Industrie 4.0, Energie, Telekommunikation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Ausbildung

J.-W.-Goethe-Universität Frankfurt

Magisterstudium: Spanisch, Kulturanthropologie · Frankfurt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter SAFe Agilist

ICF-Zertifikat

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Erfahrungen

Produktdirektor

Luno Group Holdings

Gründer & Strategischer Berater

ProductEmerge OÜ

Transformation Lead

C&A GmbH

Globaler Leiter Innovation & Change

Novartis AG

Globaler Lead Innovation & Change

Novartis AG

Produkt-Coach

Europace AG

Leiter Kundenerfahrung

HeyCar

Produktleiter

Mercedes-Benz.io

Leiter E-Commerce

Heineken

Produktleiter

Daimler Lab

Produktleiter

Körber Digital

Produktleiter

Vattenfall

Produktleiter

McKinsey

Globaler Produktverantwortlicher

eBay Inc.

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

J.-W.-Goethe-Universität Frankfurt

Magisterstudium: Spanisch, Kulturanthropologie · Frankfurt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter SAFe Agilist

ICF-Zertifikat

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Projektmanager

Gründer und CEO

CEO

Produktstratege / Fachleiter (bis 06/2022: Fachexperte)