Jörg H.

-ad interim- Leiter HR-Operations

Kutenholz, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2024 - März 2025
5 Monaten
Bremen, Deutschland

-ad interim- Leiter HR-Operations

Constructor University Bremen

  • Optimierung der Payroll
  • Strukturierung des HR-Budgetprozesses
  • weitere Integration von Workday & Schnittstelle zur Payroll
  • Neuausrichtung des HR-Teams
  • Vertretung des HR-VP
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Partner, Leitung Business Solution Line HR

F&P Executive Solutions AG

Nov. 2022 - Juni 2024
1 Jahr 8 Monaten
Stade, Deutschland

-ad interim- HR-Projektleiter

Klinik Dr. Hancken GmbH, MVZ Stade

  • Coaching der HR-Leitung und der HR Business Partner
  • Einführung von ATS, HRIS und Transformation der Zeiterfassung / Dienstplanung, inkl. Betriebsvereinbarungen
  • Impulsgeber für die Geschäftsführung in HR-Themen
Jan. 2022 - Okt. 2022
10 Monaten
Fintel, Deutschland

-ad interim- HR Business Partner

Eurostrand Fintel GmbH

  • Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
  • Optimierung der HR-Prozesse
Nov. 2021 - Jan. 2022
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

-ad interim- HR-Projektmanager

Statista GmbH

  • Auswahl und Einführung eines globalen HR-Ticketsystems
  • Coaching von HR Business Partnern
Sept. 2021 - Juli 2022
11 Monaten
Achim, Deutschland

-ad interim- HR-Projektmanager / Coaching HR-Leiter

Aller-Weser-Klinik

  • Optimierung der HR-Prozesse, Candidate Journey, Employer Branding
Juli 2018 - März 2020
1 Jahr 9 Monaten
Hamburg, Deutschland

-ad interim- Lead HR Business Partner Europa

eppendorf AG

  • Aufbau der europäischen HR-BP-Struktur
  • Transformation in eine Matrixorganisation
  • Jahresgespräch
  • Kompetenzmodell
  • Rekrutierung von kritischen Schlüsselpositionen auf VP-Ebene
  • Business Partner für VP Sales, Service, IT, Marketing und Controlling für die Region Europa
Juni 2016 - Bis heute
9 Jahren 7 Monaten

Unternehmerberatung HR, Interim Management

HR-PERFECT Unternehmerberatung GmbH

  • Prozessoptimierung im HR-Bereich, Employer Branding, Organisationsentwicklung, INQA-Coach, BAFA-zertifizierter Berater
März 2000 - Jan. 2016
15 Jahren 11 Monaten

Geschäftsführer, COO Region Nordwest; Gebietsdirektor Nord; Gebietsleiter Region Nord; Personalleiter / Leiter Akademie

TEMPTON Group, vormals intertemp

  • Geschäftsführer, COO Region Nordwest, 11/2012 – 01/2016

  • Sanierung der Region Nordwest 01/2013 - 09/2014

  • Zusätzlich Betreuung Region West 04/2013 - 07/2014

  • Integration von Zukäufen / Private Equity

  • Projektverantwortlich für bundesweiten Vertriebswettbewerb

  • Bundesweite Rekrutierungsstrategien der Group ab 09/2015 für 6.500 MA

  • Führungsspanne operativ: 4 Gebietsleiter, 9 Direktberichte

  • Operative Verantwortung: 42 Niederlassungen

  • Gebietsdirektor Nord 04/2007 – 10/2012

  • Weiterer Ausbau der Region Nord

  • Moderation der bundesweiten Gebietsleitermeetings

  • Prokura 09/2011

  • 11 Niederlassungen, Umsatz 13,6 Mio.

  • Gebietsleiter Region Nord, 02/2004 – 03/2007

  • Aufbau des Niederlassungsnetzes in Norddeutschland

  • 7 Niederlassungen, Umsatz 8,0 Mio.

  • Personalleiter / Leiter Akademie, 03/2000 - 01/2004

  • Organisation des Personalwesens, Budgetierung und Personalstrategie

  • Entwicklung eines Traineeprogramms

  • Rekrutierung der Führungskräfte (AC)

  • Selbstständige Durchführung von Seminaren (Vertrieb, Arbeitsrecht und Führung)

  • Projektverantwortlich für die Ausschreibungen zu den bundesweiten Personal-Service-Agenturen

Okt. 1997 - Juni 1999
1 Jahr 9 Monaten
Leiwen, Deutschland

Personalleiter

Eurostrand Fintel und Leiwen (Mosel)

  • Endverantwortlich für alle Pre-Opening-Aktivitäten im HR-Bereich

  • Erstellen von Arbeitsverträgen, Betriebsordnung, betrieblichem Vorschlagswesen, Organisation der Gehaltsabrechnung und Zeiterfassung, Entwicklung eines Personalinformationssystems, sowie Auswahl und Beschaffung von 650 Mitarbeitern für den neu eröffneten Park an der Mosel, Vertretung vor Gericht

  • ab 10/1998 zusätzlich Unterstützung des Gesellschafters im Bereich Vertrieb

  • Aufbau einer Vertriebsstruktur über Reisebüros und Reiseveranstalter, Budgeterstellung und Controlling, Weiterentwicklung der Reservierungssoftware

Dez. 1995 - Sept. 1997
1 Jahr 10 Monaten
Essen, Deutschland

Personalleiter für ECCO Deutschland; Regionalleiter der Region Nord; Vertriebsdirektor Adecco Nord

ECCO Personal Dienst / Adecco GmbH

  • Personalleiter für ECCO Deutschland, Hauptverwaltung Essen, 25 Niederlassungen
  • ab 07 / 1996 als Regionalleiter der Region Nord, Führung von 10 Niederlassungen, nach der Fusion von Adia und Ecco zu Adecco Ausbau der Dienstleistungspalette und Erschließen weiterer Marktanteile
  • ab 11 / 1996 Vertriebsdirektor Adecco Nord, Prokura
Dez. 1994 - Juni 1995
7 Monaten
Bispingen, Deutschland

Leiter Personal

Center Parcs Bispinger Heide

Jan. 1993 - Nov. 1994
1 Jahr 11 Monaten
Bremervörde, Deutschland

Leiter Personal und Verwaltung

Mode Steffen Bremervörde

Okt. 1988 - Dez. 1992
4 Jahren 3 Monaten
Ulm, Deutschland

Verwaltungs- und Personalleiter

Horten AG Zweigniederlassung Ulm

Zusammenfassung

Empathie und Durchsetzungsvermögen sind die Säulen meines beruflichen Handelns Umfassende Erfahrungen in vielen Disziplinen des HR-Managements mit dem Schwerpunkt Recruiting, Employer Branding, Prozessoptimierung und Transformation. Spezialist für die Weiterentwicklung/Restrukturierung von HR-Abteilungen, besonders in den Branchen Life Science, Medizintechnik, Einzelhandel, Hotellerie und produzierendes Gewerbe mit Erfahrungen sowohl im Mittelstand als auch im Konzern auf europäischer Ebene. Begleitung von Transformationsprozessen in Matrixorganisationen sowie Umsetzung von HR-Digitalisierungsthemen, inkl. Projektmanagement

Sowohl in Projektgruppen als auch im operativen Tagesgeschäft habe ich in der Vergangenheit neue Strukturen geschaffen, Veränderungen begleitet und dabei die betroffenen Akteure und Mitarbeiter stets „mitgenommen“.

  • HR-Digitalisierung (ATS / HRIS / Workforce Management)
  • Projektmanagement HR inkl. Change-Prozessen
  • Verhandlungen mit dem Betriebsrat / Betriebsvereinbarungen / Betriebsübergängen
  • HR-Transformation, Aufbau und Entwicklung von HR-Abteilungen, Effizienzsteigerung im HR, KPIs im HR
  • Employer Branding und Unternehmenskultur / Change-Prozesse
  • Recruiting inkl. Strategieentwicklung und Budgetierung in komplexen Kostenstellenstrukturen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Juli 1986 - Okt. 1988

Horten AG

Bürokaufmann · Abteilungsleiter-Assistenten · Düsseldorf, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

BAFA zertifizierter Berater

BAFA

INQA-Coach

Ausbildereignungsprüfung

IHK Ulm

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