Jörg H.
-ad interim- Leiter HR-Operations
Erfahrungen
-ad interim- Leiter HR-Operations
Constructor University Bremen
- Optimierung der Payroll
- Strukturierung des HR-Budgetprozesses
- weitere Integration von Workday & Schnittstelle zur Payroll
- Neuausrichtung des HR-Teams
- Vertretung des HR-VP
Senior Partner, Leitung Business Solution Line HR
F&P Executive Solutions AG
-ad interim- HR-Projektleiter
Klinik Dr. Hancken GmbH, MVZ Stade
- Coaching der HR-Leitung und der HR Business Partner
- Einführung von ATS, HRIS und Transformation der Zeiterfassung / Dienstplanung, inkl. Betriebsvereinbarungen
- Impulsgeber für die Geschäftsführung in HR-Themen
-ad interim- HR Business Partner
Eurostrand Fintel GmbH
- Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
- Optimierung der HR-Prozesse
-ad interim- HR-Projektmanager
Statista GmbH
- Auswahl und Einführung eines globalen HR-Ticketsystems
- Coaching von HR Business Partnern
-ad interim- HR-Projektmanager / Coaching HR-Leiter
Aller-Weser-Klinik
- Optimierung der HR-Prozesse, Candidate Journey, Employer Branding
-ad interim- Lead HR Business Partner Europa
eppendorf AG
- Aufbau der europäischen HR-BP-Struktur
- Transformation in eine Matrixorganisation
- Jahresgespräch
- Kompetenzmodell
- Rekrutierung von kritischen Schlüsselpositionen auf VP-Ebene
- Business Partner für VP Sales, Service, IT, Marketing und Controlling für die Region Europa
Unternehmerberatung HR, Interim Management
HR-PERFECT Unternehmerberatung GmbH
- Prozessoptimierung im HR-Bereich, Employer Branding, Organisationsentwicklung, INQA-Coach, BAFA-zertifizierter Berater
Geschäftsführer, COO Region Nordwest; Gebietsdirektor Nord; Gebietsleiter Region Nord; Personalleiter / Leiter Akademie
TEMPTON Group, vormals intertemp
Geschäftsführer, COO Region Nordwest, 11/2012 – 01/2016
Sanierung der Region Nordwest 01/2013 - 09/2014
Zusätzlich Betreuung Region West 04/2013 - 07/2014
Integration von Zukäufen / Private Equity
Projektverantwortlich für bundesweiten Vertriebswettbewerb
Bundesweite Rekrutierungsstrategien der Group ab 09/2015 für 6.500 MA
Führungsspanne operativ: 4 Gebietsleiter, 9 Direktberichte
Operative Verantwortung: 42 Niederlassungen
Gebietsdirektor Nord 04/2007 – 10/2012
Weiterer Ausbau der Region Nord
Moderation der bundesweiten Gebietsleitermeetings
Prokura 09/2011
11 Niederlassungen, Umsatz 13,6 Mio.
Gebietsleiter Region Nord, 02/2004 – 03/2007
Aufbau des Niederlassungsnetzes in Norddeutschland
7 Niederlassungen, Umsatz 8,0 Mio.
Personalleiter / Leiter Akademie, 03/2000 - 01/2004
Organisation des Personalwesens, Budgetierung und Personalstrategie
Entwicklung eines Traineeprogramms
Rekrutierung der Führungskräfte (AC)
Selbstständige Durchführung von Seminaren (Vertrieb, Arbeitsrecht und Führung)
Projektverantwortlich für die Ausschreibungen zu den bundesweiten Personal-Service-Agenturen
Personalleiter
Eurostrand Fintel und Leiwen (Mosel)
Endverantwortlich für alle Pre-Opening-Aktivitäten im HR-Bereich
Erstellen von Arbeitsverträgen, Betriebsordnung, betrieblichem Vorschlagswesen, Organisation der Gehaltsabrechnung und Zeiterfassung, Entwicklung eines Personalinformationssystems, sowie Auswahl und Beschaffung von 650 Mitarbeitern für den neu eröffneten Park an der Mosel, Vertretung vor Gericht
ab 10/1998 zusätzlich Unterstützung des Gesellschafters im Bereich Vertrieb
Aufbau einer Vertriebsstruktur über Reisebüros und Reiseveranstalter, Budgeterstellung und Controlling, Weiterentwicklung der Reservierungssoftware
Personalleiter für ECCO Deutschland; Regionalleiter der Region Nord; Vertriebsdirektor Adecco Nord
ECCO Personal Dienst / Adecco GmbH
- Personalleiter für ECCO Deutschland, Hauptverwaltung Essen, 25 Niederlassungen
- ab 07 / 1996 als Regionalleiter der Region Nord, Führung von 10 Niederlassungen, nach der Fusion von Adia und Ecco zu Adecco Ausbau der Dienstleistungspalette und Erschließen weiterer Marktanteile
- ab 11 / 1996 Vertriebsdirektor Adecco Nord, Prokura
Leiter Personal
Center Parcs Bispinger Heide
Leiter Personal und Verwaltung
Mode Steffen Bremervörde
Verwaltungs- und Personalleiter
Horten AG Zweigniederlassung Ulm
Zusammenfassung
Empathie und Durchsetzungsvermögen sind die Säulen meines beruflichen Handelns Umfassende Erfahrungen in vielen Disziplinen des HR-Managements mit dem Schwerpunkt Recruiting, Employer Branding, Prozessoptimierung und Transformation. Spezialist für die Weiterentwicklung/Restrukturierung von HR-Abteilungen, besonders in den Branchen Life Science, Medizintechnik, Einzelhandel, Hotellerie und produzierendes Gewerbe mit Erfahrungen sowohl im Mittelstand als auch im Konzern auf europäischer Ebene. Begleitung von Transformationsprozessen in Matrixorganisationen sowie Umsetzung von HR-Digitalisierungsthemen, inkl. Projektmanagement
Sowohl in Projektgruppen als auch im operativen Tagesgeschäft habe ich in der Vergangenheit neue Strukturen geschaffen, Veränderungen begleitet und dabei die betroffenen Akteure und Mitarbeiter stets „mitgenommen“.
- HR-Digitalisierung (ATS / HRIS / Workforce Management)
- Projektmanagement HR inkl. Change-Prozessen
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat / Betriebsvereinbarungen / Betriebsübergängen
- HR-Transformation, Aufbau und Entwicklung von HR-Abteilungen, Effizienzsteigerung im HR, KPIs im HR
- Employer Branding und Unternehmenskultur / Change-Prozesse
- Recruiting inkl. Strategieentwicklung und Budgetierung in komplexen Kostenstellenstrukturen
Sprachen
Ausbildung
Horten AG
Bürokaufmann · Abteilungsleiter-Assistenten · Düsseldorf, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
BAFA zertifizierter Berater
BAFA
INQA-Coach
Ausbildereignungsprüfung
IHK Ulm
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