Klaus Rheinwald
Projektleiter für Microsoft-Dynamics-Einführung
Erfahrungen
Sept. 2020 - Aug. 2021
1 JahrFlensburg, Deutschland
Projektleiter für Microsoft Dynamics-Einführung
Team Energie GmbH & Co. KG
- Planung und Anforderungsdefinition für die Einführung von Microsoft Dynamics/pro4energy
- Koordination interner und externer Stakeholder
- Planung und Steuerung der Anforderungsdefinition
- Führung interner Mitarbeiter und externer Partner
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
Mai 2018 - Bis heute
7 Jahren 3 MonatenExterner Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragter
Various companies (Corporations, SMEs, Start-Ups)
- Entwicklung einer Datenschutz- und IT-Sicherheitsstrategie (TOM)
- Beratung zu Datenschutzvorschriften
- Prüfung von Auftragsverarbeitungsverträgen
- Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen
- Schnittstelle zu Aufsichtsbehörden und weiteren Stakeholdern
Dez. 2017 - Mai 2018
6 MonatenManagementberater für Datenschutz und Informationssicherheit
Mobene GmbH & Co. KG Unternehmensgruppe
- Prüfung und Umsetzung der Anforderungen der BSI-KritisV und der EU-DSGVO
Juli 2016 - Nov. 2017
1 Jahr 5 MonatenProjektleiter für ERM-Einführung
Raffinerie Heide GmbH
- Einführung eines Systems zur Tankdateninformation und Auftragsbewegungsverwaltung
- Koordination interner und externer Stakeholder
- Planung und Steuerung von Entwicklung, Tests und Go-Live
- Führung interner Mitarbeiter und externer Partner
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
- Verantwortung für das Projektbudget (1,8 Mio. EUR)
Juli 2015 - Nov. 2015
5 MonatenVereinigte Staaten
Generalunternehmer für Echtzeit-3D-Visualisierung
Red Bull North America
- Entwicklung einer Anwendung für Echtzeit-3D-Visualisierungen und Auswertungen des Wingsuit-Rennens 'Red Bull Aces'
Okt. 2012 - Sept. 2013
1 JahrProjektleiter für PLM/ERM-Schnittstellen-Einführung
Abu Dhabi MAR GmbH
- Einführung einer PLM/ERM-Schnittstelle zwischen Tribon/SAP und AVEVA für die Schiffbau-Zusammenarbeit mit externen Kunden
- Anforderungsdefinition mit internen und externen Stakeholdern
- Planung und Steuerung von Entwicklung, Tests und Go-Live
- Führung interner Mitarbeiter und externer Partner
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
- Verantwortung für das Projektbudget (1,2 Mio. EUR)
Sept. 2009 - Okt. 2011
2 Jahren 2 MonatenProjektleiter für Einführung einer Credit-Management-Software
Deutsche BP AG
- Paneuropäische Einführung der Credit-Management-Software DebiTEX mit Anbindung an SAP, Oracle Financials, Siebel etc.
- Anforderungsdefinition mit internen und externen Stakeholdern
- Planung und Steuerung von Entwicklung, Tests und Rollout
- Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
- Führung interner Mitarbeiter und externer Partner
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
- Verantwortung für das Projektbudget (8 Mio. USD)
März 2008 - Juni 2009
1 Jahr 4 MonatenProjektleiter für SAP-Migration
Aral Direkt GmbH (Deutsche BP AG)
- Migration eines individualisierten ERP-Systems auf eine gehostete SAP-Lösung
- Anforderungsdefinition mit internen und externen Stakeholdern
- Planung und Steuerung von Entwicklung, Tests und Rollout
- Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
- Steuerung interner und externer Lieferanten
- Controlling und Reporting von Projektfortschritt und Budget
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
- Verantwortung für das Projektbudget (4 Mio. USD)
Juli 2007 - Okt. 2007
4 MonatenProjektleiter für CRM
Cablecom GmbH
- Coaching eines internen Projektleiters bei Konzeption und Umsetzung von Intelligent Call Routing für das Customer Contact Center
- Abbildung von Geschäftsprozessen
- Technische Architektur
- Zeit- und Budgetplanung
Juli 2005 - Nov. 2006
1 Jahr 5 MonatenProjektleiter für CRM
AOL Deutschland Service Operations GmbH & Co. KG
- Analyse, Konzeption, Beschaffung und Einführung einer Multi-Channel-Routing-Lösung für Sprache, E-Mail und Chat auf Basis von Pega CRM
- Durchführung des Beschaffungsprozesses und Lieferantenauswahl
- Planung und Steuerung von Entwicklung, Tests und Go-Live
- Kalkulation und Überwachung von Zeit- und Budgetplänen
- Steuerung interner und externer Lieferanten
- Controlling und Reporting von Projektfortschritt und Budget
- Reporting an das Lenkungsgremium (C-Level)
- Verantwortung für das Projektbudget (1 Mio. USD)
Feb. 2005 - Juli 2005
6 MonatenManagementberater für Compliance
Aral Direkt GmbH
- Definition und Umsetzung von Prozessen für Projektmanagement, IT-Service-Management, Softwareentwicklung, Disaster Recovery und Business Continuity auf Basis von COBIT-Standards zur SOX-Konformität
Nov. 2004 - Nov. 2004
1 MonateManagementberater für Plattformauswahl
DSF Deutsches SportFernsehen GmbH
- Studie zur Auswahl und Einführung einer Voice-Plattform für Televoting
Feb. 2002 - Apr. 2004
2 Jahren 3 MonatenProjektleiter und Solution Architect für Call-Center-Technologien
O2 (Germany) GmbH & Co. OHG
- Projektleitung und Lösungsdesign im Bereich Call-Center-Technologien
- Steuerung der Einführung einer Personaleinsatzplanung für standortübergreifende Call-Center
- Steuerung der Einführung eines erweiterten Host-basierten Routers für verbundene Call-Center
- Machbarkeitsstudien zur Einführung und Integration automatisierter E-Mail-Tools
- Machbarkeitsstudien zur Nutzung standortbezogener Dienste für ein User-Help-Call-Center
- Machbarkeitsstudien zur Optimierung der Outbound-Planung
- Leitung des Upgrades der verbundenen Call-Center-Infrastruktur
Juli 2001 - Nov. 2001
5 MonatenSolution Architect für Rufnummernportabilität
HanseNet Telekommunikation GmbH
- Technische Beratung zur Rufnummernportabilität
- Validierung und Optimierung des bestehenden Systems
- Analyse und Optimierung der Schnittstellen zu anderen Betreibern und Regulierungsbehörden (RegTP)
- Definition und Einführung der automatisierten Schnittstelle zum internen Customer-Service-System
- Analyse und Definition von Betriebs- und Service-Level-Konzepten
Zusammenfassung
PMI-zertifizierter Senior-Projektmanager
Langjährige Erfahrung in der Leitung von internationalen IT-Einführungs- und Migrationsprojekten an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT
Ausgewiesene Expertise im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Universität Hamburg
Diplom-Informatiker · Informatik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Berater für Datenschutz nach VdS 3477
VdS
Berater für IT-Service Management nach ITIL
EXIN
Berater für Informationssicherheit nach VdS 3476
VdS
Datenschutzauditor
Bitkom
Datenschutzbeauftragter
RA Stephan Hansen-Oest
IT-Berater
BVSI
IT-Sicherheitsbeauftragter nach ISO/IEC 27001/27002 und BSI-Grundschutz
Bitkom
Product Owner
Project Management Professional
Project Management Institute
Requirements Engineer
IREB
Scrum Master
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