Gründer & Geschäftsführer

Prozess-Exzellenz & Compliance-Management

Ernennung zum externen Compliance-Beauftragten beim Innovations-Hub der Europäischen Union im Rohstoffbereich, der EU-Mittel vergibt/verwaltet sowie umfangreiche EU-Beschaffungen durchführt

Einführung eines Compliance-Management-Systems inkl. Unterstützung im operativen Prozessmanagement über europäische Einheiten hinweg beim Innovations-Hub der Europäischen Union im Rohstoffbereich, der EU-Mittel vergibt/verwaltet sowie umfangreiche EU-Beschaffungen durchführt

Einführung eines DSGVO-konformen Prozessrahmens bei einem Unicorn-Tech-Startup in der Logistikbranche

Interim Manager Sales Process Excellence bei einem deutschen Zulieferer für Elektroteile im E-Mobility- und Schienenverkehrssektor, einschließlich Erstellung und Implementierung eines Global Account Management Frameworks zur kontinuierlichen Nachverfolgung und Berichterstattung der globalen Kundenentwicklung

Aufbau eines DSGVO-Prozessmanagement-Rahmens bei einem Unicorn-Tech-Startup in der Logistikbranche, einschließlich Dateninventarisierung über globale Teams hinweg

Project Management Officer (PMO) bei einem schnell wachsenden Tech-Startup in der Logistikbranche zur Koordination der Hochlaufphase in der neu aufgebauten Softwarearchitektur mit dem Ziel, das Altsystem abzulösen

Project Management Officer (PMO) bei einem schnell wachsenden Tech-Startup in der Logistikbranche zur Koordination des Tech-Workstreams in der Post-Merger-Integration der deutschen und italienischen Einheit

Bewertung, Entwicklung und Implementierung eines Compliance-Management-Systems bei einem Edelmetallverarbeiter

Project Management Office (PMO) in einem komplexen Softwareprojekt bei einem schnell wachsenden Tech-Startup in der Logistikbranche mit dem Ziel, den Status quo zu strukturieren und einen klar definierten Delivery-Pfad für einen erfolgreichen Projektabschluss bis Ende Q1 2023 festzulegen

Externer Compliance-Beauftragter bei dem oben genannten Edelmetallverarbeiter

Project Management Office (PMO) mit Fokus auf Umsatztreiber und Realisierung von Kosteneinsparungen in einem Post-Merger-Integrationsprozess in der Immobilienbranche

Project Management Office (PMO) für die finanzielle Post-Merger-Integration einer niederländischen und einer deutschen Einheit im Bereich Professional Services

Bewertung und Entwicklung eines Compliance-Management-Systems einschließlich einer umfangreichen Risikoanalyse bei einer Nonprofit-Organisation

Entwicklung und Implementierung eines Compliance-Management-Systems einschließlich einer umfangreichen Risikoanalyse bei einem führenden Edelmetallverarbeiter

Project Management Office (PMO) in der finanziellen Post-Merger-Integration einer deutschen und einer niederländischen Einheit im Bereich Professional Services

Entwicklung und Markteinführung einer Legal-Tech-Lösung für kleine und mittelständische Kanzleien: [link]

Konzeption und Markteinführung eines skalierbaren White-Label-Tech-Produkts für beratungsintensive Branchen basierend auf der Video-Consulting-Lösung Schnell zum Anwalt – das H&P Video Tool Kit: [link]

Entwicklung und Markteinführung eines Legal-Consulting-Support-Pakets entlang des Kundenlebenszyklus technologiegetriebener Unternehmen – The H&P FOMA Sales Focus Module: [link]

Restrukturierung mittelständischer Unternehmen

Erstellung und Umsetzung eines Restrukturierungskonzepts mit Fokus auf Vertrieb für einen Premium-Möbelhersteller

Bewertung der Effizienz der Lieferkette eines Tier-1-Lieferanten in der Flugzeugindustrie

Erstellung und Umsetzung eines Restrukturierungskonzepts mit Fokus auf Vertrieb für ein Pharmaunternehmen

Unterstützung bei verschiedenen Restrukturierungsprojekten in mittelständischen Unternehmen