Thorsten (A.) Gropp

Senior Consultant Digitalisierung als Interim Manager

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Augsburg, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2023 - Bis heute
3 Jahren

Senior Consultant Digitalisierung als Interim Manager

Bayerische Staatsregierung

  • Direkte Berichterstattung an den Leiter des Gesundheitsreferats im Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege
  • Digitalisierung von Prozessen in allen Bereichen des Gesundheitsreferats
  • Prozessoptimierung im Bayerischen öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD)
  • Projektmitglied „Gesundheitsreferat 2025“
Sept. 2020 - Okt. 2022
2 Jahren 2 Monaten

CEO als Interim Manager

Möbel Martin GmbH & Co. KG

  • Direkte Berichterstattung an die Eigentümer
  • Umsatzverantwortung €398 Mio. im Jahr 2021
  • Budgetverantwortung €21 Mio. im Jahr 2021
  • Entwicklung der Digitalisierungsstrategie
  • Auswahl und Implementierung des CRM-Systems
  • Entwicklung des Kundenbindungsprogramms
  • Entwicklung und Einführung einer digitalen Mitarbeiter-App
  • Verschiedene Digitalisierungsprozesse im Vertrieb und Marketing
  • Gesamtverantwortung Marketing für die Möbel Martin Gruppe über alle Vertriebskanäle, einschließlich 8 Filialen
  • Markteinführung
  • Umstrukturierung und Aufbau von Teams
Okt. 2019 - Aug. 2020
11 Monaten

Senior Consultant Business Development als Interim Manager

Enjoygroup Grupo Ferrer Gestión S.L.U.

  • Direkte Berichterstattung an die Eigentümer der Gruppe
  • Prozessoptimierung
  • Digitalisierung der Prozesse in allen Geschäftseinheiten
  • Entwicklung der Marke „Palma Beach“
März 2018 - Juni 2019
1 Jahr 4 Monaten

Marketing Director International als Interim Manager

Garant-Global s.a.r.l

  • Direkte Berichterstattung an den Vorsitzenden der Gruppe
  • Ausbau des Unternehmens
  • Prozessoptimierung
  • Digitalisierung der Prozesse in allen Landesgesellschaften
  • Gesamtverantwortung Marketing weltweit (€50 Mio.)
  • Entwicklung der Marke Garant Home Design
  • Entwicklung des internationalen Franchisesystems
Apr. 2017 - März 2018
1 Jahr

CEO als Interim Manager

MaxEnergy GmbH / MaxEnergy Handels GmbH

  • Direkte Berichterstattung an den Eigentümer der Gruppe
  • Sprecher der Geschäftsführung
  • Umsatzverantwortung €135 Mio. im Jahr 2017
  • Budgetverantwortung €25 Mio. im Jahr 2017
  • Umstrukturierung und Ausbau der Unternehmen
  • Prozessoptimierung
  • Gesamtverantwortung für Marketing/Vertrieb/IT in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Digitalisierungsprozesse im Vertrieb und Marketing
  • Umstellung der IT-Landschaft auf Salesforce / SAP / Confluence / Jira usw.
Feb. 2015 - März 2017
2 Jahren 2 Monaten

Geschäftsführer als Interim-Manager, E-Commerce, Marketing, Vertrieb, IT

Weltbild GmbH & Co. KG

  • Direkte Berichterstattung an den Group Advisory Board
  • Verantwortlich für einen Umsatz von 305 Mio. € in 2016
  • Verantwortlich für das Budget von 34 Mio. € in 2016
  • 173 Mitarbeiter plus 1.050 Mitarbeiter in den Filialen
  • 10 direkte Unterstellte
  • Restrukturierung, Neuorganisation, Digitalisierung und Neuausrichtung
  • Gesamtverantwortung für Marketing/Vertrieb in Deutschland, Österreich und der Schweiz für die Marke Weltbild über alle Vertriebskanäle inkl. 86 Filialen
  • Auswahl und Einführung eines CRM-Systems
  • Markenführung aller Marken der Weltbild-Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Alle Print- und POS-Werbemittel in Deutschland, Österreich und der Schweiz, insbesondere der Katalog mit einer monatlichen Auflage von mehr als 7 Mio. Exemplaren
  • Alle Websites der Weltbild-Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Alle E-Commerce-Aktivitäten der Weltbild-Gruppe
  • Alle Social-Media-Aktivitäten
  • Alle digitalen Marketingmaßnahmen inkl. Bewegtbild (SEA/SEO, E-Mail, Affiliate, Display etc.)
  • Alle Kooperationen der Weltbild-Gruppe, Umsatz ca. 23 Mio. € in 2016
  • TV- und Radiokampagnen
  • Digitalisierungsprozesse im Vertrieb und Marketing
Mai 2005 - Dez. 2015
10 Jahren 8 Monaten

Geschäftsführender Partner

Interactivelabs GmbH & Co.KG

  • Digitales Marketing und E-Commerce-Optimierung
  • Social-Media-Analysen und -Dienstleistungen
  • Social-Media-Kundendienst
  • Beobachtung, Analyse und Optimierung von Social Media und Netzwerken im Internet
  • Entwicklung, Betrieb und Vertrieb einer Analyse- und Beobachtungssoftware für Social Media im Internet
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Crossmediale Strategie & Entwicklung
  • Beratungsleistungen und Projektmanagement
  • Kunden: McKinsey & Company; Volkswagen; Audi; Bentley; Adobe; Samsung; Hagebau; Peek & Cloppenburg; Mann-Hummel
  • Agenturpartner: Razorfish (Paris, London, Frankfurt, Berlin); TribalDDB (London, Paris); DIGITAS (New York, London, Paris); DDB Health (London); UPC (Amsterdam); KETCHUM-PLEON GmbH (Düsseldorf); DPA – news aktuell
Okt. 2004 - Apr. 2005
7 Monaten

Leiter der Abteilung New Media

Weltbild Verlags GmbH

  • Operative und strategische Leitung aller Online-Portale in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Mitglied der Geschäftsleitung
  • Positionierung und Weiterentwicklung der Shopping-Plattform Weltbild.de und Etablierung als eines der führenden Internetportale in Deutschland
  • Effizienzsteigerung interner Prozesse
  • Konsequente Weiterentwicklung der Online-Plattformen in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Okt. 2001 - Sept. 2004
3 Jahren

Geschäftsführer von Karstadt.de

Karstadt Warenhaus AG

  • Operative und strategische Leitung der Portale Karstadt.de und Karstadtsport.de
  • Ausbau des Geschäfts auf 109 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von ca. 145 Mio. € im Jahr 2003
  • Berichterstattung an den CEO der Holding und den Vorstandsvorsitzenden der Karstadt Warenhaus AG
  • Positionierung und Weiterentwicklung der Shopping- und Informationsplattform und Etablierung als eines der führenden Internetportale
  • Kommunikative und strukturelle Integration der E-Business-Einheit der Karstadt Warenhaus AG in die Holding-Strukturen
  • Schaffung von Synergien mit den Versandhandelsgesellschaften Quelle und Neckermann im Backend-Geschäft
  • Zusammenführung von IT- und Unternehmensstrukturen (Reorganisation mit Integration der Karstadtsport AG in die Karstadt Warenhaus AG)
  • Effizienzsteigerung interner Prozesse
  • Konsequente Weiterentwicklung der Plattform
  • Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Strategien für das Marketing der FIFA-Weltmeisterschaft 2006 für die Karstadt Warenhaus AG
  • Bedeutender Beitrag zur Migration des Karstadt-Clubs zu Happy Digits
  • Aufbau strategischer Kooperationen mit verschiedenen Partnern aus den Medien und dem Einzelhandel
Juni 2000 - Sept. 2001
1 Jahr 4 Monaten

COO der Winegate Internet AG und Geschäftsführer der Winegate New Media GmbH

Winegate Internet AG / Winegate New Media GmbH

  • Verantwortlich für alle Marketing- und operativen Aktivitäten des Unternehmens
  • Berichterstattung an den CFO des gesamten Konzerns und den CEO
  • Führung von 25 Mitarbeitern bei der Winegate Internet AG und 7 bei der Winegate New Media GmbH
  • Sowohl B2B- als auch B2C-Vertriebs- und Key-Account-Manager berichteten direkt an mich
  • Ausbau der Website zu einem profitablen Vertriebskanal in Deutschland und im Ausland
  • Entwicklung von E-Business-Strategien und -Lösungen für den Konzern
  • Gezielte Positionierung der Marke Winegate im Internet, begleitet von Print- und Online-Kampagnen sowie PR- und klassischen Marketingmaßnahmen
  • Aufbau eines Kooperationsnetzwerks mit Gruner & Jahr, Axel Springer Verlag, SZ-Online, Pro 7, N24, Kabel 1 und anderen
  • Integration des Kundenbindungsprogramms Lufthansa Miles & More
Sept. 1999 - Mai 2000
9 Monaten

Leiter eCommerce-Abteilung

Hawesko Holding AG

  • Weiterentwicklung der Marke Winegate mit Ausgründung der Winegate Internet AG und Aufbau einer „In-house-Agentur“ zur Bündelung der Internetkompetenz im Konzern unter dem Namen „Winegate New Media GmbH“
  • Marken-Relaunch von „Jacques’ Wein-Depot“ (Lebensmitteleinzelhandel, Deutschland), „CWD“ (Versandgroßhandel, Deutschland)
  • Einführung und Aufbau der Internetplattform für „The Winecompany“ (Versandhandel, Österreich)
  • Konzernintegration von „Wein Wolf“ (Großhändler, Deutschland) und Aufbau der Internetplattform für den französischen Markt „Chateaux Classic“ (Versandhandel, Frankreich)
Juli 1997 - Aug. 1999
2 Jahren 2 Monaten

New Media Projektmanager und Marketingberater

Aengevelt Immobilien KG

  • Einsatz in Düsseldorf, Berlin, Moskau und Shanghai
  • Entwicklung von Kundenbetreuungsprogrammen und Kundenanalysen
  • Entwicklung der Internet-Services und des Intranets
  • Entwicklung und Umsetzung einer Service-CD-ROM
  • Vernetzung der Niederlassungen hinsichtlich CI, einheitlicher Benutzeroberfläche und Produktangebot
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
Juni 1996 - Juni 1997
1 Jahr 1 Monate

Junior Marketing Manager

Aengevelt Immobilien KG

  • Einsatz in Düsseldorf, Berlin und Moskau
  • Zuständig für die Schnittstelle zwischen Marketing, IT und Organisation
  • Entwicklung einer Immobilien-Datenbank und deren Einbindung im Internet und Intranet
  • Erstellung einer Homepage für die Aengevelt Gruppe
  • Einführung neuer Marketingkonzepte
  • Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
  • Verantwortung für ein Budget von 4 Mio. DM p.a. und weitere 1 Mio. DM für das Internet-Budget
März 1994 - Mai 1996
2 Jahren 3 Monaten

Trainee-Stelle

Aengevelt Immobilien KG

  • Immobilienmarketing für Büro- und Anlageimmobilien
  • Immobilienmarketing für Privatimmobilien
  • Messeplanung und -organisation
  • Gestaltung von Werbemitteln und Printmedien
  • Planung und Eröffnung neuer Standorte (Magdeburg, Frankfurt, Bonn)
  • Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Planung und Einführung eines unternehmensinternen Intranets

Zusammenfassung

Viele Jahre Führungserfahrung als CEO/Vorsitzender im E-Commerce/Digitalgeschäft, Digitalisierung, B2C- und B2B-Marketing, General Management, Verantwortung für Umsätze bis zu €500 Mio.

  • Digitale Transformation von Organisationen und Geschäftsmodellen
  • Restrukturierung und Optimierung von Handels- und Marketingorganisationen
  • Marketing-Controlling und Optimierung der Marketingrendite
  • Strategisches Markenmanagement und Marketing
  • Entwicklung, Implementierung und Management von CRM- und Treueprogrammen
  • Ergebnisorientierte Steuerung von Projekten und Dienstleistern
  • Umfangreiches technisches IT-Know-how

Fähigkeiten

  • Office-pakete Für Mac & Pc
  • Verschiedene Statistikprogramme
  • Verschiedene Intranet- Und Internet-entwicklertools

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse
Italienisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1989 - März 1995

Technische Universität Braunschweig

Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau / Betriebswirtschaft · Wirtschaftsingenieurwesen · Braunschweig, Deutschland

Juli 1987 - Dez. 1987

High School

Chicago, Vereinigte Staaten

Aug. 1978 - Juni 1987

Comenius Gymnasium

Abitur bestanden · Düsseldorf, Deutschland

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