Ing Herbert Z.
Unternehmensberatung, Interim Manangement (Geschäftsführung, Strategieberatung, Verkaufsmanagement, Projektmanagement)
Erfahrungen
Anlagen & Infrastruktur
- Planung und Realisierung von Großprojekten wie der Errichtung eines Verpackungswerkes.
ERP- & E-Commerce-Projekte
- Einführung von ERP-Systemen und Entwicklung von E-Commerce-Strategien, inklusive der Implementierung von Online-Produkt Konfiguratoren und der Gestaltung des Webauftritts.
Energiegroßprojekte
- Leitung komplexer, interdisziplinärer Energiegroßprojekte, von der Konzeption bis zur technischen Inbetriebnahme.
Finanzmanagement
- Verantwortung für die Budgetierung, Finanzplanung und Erstellung des Jahresabschlusses (GmbH).
Firmenakquisition & Joint Ventures
- Leitung und Umsetzung von Firmenakquisitionen und Joint-Venture-Projekten (z.B. in China) inklusive Due-Diligence-Prüfung, Verhandlungen und Post-Merger-Integration.
Geschäftsführung (Managing Director)
- Gesamtverantwortung für die strategische Ausrichtung, Geschäftsentwicklung und operative Steuerung des Unternehmens.
Großkundenmanagement
- Aufbau und Pflege langfristiger Beziehungen zu Großkunden mit Fokus auf Umsatzwachstum und Kundenzufriedenheit.
Pittsburgh, Vereinigte Staaten
Internationale Projekte und Marktpräsenz
- Mehrjährige berufliche Aufenthalte in Schlüsselregionen wie Pittsburgh (USA), Buenos Aires, Barcelona, und Valencia zur Sicherung der Marktpräsenz und zum Ausbau von Geschäftseinheiten.
OPEX (Operational Excellence)
- Implementierung von Operational-Excellence-Programmen zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität.
Organisationsentwicklung
- Planung und Implementierung von umfassenden Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Optimierung von Strukturen und Prozessen.
Personalmanagement
- Führung und Entwicklung von Teams, sowie Aufbau und Leitung internationaler Geschäftseinheiten.
Produktionsstandortverlagerung
- Steuerung der Verlagerung von Produktionsstandorten inklusive Logistik, technischer Umrüstung und Personaleinsatzplanung.
Projektleitung (Senior Level)
- Verantwortungsvolle Leitung komplexer Projekte als Senior-Projektleiter, von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung.
Restrukturierung & Sanierung
- Führung von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten zur nachhaltigen Steigerung der Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.
Start-up-Gründung
- Erfolgreiche Konzeption, Gründung und Aufbau von Start-ups, von der Geschäftsidee bis zur Markteinführung.
Strategische Standortplanung
- Entscheidungsfindung und Umsetzung von Standortverlagerungen und Neuansiedlungen, von der Analyse bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherAusbildung
WIFI Graz
Wirtschaftsinformatik
WU Wien
Ja · Postgraduierten-Management
UNI Graz
Ja · • Finanz & Controlling
...und 3 Weitere
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