Burkhard Behr
Länderservice-Manager / Datacenter-Leiter
Erfahrungen
Länderservice-Manager / Datacenter-Leiter
Infosys – TAF-P
- Unterstützte und koordinierte Analyse-, Übergangs- und Transformationsaktivitäten zwischen Infosys, seinen Partnern und dem Kunden
- Etablierte Kommunikationskanäle mit IT-Vertretern und IT-Führungskräften
- Unterstützte und koordinierte Geschäftsanforderungen
- Unterstützte und koordinierte den Beschaffungsprozess von der Bedarfsermittlung bis zur Rechnungsstellung
Senior-Projektmanager
Worldline – Marco Polo
- Unterstützte und koordinierte Entwicklungs- und Bereitstellungsaktivitäten zwischen Teams in Europa und Australien
- Erstellte regelmäßige Statusberichte auf unterschiedlichen Ebenen im Programm
Change-Manager / Umgebungsmanager / Projektmanager
UNIQA – UNIQA Insurance Platform
- Entwickelte Change-Management-Pläne für jede Freigabe oder Änderungsinitiative unter Berücksichtigung von Analyse, Planung, Umsetzung, Kommunikation und weiteren Change-Aspekten
- Erstellte Prozesse und Werkzeuge im Change-Management zur Unterstützung von Integration und Beteiligung an Change-Prinzipien
- Leistete Führung, gab Anleitung und bot technische Unterstützung für das Betriebsmanagement
- Verwaltete das Abteilungsbudget zur Kostensenkung
- Erstellte und verwaltete Verträge mit Lieferanten und Beratern für Großprojekte und Routineaktivitäten
- Stellte sicher, dass der Wartungs-PM-Zeitplan den Geräteanforderungen entsprach und mit den Betriebsplänen übereinstimmte
- Verfolgte wichtige Leistungskennzahlen des Betriebs, einschließlich Qualität, Service und Kosten
- Setzte Kennzahlen fest, bewertete Prozesse und empfahl Änderungen und Verbesserungen für Prozesse und Services
- Erstellte und verwaltete die Inputs, die Zusammenführung und die Ausgabe der Change-Management-Berichtssysteme für delegierte Projekte, einschließlich regelmäßiger und Ad-hoc-Berichte zur Erfüllung von Projekt-, Portfolio- und Führungsanforderungen
- Beteiligte sich am Aufbau, an der Implementierung und an der Überwachung aller Geschäftssysteme, Prozesse, Workflows und Verfahren
Berater
Merit Technology Solutions
- Arbeitete mit der Geschäftsleitung und bereichsübergreifend zusammen, um die Anwendung verschiedener Ansätze, Methoden und Frameworks zu erleichtern
- Bewertete kurz- und langfristige Projekte, die verschiedene Fragestellungen und Bedürfnisse abdeckten
- Arbeitete mit Management und Mitarbeitern zusammen, um Ziele und Anforderungen zu verstehen
- Gab Empfehlungen und Verbesserungsvorschläge, um Geschäftsziele zu erfüllen
- Erstellte und hielt Präsentationen mit fundierter Begründung und Analyse
- Organisierte und pflegte alle projektbezogenen Prozesse und Systeme, um eine effektive Projektdurchführung sicherzustellen
- Unterstützte bei der Erstellung von Interessenbekundungen, Vorqualifizierungsunterlagen und technischen Angeboten in verschiedenen Geschäftsbereichen
- Unterstützte die Entwicklung interner Projektmanagement-Systeme, einschließlich des Handbuchs für Projektmanager und der PM-Intranet-Seite
- Kooperierte mit Projektmanagern bei Aufgaben wie der Erstellung von Projekt- und Budget-Updates sowie der Arbeitsplanung für wichtige Meilensteine
Projektmanager
Standard Bank (Banking)
- Bot praktische und strategische Unterstützung bei Terminierung und Planungsaktivitäten
- Optimierte Projektabläufe durch die Erstellung von Basiszeitplänen und das Verfolgen der Aktivitäten von Auftragnehmern und Ingenieuren
- Überwachte die Beschaffung aller langlaufenden Komponenten
- Beteiligte an der Terminplanung, Vorplanung und Ressourcenprognose für Ingenieurs- und technische Tätigkeiten
- Leitete Funktionen im gesamten Projektlebenszyklus von der Bedarfsanalyse und Ressourcenmobilisierung bis zur Projektauslieferung
- Ermittelte Bedarf und koordinierte Schulungen für Mitarbeiter, Vorstand und Ausschüsse, um den Einfluss der Mission und die technische Kompetenz zu maximieren
- Formulierte Anforderungen im Ingenieurwesen, leitete Meetings zur Ausschreibungsklärung und führte technische Bewertungen mit interdisziplinären Teams durch
- Steigerte die Projekteffizienz und sicherte die Einhaltung des definierten Umfangs durch Koordination von Engineering-, Beschaffungs- und Bauaktivitäten
- Steigerte die Projekteffizienz durch Unterstützung mehrerer Projekte gemäß den organisatorischen Anforderungen
Zusammenfassung
Erfahrener und dynamischer Fachmann mit umfassender Erfahrung in der Ausarbeitung und Umsetzung innovativer und herausragender Entwicklungspläne, um Geschäftsanforderungen und -ziele zu erfüllen. Erfahren in der Leitung und Durchführung von wertvollen und geschäftskritischen Programmen/Projekten. Erfahren in der Koordination von Schulungen, Workshops und kontinuierlichem Wissensaustausch zu Techniken, Werkzeugen und Prozessen im Projekt- und Programmmanagement. Fähig, die Einhaltung von Programmen gemäß gesetzlichen und vertraglichen Vorgaben und Standards zu überwachen. Experte im Verhandeln von Verträgen, Bewerten und Reduzieren von Risiken, Erstellen von Angeboten, Kommunizieren von Vertragsbedingungen, Überwachen von Zahlungen, Steuern von Ausschreibungen, Analysieren von Kundenbedürfnissen und Schulen von Mitarbeitern. Fähigkeit, Vertrauen und Zuversicht aufzubauen und Integrität bei der Beratung und Unterstützung in komplexen Personalfragen zu zeigen.
Fähigkeiten
- Strategische Planung & Analyse
- Stakeholder-management
- Projekt-, Change- & Programmmanagement
- Lieferanten- Und Anbietermanagement
- Geschäftsstrategie & Transformation
- Leistungscoaching & Teamauswahl
- Personalmanagement
- Richtliniengestaltung & Regulatorische Compliance
- Kontinuierliche Prozessoptimierung
- Risikobewertung & -Minderung
- Kosten-nutzen-analyse
- Hse-compliance
- Kommunikationsplattformen
- Richtlinien- Und Prozessgestaltung
Sprachen
Ausbildung
Pretoria Technikon
Nationales Diplom · Elektronische Datenverarbeitung · Pretoria, Südafrika
Zertifikate & Bescheinigungen
PMP – Zertifizierung – PMI 1229345
PRINCE2-zertifizierte Praktiker
SMC – Zertifizierter Scrum Master – SCRUMstudy 774298
Profil
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