IT-Beratung im PM-, ITSM-Bereiche, PM/PMO Coaching & Support.
Globaler TSA-Manager (Transition Services Agreement) in einem Carve-Out-Projekt, verantwortlich für den IT-Workstream. Tätig für einen internationalen Konzern der Bauchemieindustrie mit Hauptsitz in Deutschland.
Leitung und Entwicklung eines internationalen und interkulturellen PM-Teams (>25 interne und externe Projektleiter aus AT, DE, HU, SK und RO).
Leitung von IT-, Business- und M&A-Projekten & -Programmen (> USD 500K) im ITIL (V3)- und IT-Service-Management-Umfeld. IT-Governance & Clarity (PPM Integrated System). Umsetzung einer Business-Projekt-Methodik & des WURAD (Agile) Frameworks.
Eine sehr erfahrene IT/ PM/ ITSM-Führungskraft mit jahrelanger erfolgreicher Durchführung komplexer, großer Projekte/Programme in grenzüberschreitenden, funktionsübergreifenden und internationalen Umgebungen.
25 Jahre IT-Erfahrung, einschließlich Teamführungs-/Managementverantwortung.
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