Jerry Bousardo
Inhaber
Erfahrungen
Inhaber
DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Sitz in Deutschland als Globaler TSA-Manager in einem Carve-out-Projekt, verantwortlich für den IT-Workstream.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management mit PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
PMO-Leiter / Senior IT-Projektmanager
ENGEL GmbH
- Leitung des SAP-CRM-IT-Projektmanagements, einschließlich neuer Ausschreibungsphase und Bieterbewertung.
- Aufbau des PMO durch interne Bewertung, Gap-Analyse sowie Erstellung einer Roadmap und Umsetzungspläne (PMO-Aufbauplan wurde abgebrochen).
Leiter Delivery PMO / Teamleiter
UNIQA IT Services GmbH
Leitung und Entwicklung eines internationalen und interkulturellen PM-Teams mit über 25 internen und externen Projektmanagern in Österreich, Deutschland, Ungarn, der Slowakei und Rumänien.
Programm- und Projektumsetzung & Governance: Coaching der Projektleiter über den gesamten Lebenszyklus, Steuerung von Risiken, Problemen, Eskalationen, Budgets und KPI-Controlling.
Corporate Portfolio Management: Verwaltung eines internationalen Unternehmens- und Technikprojektportfolios mit über 40 aktiven Projekten, Coaching der Führungskräfte in Lenkungsausschüssen, Sicherstellung der Qualität und Berichterstattung an das Global Project Office.
Operative Portfolioumsetzung & Reporting: Überwachung des Projektportfolios, einschließlich SAP, ECM, IFRS17, IAM/Security, Cloud-Einführung und Lifecycle-Management der IT-Infrastruktur.
Projektbudgetplanung & Finanzkontrolle: Abstimmung mit Fachbereichen, Finanzabteilung sowie IT-Build- und IT-Run-Teams für Jahresbudgetierung, Forecasts und Kostenmanagement.
IT-Service-Management & -Bereitstellung: Steuerung von Infrastruktur- und Serviceanbietern, Teilnahme an Service-Delivery-Boards in einer ITIL V4- und ServiceNow-Umgebung.
Teammanagement: Kapazitätsplanung, Ressourcenallokation, Onboarding, Coaching, Zielsetzung und Leistungsbewertung.
Support-Prozesse: Bereitstellung und Optimierung der Arbeitsumgebung und technischen Infrastruktur, Einführung und Rollout von PM-Methodik und -Tools, Verwaltung der PM-Wissensdatenbank.
Prozessintegration und Rollout: Verantwortung für PMO-Prozesse, Integration von Prozessen und Systemen sowie Steuerung von Test-, Deployment- und Rollout-Prozessen.
SAFe: Einführung und Rollout des SAFe-Frameworks in einer hybriden Wasserfall-/Scrum-Umgebung.
Integration von JIRA/Confluence und PPM-Tool, Durchführung kontinuierlicher Prozessverbesserungen.
Senior IT- und Operations-Projektmanager / Programmmanager
Western Union Financial Services International
Leitung von IT-, Geschäfts- und M&A-Projekten und -Programmen über 500.000 USD in einer ITIL V3-Service-Management-Umgebung und Implementierung eines integrierten Governance- und PPM-Systems.
Verwaltung des Programm- und Projektportfolios für Point-of-Sale, Agenturbetrieb, AML-Compliance, Abwicklungsprozesse und IT-Systemintegration.
Leitung der Post-Merger-Integration für zwei in Italien ansässige Unternehmen mit Einheiten im UK, ES, RO, BE/NL, CH.
Überwachung der IT-Integration einschließlich funktionaler Migration, Netzwerk, Telekommunikation, End-User-Computing und Rechenzentrums-Migration.
Aufbau und Inbetriebnahme eines regionalen Operations Centers in Litauen, verantwortlich für IT-/Telekom-Infrastruktur, Benutzer-Setup, Systemintegration, Rollout-Koordination, Eröffnung temporärer Standorte und Inbetriebnahme eines permanenten Standorts. Implementierung eines neuen Rechenzentrums in Frankfurt, Deutschland.
Steuerung der M&A-Nachintegrations-IT und Koordination der IT-Teams für Netzwerk, Telekommunikation, End-User-Computing, Informationssicherheit und technisches Risikomanagement.
Leitung des CRM-Projektportfoliomanagements, Anpassung globaler Prozesse und Lösungen an regionale Besonderheiten sowie Rollout von Preis- und Marketingkampagnen in EMEA.
Implementierung und Einführung eines neuen Direct-to-Bank-Geldtransferdienstes in EMEA (UK, Portugal) durch Koordination der Aktivitäten zwischen Fach- und Technikteams und Integration eines externen Anbieters.
Entwicklung einer neuen DSS-Plattform für ein unternehmensweites Marketing-Tool und Steuerung des Rollouts in EMEA.
Senior IT-Applikationsmanager
Sony ITE International
- Zusammenarbeit mit Finance & Controlling, Logistik sowie Sales & Marketing bei wichtigen Initiativen als Teil des PM-Teams.
- Steuerung von Lieferanten, einschließlich Softwareanbietern und externen Beratungsunternehmen.
- Optimierung von Abrechnungsprozessen, Supply-Chain-Management und Logistikprozessen.
- Integration von SAP-Modulen (FI, CO, MM, SD), Launch einer B2B-Website und Zusammenführung von Kundendatenbanken.
E-Business-Berater
CSC Peat Marwick
- Integrierte italienische E-Brokerage-Website für die Societe Generale im Finanzbereich.
- Einführung eines Intranet-Aktivierungstools für die Telekommunikationsdienste von SITA Equant in der EMEA-Region.
- Implementierte N-Tier-Architekturlösungen für Rückversicherungsdienste von AXA-Re.
- Entwickelte und implementierte E-Business-Reporting-Systeme für Kunden in den Bereichen Finanzen, Telekommunikation, Einzelhandel und FMCG.
Client-Server-Anwendungs-/Systementwickler
Meta-Concept
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (15 Jahre), Informationstechnologie (14.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre), Versicherung (4 Jahre), Einzelhandel (4 Jahre) und Telekommunikation (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (30 Jahre), Projektemanagement (24.5 Jahre), Betrieb (18.5 Jahre), Business Intelligence (4 Jahre) und Lieferkettenmanagement (2 Jahre).
Zusammenfassung
Eine sehr erfahrene IT/ PM/ ITSM-Führungskraft mit jahrelanger erfolgreicher Durchführung komplexer, großer Projekte/Programme in grenzüberschreitenden, funktionsübergreifenden und internationalen Umgebungen.
25 Jahre IT-Erfahrung, einschließlich Teamführungs-/Managementverantwortung.
Fähigkeiten
Finanzdienstleistungen
Banken Und Versicherungen
It-dienstleistungen
Telekommunikation
Einzelhandel Und Konsumgüter / Fmcg
Bauchemieindustrie
Itil (V3, V4), It Service Management & Delivery
Change Management, Bpr/ Process Optimierung (Six-sigma)
Setup Und Durchführung Von Rfp/rfi Prozesse Und Lieferantenauswahl
It Governance, It-demand Management
Project- & Program-management, Project Portfolio Management
Business Und Technische Analyse
M&a, Carve Out/ Tsa, Post-merger Integration
It Systems Integration/ Migration
It Netzwerk /Telecoms, It Security, Iam, Cloud, Test Management
Digitaltransformation, Safe, Scrum Methodologie
Operations & Supply Chain Management
It Service Management: Service Now (Expert)
Procurement: Sap Ariba
Bpm (Bic Bitcloud)
Six-sigma (Green Belt)
Projektmanagement: Ppm Tool (Expert)
Ms Project (Expert)
Jira / Confluence
Digitalen / Agilen Anwendungen
Dwh / Business Intelligence-tools
Ms Office (Excel, Powerpoint, Visio)
Starke Business Prozess Analysis Kompetenzen
Ausgeprägte Handlungskompetenz
Schnelle Auffassungsgabe
Außerordentliche Lösungsorientierung
Teams Leitung, Kommunikationskompetenzen, Stakeholdermanagement
Bewährte Analytisch-strukturierte Vorgehensweise
Sprachen
Ausbildung
AMC-Wirtschaftsakademie
Digital Transformation Manager Diplom · Wien, Österreich
Brunel University
Master of Science, Intelligente Systeme · Intelligente Systeme · London, Vereinigtes Königreich
Coventry University
Bachelor of Engineering, Informationssysteme · Informationssysteme · Coventry, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
CIM – Certified Interim Manager
INCITE/ UBIT Akademie, AT
Digital Transformation Manager
AMC-Wirtschaftsakademie, Wien, AT
ITIL V4 Foundations
ServiceNow Foundations
ITIL V3
CMMI (Level 2)
PMI PMP
PMI PgmP
PSM I
SAFe v5 Agilist
Six Sigma (Green Belt)
TOGAF V9.1
Profil
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