Udo Schnell
Senior Projektmanager & Prozessmanager
Erfahrungen
GRC-Projektmanager
1 & 1 Mobilfunk
Entwicklung einer GRC-Richtlinie für das Projektmanagement im Bereich Rollout.
Transition-Manager HyperCampus
Siemens Energy
Koordination des Teams für Planung und Umsetzung unterschiedlicher Initiativen zur Erneuerung und weiteren Digitalisierung der IT-Infrastruktur des ältesten Industrie-Campus in Nürnberg (Trafowerk)
Leitung und Moderation von Workshops sowie regelmäßigen JourFixe zur Bestandsaufnahme mit lokaler IT, Location-Service, RealEstate sowie externen Dienstleistern
Strategisches Veränderungsmanagement
Eigene GmbH
Aufbau einer neuen Organisation mit neuer Geschäftsstruktur, um einen Wachstumspfad sowohl durch organisches Wachstum als auch durch Akquisitionen einzuschlagen zur Erhöhung der Mitarbeiterzahl, Einführung verbesserter Geschäftsabläufe und -prozesse inkl. verstärktem Einsatz von KI-Assistenten
Unterstützung von Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Festlegung neuer Verkaufsstrategie, Entwicklung einer Akquisitionsstrategie
Rollout-Manager / Projektmanager SDA-LAN-Rollout
Siemens Healthineers
Transformation des bestehenden Legacy-LAN in SDA-LAN für die 100 weltweiten Top-Unternehmensstandorte
Koordination der Daten für Segmentierung in Cisco DNAC und Cisco ISE sowie CMDB-Anbindung/ServiceNow
Projektmanager CCT-Transformation
Telefonica Deutschland GmbH
- Transformation der bestehenden on premise CCT (Call Center-Technologie auf eigener HA-Server-Umgebung) hin zu einem omnichannel Call Center as a Service Modell (CCaaS)
Technischer Produktmanager / Product Owner
Telefonica Deutschland GmbH
Aufnahme der Anforderungen des Geschäftskunden-Vertriebs an neu zu entwickelnde SalesForce-Implementierung
Verantwortung für den Prozess Lead-to-Order (L2O) inklusive SLA/OLA-Management
Taskforce-Leitung Prozessmanagement
Götel GmbH
- Definition und Einführung von Prozess-Schritten zur Optimierung des Glasfaser-Ausbaus
Projektleiter Prozesse und Tools
gkvi / AOK
Transition und Transformation des Outsourcing-Programms der IT-Infrastruktur für ca. 90.000 Anwender
Ablösung on-prem-Client/Server-Lösungen und Neuausrichtung der ITSM-Prozesse mit Fachabteilungen in automatisierte Schnittstellen von ServiceNow implementiert
Globaler Projektleiter SD-WAN-Migration
Adidas
- Migration des bestehenden MPLS-WAN in ein SD-WAN der globalen Provider AT&T (EMEA und Amerika) und SingTel in Fernost/APAC
Teilprojektleiter RZ-Migration
GfK AG
- Planung, Vorbereitung und Start der Koordination mit den Geschäftsbereichen
Projekt-Leiter Selfservice-Portal
itscare / Krankenkassen-IT
- Planung, Aufbau und Implementierung eines Cloud-basierten Selfservice-Portals für IT-Services IMACD (install, move, add, change, delete) im Rahmen von Outsourcing-Großprojekten für ca. 80.000 Anwender
Projekt-Management IP-basierter Netzausbau im Rahmen des LTE-Netzrollouts
Telefónica
Koordination der budgetrelevanten Vorgänge im Rahmen des LTE-Netzausbaus mit einem Budgetvolumen von ca. 115 Mio EUR p.a.
Koordination aller Maßnahmen zur Sicherstellung der Bestellfähigkeit der Netzplanung
Leitung von Sonderprojekten (Netzausbau für G8-Gipfel)
Leitung von Workshops
Erstellung eines Konzepts für Mobile Device Management
Merck Pharma
Definition von Auswahlkriterien für ein Mobile Device Management-Tool (MDM)
Definition von organisatorischen Changes zur Einführung
Stellvertretender Projektleiter Rollout MPLS-WAN
Continental AG
- Entwicklung und Umsetzung von Vorschlägen zur Optimierung des Rollouts und der Abläufe mit dem Ziel der Projekt-Beschleunigung
Leitung Project Management Office PMO für das Rollout-Projekt Managed Data
T-Systems
- Führung des PMO im Outsourcing-Projekt Europaweite LAN- und WAN-Transformation für ca. 1.800 Unternehmensstandorte, ca. 40.000 RAS-Anwender, ca. 180 Firewalls und Internet-Zugang für ca. 100.000 Anwender mit divergierenden SLA/OLA-Anforderungen
Beratungsauftrag Ausschreibung MPLS-Standortvernetzung Verwaltung Landeshauptstadt München
Heitzig Consult GmbH
Projektmanagement der Konzeption und Ausschreibung der Migration der Standortvernetzung weg vom leitungsbasierten hin zu einem MPLS-basierten Netzwerk
Moderation von Workshops mit diversen Fachabteilungen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (4 Jahre), Gesundheitswesen (3 Jahre), Versicherung (3 Jahre), Telekommunikation (2.5 Jahre), Mode (1 Jahr) und Regierung und Verwaltung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (10.5 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Produktentwicklung (2 Jahre), Betrieb (1 Jahr), Finanzen (0.5 Jahre) und Strategie (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Suchen Sie eher einen Problemlöser als einen "Problemfinder"? Sie warten darauf, entfernt zu werden, damit sie meinen weiteren Weg nicht mehr blockieren. Wie kann ich Ihr Unternehmen voranbringen? Ich schaffe Mehrwert für meine Kunden durch meine Offenheit kombiniert mit persönlicher Führungs- und Moderationskompetenz. Ich helfe, angespannte Situationen zu lösen.
Ich übernehme Verantwortung als Senior-Projektmanager in der IT-Infrastruktur für globale Unternehmen und in der Telekommunikationsbranche. Außerdem manage ich das (Re-)Design und die Anpassung von ITSM-Prozessen in Übergangs- und Transformationsprogrammen sowie in M&A-Situationen (Carve-out oder Carve-in).
IT-Service-Management-Experte mit sieben ITIL-Zertifikaten und kürzlich zertifiziert nach ISO27001 – ISMS (Information Security Management System).
Ich ermögliche seit über 30 Jahren die digitale Transformation in verschiedenen beruflichen Rollen. Stakeholder-Manager auf dem nächsten Level. Steuerung multikultureller Teams, inklusive Nearshore und Offshore.
Ich engagiere mich ehrenamtlich in der evangelisch-lutherischen Kirche als Prädikant, und mein christlicher Glaube ist meine feste Basis, um Menschen in traumatischen Situationen im Rahmen der behördlichen Notfallseelsorge zu unterstützen. Außerdem bin ich ehrenamtlich in der Bewährungshilfe tätig.
Enthusiast mit über 25 Jahren Erfahrung in der elektrischen Wohnraumheizung mit Erdwärmepumpe, PV und batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV, Kia/Hyundai)
Fähigkeiten
Projekt-, Itsm- Und Anforderungs-management
In Der It-infrastruktur Für Globale Organisationen
Netzwerk, Cloud, Client-server
Menschen Zugewandt
Moderation & Kommunikation.
Hierarchie Übergreifendes Beziehungs-management.
Team-orientiert & Hands-on.
Sprachen
Ausbildung
Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg
Dipl.-Ing. (FH) · Nachrichtentechnik · Regensburg, Deutschland
Wirsberg-Gymnasium
Abitur, Allgemeine Hochschulreife · Würzburg, Deutschland
Johannes-Honterus-Lyzeum, Kronstadt, Siebenbürgen
Abschluss 11. Klasse · Brașov, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO27001-2022f
ISO · Frankfurt am Main, Deutschland
ITIL V3 Managing across lifecycle (MALC)
ITIL · Nürnberg, Deutschland
ITIL V3 Service Management Expert
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