Stephan Scholz
Projektmanager | Accountmanager
Erfahrungen
Projektmanager | Accountmanager
Fairmar GmbH
- Zentraler Ansprechpartner für alle Themen rund um den digitalen Arbeitsplatz (M365, Atlassian, Staffbase, monday.com, etc.).
- Strategische Weiterentwicklung von Bestandskunden und deren Fachthemen.
- Erarbeitung und Beratung von Lösungen im Bereich Digitalisierung mit Kunden, internen Teams und Herstellern.
- Einführung und Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes und Erstellung von individuellen Angeboten.
- Begleitung und Verhandlung von Ausschreibungen.
- Verhandeln, Abschließen und Verwalten von Rahmenverträgen.
- Schnittstelle zwischen Kunden, internen Fachbereichen und externen Dienstleistern.
- Analyse und Bewertung von Kunden- und Projektdaten.
- Initiieren und Organisieren von Veranstaltungen zur Neukundengewinnung.
- Budgets planen und verantworten.
- Beobachtung digitaler Trends und Technologien zur Entwicklung innovativer Lösungen (z.B. AI).
- (Multi-)Projektmanagement im IT-Umfeld mit Schwerpunkt Digitaler Arbeitsplatz mit den Themen Lösungsberatung, Softwareentwicklung, Adoption & Change, Lizenzen, Infrastruktur/Cloud, Service & Support.
- Leitung von Projekten zur Einführung und Weiterentwicklung von digitalen Werkzeugen und Prozessen im Bereich Digital Workplace von der Planung bis zum Rollout mit dem Microsoft Toolstack M365.
- Implementierung einer Wissensmanagement-Plattform und -Strategie auf Basis von Atlassian Confluence.
- Auf- und Ausbau des Servicemanagements mit Atlassian Jira Service Management.
- Entwicklung und Steuerung von Projektplänen und Meilensteinen.
- Identifizierung und Management von Projektrisiken und deren Gegenmaßnahmen, Problemlösung in kritischen Projektphasen.
- Führen und Motivieren des Projektteams zur optimalen Zusammenarbeit.
- Sicherstellung von User Acceptance und Change Management in Digitalisierungsprojekten gemeinsam mit dem verantwortlichen ACM Consultant.
- Regelmäßige Berichterstattung über den Projektfortschritt und die Ergebnisse an die relevanten Stakeholder und Sicherstellung der Zielerreichung.
- Vertragsverhandlungen und -management mit externen Partnern und Lieferanten.
- Nachbereitung und Evaluierung abgeschlossener Projekte.
- Kontinuierliche Weiterbildung zu projektrelevanten Themen.
- Einhaltung und Überwachung von Qualitätsstandards und -vorgaben.
- Präsentationen vor Kunden und internen Stakeholdern.
- Kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Projektprozesse.
- Budgetmanagement und Kostenkontrolle.
- Sicherstellung der Dokumentation und des Projektcontrollings.
- Koordination von internen Ressourcen und externen Dienstleistern.
- Einarbeitung und Führung von Projektmitarbeitern.
- Betreuung von branchenübergreifenden Kunden (Schwerpunkte: Finance, Industrie, Automotive), internationalen Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen, tätig im süddeutschen Raum, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz.
Projektmanager | Accountmanager
Fairmar GmbH
- Application Management - Unterstützung des Product Owners bei täglichen Aufgaben wie Onboarding von Fachabteilungen, Wartung, Einhaltung von Compliance-Richtlinien und Audits für proprietäre Anwendungen im Bereich Digitales Archiv.
- Einführung von Atlassian Jira und Confluence in der Fachabteilung, SPOC und Bindeglied zum zentralen Atlassian Admin Center in den USA.
- Transition & Delivery Management - Governance & Reporting, Datenanalyse, Koordination verschiedener, internationaler Delivery Teams während der Transitionsphase (RZ Umzug von Deutschland nach Indien).
- Eskalation/De-Eskalation als Bindeglied zwischen den Delivery Teams und dem Management.
- Kunden: Deutsche Bank, HP Enterprise.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (6 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (6 Jahre) und Vertrieb (6 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Projekt- und Account Manager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Projekt- und Account Management als Dienstleister im IT-Umfeld. Ich habe in verschiedenen Branchen sowohl für Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen gearbeitet.
Meine Expertise liegt im Projektmanagement und im Project Office (PMO), wobei mein aktueller Fokus auf dem digitalen Arbeitsplatz liegt. Ich habe umfangreiche Projektmanagement-Erfahrung in den Bereichen Adoption & Change, Infrastruktur, Delivery & Transition, Application Management und Service Management.
Fähigkeiten
- Projektmanagement Und Projekt Office (Pmo)
- Projektfokus: Digitaler Arbeitsplatz
- Projekterfahrung: Adoption & Change
- Projekterfahrung: Infrastruktur
- Projekterfahrung: Delivery & Transition
- Projekterfahrung: Application Management
- Projekterfahrung: Service Management
- Account Management
- Betreuung Und Beratung Von Kunden Zu Themen Des Digitalen Arbeitsplatzes
- Microsoft
- Atlassian
- Monday.com
- Staffbase
- Neukundenaquise Und Ausbau/entwicklung Von Bestandskunden
- Budgetierung Und Budgetverantwortung
- Erstellung Von Angeboten Und Betreuung Von Ausschreibungen
- Verhandeln, Abschließen Und Verwalten Von Rahmenverträgen
- Schnittstelle Zwischen Kunden, Externen Dienstleistern, Softwareherstellern Und Internen Fachabteilungen
- M365 Stack
- Microsoft Dynamics
- Blueant
- Atlassian Jira
- Atlassian Confluence
- Slack
- Trello
Sprachen
Ausbildung
IT Kaufmann
Zertifikate & Bescheinigungen
GPM/IPMA
PRINCE 2 (P&F)
SCRUM (Master & Product Owner)
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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