Erfahrungen
Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 8 Monaten
- Bedarfserfassung
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Terminplanung und Tracking der Einhaltung
- Berechtigungskonzept überarbeiten
- Steuerung der externen Dienstleister
- Qualitätssicherung
- Übergabe an den Betrieb
Juni 2023 - Jan. 2024
8 Monaten
- Erfassung der Anforderungen
- Abstimmungen mit den Fachabteilungen
- Abstimmung mit dem Management
- Präsentationen erstellen
- Meetings planen und dokumentieren
- Erstellen der Ausschreibungsunterlagen
Jan. 2023 - Mai 2023
5 Monaten
- Erfassung der Anforderungen
- Abstimmungen mit den Fachabteilungen
- Abstimmung mit dem Management
- Präsentationen erstellen
- Meetings planen und dokumentieren
- Erstellen der Ausschreibungsunterlagen
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten
- Steuerung und Kontrolle der Projekte
- Stakeholder Management
- Kommunikation auf allen Management Ebenen
- Organisieren und Moderieren von Meetings
- Change Prozess erstellen und begleiten
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
- Risikoanalyse und deren laufende Anpassung
- Erstellen von Präsentationen auf allen Ebenen
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management
- Projektplan führen und anpassen
- Sicherstellung der Projektdokumentation
Feb. 2022 - Sept. 2022
8 Monaten
- Steuerung und Kontrolle der Projekte
- Stakeholder Management
- Kommunikation auf allen Management Ebenen
- Organisieren und Moderieren von Meetings
- Change Prozess erstellen und begleiten
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
- Risikoanalyse und deren laufende Anpassung
- Erstellen von Präsentationen auf allen Ebenen
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management
- Projektplan führen und anpassen
- Sicherstellung der Projektdokumentation
Feb. 2021 - Dez. 2021
11 Monaten
- Planung und Initiieren der Vorstudie
- Steuerung und Kontrolle der Projekte
- Stakeholder Management
- Kommunikation auf allen Management Ebenen
- Organisieren und Moderieren von Meetings
- Change Prozess erstellen und begleiten
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
- Risikoanalyse und deren laufende Anpassung
- Erstellen von Präsentationen auf allen Ebenen
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management
- Projektplan führen und anpassen
- Sicherstellung der Projektdokumentation
- Projektabschluss mit Übergabe an die Linie
Aug. 2020 - Jan. 2021
6 Monaten
- Hauptverantwortlicher für die Angebotseinholung und Beschaffung neuer Hardware
- Kommunikation mit externen Administratoren
- Umsetzung und Übergabe an den Betrieb
Jan. 2020 - Aug. 2020
8 Monaten
- Steuerung und Kontrolle der Projekte
- Stakeholder Management und Kommunikation
- Organisieren und Teilnahme an Meetings
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
- Risikoanalyse und deren laufende Anpassung
- Erstellen von Präsentationen
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management
- Projektplan führen und anpassen
- Sicherstellung der Projektdokumentation
Aug. 2019 - Jan. 2020
6 Monaten
- Steuerung und Kontrolle der drei Teilprojekte
- Steuerung der Anpassung im Active Directory, Berechtigungskonzept und GPOs
- Stakeholder Management
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
- Risikoanalyse und deren laufende Anpassung
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Regelmäßige Berichterstattung an Auftragnehmer und Auftraggeber
- Vorbereitung und Teilnahme an Lenkungsausschüssen
- Projektplan führen und anpassen
- Sicherstellung der Projektdokumentation
Jan. 2019 - Juli 2019
7 Monaten
- Bedarfserfassung
- Anpassung des Active Directorys, Berechtigungskonzept, GPO Anpassungen
- Budgetplanung und dessen Überwachung
- Terminplanung und Tracking der Einhaltung
- Steuerung der externen Dienstleister
- Risikoanalyse
- Qualitätssicherung
- Schulung der Betriebsverantwortlichen
- Übergabe an den Betrieb
Sept. 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 4 Monaten
- Unterstützung bei der Harmonisierung der Toollandschaften nach der Fusionierung
- Erhebung des Istzustandes und Festlegung in welchen Anwendungen die Funktionen übernommen werden
- Abstimmungen mit den Fachabteilungen und Festlegen der Priorisierung
- Einführung einer neuen unternehmensweiten Suche
- Laufende Berichterstattung und Erstellung der Dokumente für das Management
- Erfassen der Anforderungen aus den Fachabteilungen, Verifizierung und Gewichtung
- Single Point of Contact für die Bewerber
- Durchführung von Hersteller-RFI und Auswahl der Kandidaten für die Ausschreibung
- Bieterpräsentationen mit den aussichtsreichsten Kandidaten
- Vorbereitung und Durchführung eines PoC
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für das Management
- Begleitung und Abnahme der Arbeiten von den Projektleitern aus Entwicklung und IT
- Planung und Erstellung von Pflichten- und Lastenheften für den weiteren Ausbau der Suche