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Alexandra Essler

Experte für Produkt & Innovation

Alexandra Essler
Unterhaching, Deutschland

Erfahrungen

Experte für Produkt & Innovation

Deutsche Telekom AG

  • Anpassung des Business Plans für netzbasierte Service Quality Produkte für Telekom Deutschland
  • Erarbeitung eines internen Kosten-Verrechnungsmodells für die Entwicklung von Service-Quality-Produkten in 14 T-Mobile-Ländern
  • Aufbau einer generischen Preisstruktur/Preismodell zum Thema „Performance Based Pricing“
  • Bereitstellung des monatlichen KPI-Reportings

Key Account Managerin

European Computer Telecoms AG

  • Vertriebliche Betreuung von Großkunden (Deutsche Telekom, Vodafone) im Bereich Mehrwertdienste
  • Akquisition von Neukunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Erstellung und Pflege von Kundenentwicklungsplänen
  • Erstellung von Angeboten, Angebotsverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Organisation und Durchführung von Kundenworkshops und Präsentationen
  • Koordination und Steuerung der Projektabwicklung
  • Interne Berichterstattung über vertriebliche Aktivitäten, Projektcontrolling sowie Umsatz- und Ergebnispläne

Gruppenleiterin

Siemens AG, Mobile Networks

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 12 Mitarbeitenden
  • Fachliche Verantwortung für die Angebotserstellung und Ausschreibungsbeantwortung für Netzarchitekturen und Systemlösungen im dreistelligen Millionenbereich
  • Aussteuerung und Zuordnung der Mitarbeitenden im Stammhaus München und in den Außenstellen Portugal, Tschechien und Italien zu Projekten
  • Kontinuierliche Optimierung der Ergebnispläne

Tribe-Leiterin

Tech Mahindra GmbH

  • Aufbau und Koordination der agilen Teams (Analyse & Implementierung) im Tribe „Leave tribe“ mit 3 Value Streams: Kündigungsprozesse, Kampagnen und Loyalty Programme
  • Sicherstellung der agilen Arbeitsweise in den Demand- und Implementierungsteams („Squads“); Unterstützung beim Erreichen der Sprint-Ziele
  • Abstimmung innerhalb der Organisation bezüglich Team-Setup und Umsetzung agiler Prozesse
  • Zusammenarbeit mit PO und Epic Ownern bezüglich Abstimmung des Product Backlogs
  • Koordination der Lösungsfindung technischer Abhängigkeiten
  • Tägliches Reporting auf Programmebene

IT PMO

Telefonica GmbH und Co.KG

  • Direkte Unterstützung der Programmleitung des Streams „RAITT Shared Domains“ bei der Steuerung des Programms, z. B. Erstellung von Management-Präsentationen, Steerings auf Direktorenebene
  • Direkte Zusammenarbeit auf Programmebene mit den indischen Lieferanten Wipro und Tech Mahindra; Koordination wöchentlicher Regelmeetings zum Programmfortschritt, Nachhalten von Aktionspunkten sowie des Fortschritts der technischen Transformation
  • Wöchentliches Reporting über den Defect-Status/Defect-Trend der technischen Applikationen über alle Testphasen hinweg
  • Pflege von Programm-Management-Werkzeugen wie Risk Management, Action Tracking Dashboard
  • Bereitstellung einheitlicher Tools und Werkzeuge für die Programmleitung sowie die technischen Teams (Aufsetzen, Pflege des Confluence Workspace)
  • Bereitstellung von Dashboards zur regelmäßigen Überprüfung des Fortschritts der Transformation der technischen Systeme
  • Bereitstellung von einheitlichen Reporting-Vorlagen für die technischen Domänen, teilautomatisiert

IT PMO im Migrationsprojekt Merger e-plus & Telefonica

Telefonica GmbH und Co.KG

  • Budget Forecast & Monitoring für Projektvolumen 280 Mio €
  • Dokumentation des Projektfortschritts, Risikoaufzeigen, Koordination der Lösungsfindung kritischer Themen
  • Wöchentliches Reporting des Projektstatus an die Programmleitung
  • Operative und administrative Unterstützung der Projektleiter, Bereitstellung einheitlicher Tools

IT Projektleitung

Telefonica GmbH und Co.KG

  • Planung, Steuerung und Controlling von zwei Infrastruktur-Upgrade-Projekten (Oracle Datenbank- und Applikationsupgrade) für mehrere IT-Umgebungen: Entwicklung, Test und Produktion
  • Projektplanung, Steuerung und Controlling von der Analyse bis zur Umsetzung, u.a. Steuerung eines Offshore-Teams (Indien) sowie eines großen IT-Dienstleisters (Atos)
  • Budgettracking für jeweils 1,35 Mio € Projektvolumen

IT Projektleitung

Telefonica GmbH und Co.KG

  • Technische Implementierung „o2 Free Connect“ (Tarif für bis zu 10 Endgeräte) für Web & App, Projektvolumen 6 Mio €, erfolgreicher kommerzieller Launch Juni 2018
  • Einführung der wertgesteuerten Vertragsverlängerung, Projektvolumen 4,5 Mio €
  • Implementierung von Endgeräte-Sales-Push-Programmen (z.B. Ratenzahlung) für Retail, Web, Hotline

Prozess Manager im Fachbereich Finance

Telefonica GmbH und Co.KG

  • Prozessdefinition zur Einsteuerung und Bewertung neuer Projektideen hinsichtlich Wertbeitrag, Zeit und Kosten (Vorprojektphase)
  • Planung und Durchführung eines Proof-of-Concept der definierten Vorprojektphase anhand ausgewählter Projektideen

Fachliche Projektleitung, Bereich mobile Endgeräte / Vertriebssteuerung

Telekom Deutschland GmbH

  • Planung und Koordination der fachlichen Anforderungen für neue Dienstleistungen mobiler Endgeräte für alle Verkaufskanäle: Handyankauf, Versicherung, neue Bundles für Mobilfunkverträge mit Handy
  • Koordination der Anforderungen mit den Fachabteilungen, IT und einem neuen Dienstleister
  • Vorbereitung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für monatliche Managementgremien

Projektleitung – Umsetzung von Legal Anforderungen in Telco Umfeld

e-plus GmbH und Co.KG

  • Umsetzung der Anforderungen aus dem Telekommunikationsgesetz bzgl. Inkasso und Sperrung von Mehrwertdiensten
  • Analyse der Anforderungen, Ableitung der Business Impacts mit Fachabteilungen und Legal
  • Abschluss der Spezifikationsphase (Inkasso Projekt);
  • Projektumsetzung und -abschluss (Sperrung von Mehrwertdiensten)

Teilprojektleitung Finanzkaufprojekt

e-plus GmbH und Co.KG

  • Teilprojektleitung „Anpassung Geschäftsprozesse“ und „Fachlicher Betriebsübergang“ bis zum technischen Launch im Projekt „Bündelangebote Mobilfunk + finanzierte Endgeräte“
  • Anforderungsmanagement und Produktdefinition in Feasibility- und Spezifikationsphase; Schnittstelle zu Fachabteilungen, Entwicklung und IT
  • PMO für die Gesamtprojektleitung: Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Gremien, Vertretung der Gesamtprojektleitung

Fähigkeiten

  • Projektleitung / Projektmanagement (Klassisch/agil) / Pmo

  • It Transformationsprojekte

  • Organisation Und Koordination Komplexer Aufgaben, Strukturierte Lösungsfindung

  • Produktmanagement, Anforderungsmanagement, Analyse & Formulierung Von User Stories

  • Crm, Account Management, Vertrieb

  • Angebotsmanagement, Bid Management

  • Geschäftsplanung, Business Pläne, Controlling

  • Ms Office Programme (Word, Ppt, Excel, Ms Project, Thinkcell)

  • Workflow Tools Jira, Confluence

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

TU Stuttgart

Diplom-Kauffrau, technisch orientiert · technisch orientierte BWL · Stuttgart, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Prompt-Engineering (IHK)

IHK

KI-Manager (IHK)

IHK

Certified Scrum Master®

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Alexandra ansässig?

Alexandra ist in Unterhaching, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Alexandra?

Alexandra spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Alexandra am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexandra gut geeignet für Rollen wie: Experte für Produkt & Innovation, Key Account Managerin, Gruppenleiterin.

Was ist das neueste Projekt von Alexandra?

Die neueste Position von Alexandra ist Experte für Produkt & Innovation bei Deutsche Telekom AG.

Was ist die Ausbildung von Alexandra?

Alexandra besuchte TU Stuttgart für technisch orientierte BWL.

Ist Alexandra zertifiziert?

Alexandra hat 3 Zertifikate. U.a: Prompt-Engineering (IHK), KI-Manager (IHK) und Certified Scrum Master®.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexandra?

Alexandra wird ab März 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexandra?

Der Stundensatz von Alexandra hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexandra beauftragen?

Um Alexandra zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 850-1010 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.