Tobias (M.) Worzyk
Projektmanager
Erfahrungen
Projektmanager
Senatskanzlei Hamburg
Entwicklung von Online-Bürgerdiensten: Anforderungserhebung und Dienstleistersteuerung - Anforderungserhebung mit den Fachbereichen - Priorisierung der Entwicklungsvorhaben - Multi-Projektsteuerung inkl. externer und interner Dienstleister in einem agilen Umfeld - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen - Projektcontrolling
Agiler Projektmanager
Dataport
Entwicklung von Online-Bürgerdiensten (z.B. Registrierung Fischereischein) - Multi-Projektsteuerung inkl. externer und interner Dienstleister in einem agilen Umfeld - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen - Projektcontrolling
Product Owner / Business Analyst
Bundesagentur für Arbeit
Entwicklung einer browserbasierten Anwendung für die Bearbeitung von Kundendaten - Business Analyse in einem sehr komplexen Umfeld - Entwickeln von User Stories und Steuern der Umsetzung - Koordination mit den anderen Dev Teams in einer sehr agilen Umgebung - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen - Projektcontrolling
Projektleiter
HHLA
Relaunch der Website des Konzerns - Aufnehmen der Anforderungen aus den Tochterunternehmen und Fachbereichen - Konzeption und Priorisierung der kritischen Features zum Relaunch-Termin - Steuerung der Agentur inkl. Einführung von agilen Methoden/Prozessen im Gesamtprojekt-Kontext - Implementieren von agilen Prozessen im Konzern - Budgetplanung/Projektcontrolling
Agile Coach
Kühne+Nagel
Weiterentwicklung und Maintainance Technical Framework - Unterstützung bei der Weiterentwicklung von agilen Prozessen im Konzern - Vorbereitung/Moderation/Nachbereitung der Scrum-Regeltermine - Coaching/Weiterentwicklung des Teams - Support des Product Owners - Überwachung der Einhaltung der Scrum-Regeln
Scrum Master
E.ON
Entwicklung eines Portals für externe Dienstleister der E.ON Gruppe - Unterstützung bei der Implementierung von agilen Entwicklungsprozessen - Vorbereitung/Moderation/Nachbereitung der Scrum-Regeltermine - Coaching/Weiterentwicklung des Teams - Support des Product Owners - Überwachung der Einhaltung der Scrum-Regeln
Product Owner
Weiterentwicklung des Premium-Bereiches - Web und Mobile - Entwicklung, Spezifikation und Priorisierung neuer Features in enger Absprache mit den Stakeholdern - Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch Entwicklerteam und Pflege des Backlogs - Koordination mit angrenzenden Bereichen/Produkten innerhalb der XING AG - Coaching/Weiterentwicklung des Teams
Product Owner
MediamarktSaturn
Implementierung neuer Features auf mediamarkt.de und saturn.de - Koordination von Anforderungen einer sehr großen und heterogenen Gruppe von Stakeholdern - Spezifikation neuer Features - Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch internationales, verteiltes Team (Scrum) und Pflege des Backlogs - Koordination mit den anderen Funktionsteams - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen
Product Owner / Scrum Master
Schüco – SinnerSchrader
Das in die Jahre gekommene Intranet /CRM-System sollte neu konzipiert und gelauncht werden. - Koordination der Anforderungen des Kunden - Spezifikation von Featuresets, Aufsetzen von Epics und User Stories und Pflege des Backlogs - Steuern der Umsetzung durch interne Ressourcen - Vorbereitung/Moderation/Nachbereitung der Scrum-Regeltermine - Coaching/Weiterentwicklung des Teams - Überwachung der Einhaltung der Scrum-Regeln
Teilprojektleitung
OTTO
Das Email-Marketing für otto.de – sowie weiterer Marken im Konzern – sollte optimiert werden. - Analyse und Optimierung des Content-Erstellungsprozesses - Mitwirkung an der Entwicklung neuer Emailformate - Enge Abstimmung mit dem Fachbereich BI zwecks Steigerung der Individualisierung von Kunden-Emails
Teilprojektleitung
OTTO
Unterschiedliche Prozesse, welche der Online-Marketingabteilung relevante Daten aus unterschiedlichen Quellen liefern, sollen optimiert werden. - Analyse und Optimierung bestehender Marketing-Prozesse - Implementierung von Prüfsystemen und Incident Prozessen - Kommunikative Schnittstelle zu angrenzenden Fachbereichen
Projektleitung
Heine Versand
Der bestehende Webshop sollte ohne eine Unterbrechung des Business auf eine neue Plattform migriert werden. - Steuerung des Projektes, welches in 12 Teilprojekte gesplittet war - Kommunikation mit allen Stakeholdern - Koordination der externen Dienstleister - Koordination der internen Ressourcen
Projektleitung
Bauer Media Group
Es sollte ein neuartiges Online Gesundheitsportal konzipiert und an den Start gebracht werden. - Aufsetzen des Business Cases - Anforderungsanalyse / Requirements Engineering - Erstellung des Pflichtenheftes / des Briefings - Steuerung der externen Designleistungen - Steuerung der externen Programmierleistungen - SEO (Onpage und Linkbuilding) - Kampagnen-Management/Media-Buying
Teilprojektleitung
OTTO
Es sollte ein bestehendes Kampagnenkonzept inkl. dahinterliegender Prozesse auf ein neues Portal übertragen werden. - Eruieren der bestehenden Prozesse - Abstimmung mit den unterschiedlichen Fachbereichen - Entwicklung eines Konzeptes für die Migration - Überwachung der Durchführung
Teilprojektleitung
Barclaycard
Ein konzern- bzw. länderübergreifendes Self-Service System für den deutschen Markt sollte angepasst und implementiert werden. - Abstimmung mit den Fachbereichen - Überwachung der Übersetzung - Technisches Qualitätsmanagement - Aufsetzen eines Nutzertrackings
Projektmanager / Product Owner / Business Analyst / Scrum Master
Sehr gute Kenntnisse im Management komplexer IT- und Web-Projekte (inkl. Scrum / SAFe / Nexus / Kanban / Steuerung interner und externer - auch internationaler – Dienstleister / Stakeholder-Management) als Projektmanager bzw. Product Owner Sehr gute Kenntnisse im Coaching bzw. der Weiterentwicklung von agilen Software- Entwicklungsteams als Scrum Master Sehr gute Kenntnisse im Bereich Requirements Engineering bzw. Business Analyse (Anforderungsklärung / Abstimmung mit Stakeholdern, Geschäftsprozesse (u.a. BPMN), techn. Spezifikation (u.a. UML), Erstellung Epics / User Stories) Basis-Kenntnisse im Bereich fachlicher BI (KPIs, Quality / Incident Management, enge Zusammenarbeit mit Data Analysten und Entwicklern) Beherrschung der gängigen PM-Tools (Jira, Confluence, MS Project, etc.), Axure RP, MS Office und der gängigen Adobe-Produkte, Grundkenntnisse in SQL sowie PHP