Projektmanager

Entwicklung von Online-Bürgerdiensten (z.B. Registrierung Fischereischein) - Multi-Projektsteuerung inkl. externer und interner Dienstleister in einem agilen Umfeld - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen - Projektcontrolling

Relaunch der Website des Konzerns - Aufnehmen der Anforderungen aus den Tochterunternehmen und Fachbereichen - Konzeption und Priorisierung der kritischen Features zum Relaunch-Termin - Steuerung der Agentur inkl. Einführung von agilen Methoden/Prozessen im Gesamtprojekt-Kontext - Implementieren von agilen Prozessen im Konzern - Budgetplanung/Projektcontrolling

Entwicklung eines Portals für externe Dienstleister der E.ON Gruppe - Unterstützung bei der Implementierung von agilen Entwicklungsprozessen - Vorbereitung/Moderation/Nachbereitung der Scrum-Regeltermine - Coaching/Weiterentwicklung des Teams - Support des Product Owners - Überwachung der Einhaltung der Scrum-Regeln

Implementierung neuer Features auf mediamarkt.de und saturn.de - Koordination von Anforderungen einer sehr großen und heterogenen Gruppe von Stakeholdern - Spezifikation neuer Features - Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch internationales, verteiltes Team (Scrum) und Pflege des Backlogs - Koordination mit den anderen Funktionsteams - Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen

Das Email-Marketing für otto.de – sowie weiterer Marken im Konzern – sollte optimiert werden. - Analyse und Optimierung des Content-Erstellungsprozesses - Mitwirkung an der Entwicklung neuer Emailformate - Enge Abstimmung mit dem Fachbereich BI zwecks Steigerung der Individualisierung von Kunden-Emails

Der bestehende Webshop sollte ohne eine Unterbrechung des Business auf eine neue Plattform migriert werden. - Steuerung des Projektes, welches in 12 Teilprojekte gesplittet war - Kommunikation mit allen Stakeholdern - Koordination der externen Dienstleister - Koordination der internen Ressourcen

Es sollte ein bestehendes Kampagnenkonzept inkl. dahinterliegender Prozesse auf ein neues Portal übertragen werden. - Eruieren der bestehenden Prozesse - Abstimmung mit den unterschiedlichen Fachbereichen - Entwicklung eines Konzeptes für die Migration - Überwachung der Durchführung

Sehr gute Kenntnisse im Management komplexer IT- und Web-Projekte (inkl. Scrum / SAFe / Nexus / Kanban / Steuerung interner und externer - auch internationaler – Dienstleister / Stakeholder-Management) als Projektmanager bzw. Product Owner Sehr gute Kenntnisse im Coaching bzw. der Weiterentwicklung von agilen Software- Entwicklungsteams als Scrum Master Sehr gute Kenntnisse im Bereich Requirements Engineering bzw. Business Analyse (Anforderungsklärung / Abstimmung mit Stakeholdern, Geschäftsprozesse (u.a. BPMN), techn. Spezifikation (u.a. UML), Erstellung Epics / User Stories) Basis-Kenntnisse im Bereich fachlicher BI (KPIs, Quality / Incident Management, enge Zusammenarbeit mit Data Analysten und Entwicklern) Beherrschung der gängigen PM-Tools (Jira, Confluence, MS Project, etc.), Axure RP, MS Office und der gängigen Adobe-Produkte, Grundkenntnisse in SQL sowie PHP