Tobias (M.) W.
Projektmanager
Erfahrungen
Dez. 2023 - Bis heute
2 Jahren 1 MonateProjektmanager
Senatskanzlei Hamburg
- Leitung der Entwicklung von Online-Bürgerdiensten mit Fokus auf Anforderungserfassung und Steuerung von Dienstleistern.
- Anforderungsbewertungen mit Fachabteilungen durchgeführt.
- Entwicklungsinitiativen priorisiert.
- Multiprojektmanagement überwacht, inklusive interner und externer Dienstleister im agilen Umfeld.
- Berichterstattung an verschiedene Hierarchieebenen.
- Projektcontrolling überwacht.
Apr. 2022 - Nov. 2023
1 Jahr 8 MonatenAgiler Projektmanager
Dataport
- Leitung mehrerer Projekte, darunter Entwicklung von Online-Bürgerdiensten (z. B. Registrierung von Fischereilizenzen).
- Steuerung interner und externer Dienstleister im agilen Umfeld.
- Berichterstattung an höhere Organisationsebenen.
- Projektcontrolling überwacht.
Apr. 2021 - März 2022
1 JahrProduct Owner / Business Analyst
Bundesagentur für Arbeit
- Anforderungen in einem hochkomplexen Umfeld analysiert.
- User Stories entwickelt und Umsetzung begleitet.
- Koordination mit anderen Entwicklungsteams im agilen Setup.
- Berichterstattung an höhere Hierarchieebenen.
- Projektcontrolling überwacht.
Jan. 2019 - März 2021
2 Jahren 3 MonatenProjektleiter
HHLA
- Relaunch der Konzernwebsite geleitet.
- Anforderungen von Tochtergesellschaften und Fachabteilungen erfasst.
- Kritische Funktionen für den Relaunch-Termin konzipiert und priorisiert.
- Arbeit der Agentur überwacht und agile Methoden/Prozesse im Projektumfeld eingeführt.
- Agile Prozesse im Konzern implementiert.
- Budgetplanung und Projektcontrolling überwacht.
Mai 2018 - Dez. 2018
8 MonatenAgile Coach
Kühne+Nagel
- Entwicklung agiler Prozesse im Konzern unterstützt.
- Scrum-Meetings vorbereitet, moderiert und nachbereitet.
- Team gecoacht und weiterentwickelt.
- Product Owner unterstützt.
- Einhaltung der Scrum-Regeln sichergestellt.
Sept. 2017 - Apr. 2018
8 MonatenScrum Master
E.ON
- Unterstützte die Implementierung agiler Entwicklungsprozesse.
- Leitete regelmäßige Scrum-Meetings.
- Coachte und entwickelte das Team weiter.
- Unterstützte den Product Owner.
- Überwachte die Einhaltung der Scrum-Regeln.
Dez. 2016 - Aug. 2017
9 MonatenProduct Owner
- Entwickelte und spezifizierte neue Funktionen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
- Erstellte User Stories und koordinierte die Umsetzung durch die Entwicklungsteams.
- Koordinierte mit verwandten Bereichen/Produkten innerhalb der XING AG.
- Coachte und entwickelte das Team weiter.
Mai 2016 - Nov. 2016
7 MonatenProduct Owner
MediamarktSaturn
- Koordinierte Anforderungen von verschiedenen Stakeholdern über mehrere Konzerngesellschaften hinweg.
- Spezifizierte neue Funktionen.
- Erstellte User Stories und überwachte die Umsetzung durch verteilte internationale Teams.
- Pflegte das Backlog.
- Stimmte sich mit anderen Fachbereichen ab.
- Erstellte Berichte für höhere Hierarchieebenen.
Feb. 2016 - Apr. 2016
3 MonatenProduct Owner / Scrum Master
Schüco – SinnerSchrader
- Koordinierte Kundenanforderungen.
- Spezifizierte Feature-Sets und erstellte Epics sowie User Stories.
- Pflegte das Backlog und koordinierte die Umsetzung durch interne Ressourcen.
- Bereitete Scrum-Meetings vor, moderierte sie und sorgte für die Nachbereitung.
- Coachte und förderte das Team.
- Sorgte für die Einhaltung der Scrum-Regeln.
Nov. 2015 - Jan. 2016
3 MonatenTeilprojektleitung
OTTO
- Analysierte und optimierte den Prozess zur Inhaltserstellung für das E-Mail-Marketing von otto.de und anderen Konzernmarken.
- Trug zur Entwicklung neuer E-Mail-Formate bei.
- Arbeitete eng mit der BI-Abteilung zusammen, um personalisierte Kunden-E-Mails zu verbessern.
März 2015 - Okt. 2015
8 MonatenTeilprojektleitung
OTTO
- Analysierte und optimierte bestehende Marketingprozesse.
- Implementierte Validierungssysteme und Störungsmanagement-Prozesse.
- Fungierte als Kommunikationsschnittstelle zu angrenzenden Abteilungen.
Sept. 2014 - Feb. 2015
6 MonatenProjektleitung
Heine Versand
- Überwachte die Migration eines bestehenden Webshops auf eine neue Plattform ohne Unterbrechungen im Geschäftsbetrieb.
- Leitete 12 einzelne Teilprojekte.
- Förderte die Kommunikation mit Stakeholdern.
- Koordinierte externe Dienstleister und interne Ressourcen.
Sept. 2013 - Aug. 2014
1 JahrProjektleitung
Bauer Media Group
- Entwickelte und startete ein neues Online-Gesundheitsportal.
- Erstellte den Business Case.
- Führte Anforderungsanalyse und -erstellung durch.
- Verfasste Pflichtenhefte und Briefings.
- Leitete externe Design- und Programmierdienstleistungen.
- Setzte Online-Marketing-Strategien um, einschließlich SEO und Kampagnenmanagement/Media-Buying.
Jan. 2013 - Aug. 2013
8 MonatenTeilprojektleitung
OTTO
- Bewertete bestehende Prozesse.
- Koordinierte mit verschiedenen Abteilungen.
- Entwarf ein Migrationskonzept zur Übertragung eines Kampagnenkonzepts auf ein neues Portal.
- Überwachte die Umsetzung.
Apr. 2012 - Dez. 2012
9 MonatenTeilprojektleitung
Barclaycard
- Stimmte sich mit den Abteilungen ab.
- Überwachte Übersetzungen und führte die technische Qualitätssicherung durch.
- Richtete User-Tracking für ein landesweites Self-Service-System im Rahmen eines größeren Change-Projekts ein.
Jan. 2004 - Dez. 2008
5 JahrenLeiter Online-Marketing
Gentleware AG
- Verantwortete Online-Marketing-Strategien und -Aktivitäten für Gentleware AG (heute b+m Informatik AG).
- Leitete Marketingkampagnen und überwachte digitale Marketingprojekte.
Jan. 1999 - Bis heute
27 JahrenGründer
Projektionisten GmbH
- Gründete die Newmedia-Agentur Projektionisten GmbH neben dem Wirtschaftsstudium an der Leibniz Universität Hannover.
Sprachen
Deutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1998 - Juni 2001
Leibniz Universität Hannover
Diplom-Ökonom · Wirtschaftswissenschaften · Hannover, Deutschland
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