Der Kaufmann für Strategie & Operations | Interim Executive international: CFO / COO / CEO oder Leiter des PMO / PMI

• Strategische Planung und Steuerung einer Transition
• Überwachung der End-to-End-Ausführung des Akquisitionsprogramms
• Stakeholder-Kommunikation für die gesamte akquisebezogene Kommunikation
• Risikomanagement: Identifizierung von potenziellen Risiken und Entwicklung von Minderungsstrategien
• Berichterstattung und Analyse während und nach der Akquisition

• Durchführung von anlassbezogenen Betrugsverdachts- / Betrugsrisikoprüfungen sowie Due Dilligences
• Compliance Prüfungen bei antragstellenden Unternehmen
• Tiefenprüfung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit der antragstellenden Unternehmen

• Analyse zur Identifizierung von Einsparpotenzialen und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
• Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität und Optimierung des Cashflows

• Erfolgreiche Umsetzung der globalen Wachstumsstrategien
• Ausbau der Mehrheitsbeteiligung an einem Joint Venture in Indien
• Leitung von Standortentwicklungen in der Türkei und Indien
• Struktureller und personeller Aufbau einer internationalen Beschaffungsorganisation
• Analyse, Planung und Umsetzung der Aufbau-, Ablauf- und Führungsorganisation
• Steuerung und Einführung von ERP-Systemen in Südafrika, Indien und Russland

Erfolge & Meilensteine:

• Garantie einer Lieferfähigkeitsquote für die A- und B-Artikel von 95 %
• Reduktion der Beschaffungskosten um 5 Mio. €
• Senkung der Kapitalbindung auf die Reichweite von 1 Monat in Deutschland und 1,5 Monate im Ausland
• Ergebnisverbesserung der Unternehmensgruppe im hohen einstelligen Prozentbereich

• Erschließung neuer Märkte in Osteuropa – Albanien, Bulgarien, Usbekistan
• Ausbau der Vertriebstochtergesellschaften in Nord- und Westeuropa
• Projektleitung von M&A-Projekten in China, Indien und Deutschland inkl. Post Merger Integration

Erfolge & Meilensteine:

• Umsatzsteigerung um 25% von 160 Mio. € auf 200 Mio. € (50% des Umsatzes der Unternehmensgruppe)
• Ergebnissteigerung von zweistelligen Prozentsätzen jährlich

• Durchführung von Finanz- und Investitionsplanungen, Konsolidierungen und Revisionen
• Entwickelung des Finanz- und Beteiligungscontrollings