Beratung von Entscheidern und Begleitung privater und öffentlicher Organisationen
Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und der Abwicklung von Projekten
Leitung von Trainings in den Bereichen Programm- und Projektmanagement
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 10 Mio. €; laterale Führung heterogener Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitenden
Juli 2007 - Juli 2010
3 Jahren 1 Monate
Wiesbaden, Deutschland
Leiter Management Consulting Public Sector
CSC Deutschland Solutions GmbH
Verantwortliche Steuerung der Managementberatung im Bereich Öffentliche Verwaltung
Begleitung komplexer IT-Projekte in Bundesministerien
Verantwortung: Umsatz, Budget oder Projektvolumen bis zu 10 Mio. €; Führung von 25 Mitarbeitenden
Apr. 2002 - Juli 2007
5 Jahren 4 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Team- und Unit-Manager Process Integration
Logica (bis 2005 Avinci; seit 2010 CGI)
Entwicklung von Marketingstrategien sowie Geschäftsfeldbetreuung und Business Development
Personalverantwortung für ein Beratungsteam mit bis zu 20 Beratern
Verantwortliche Steuerung der Bereiche Management-Beratung, Prozessoptimierung, Controlling und Projektmanagement in den Branchen Bank, Post, Bahn und Öffentliche Verwaltung
Verantwortung: Umsatz, Budget oder Projektvolumen bis zu 100 Mio. €; Führung von 25 Mitarbeitern in der Unit und weiteren Mitarbeitenden
Dez. 2000 - März 2002
1 Jahr 4 Monaten
Frankfurt am Main, Deutschland
Mitgründer und Direktor Business Consulting
Heaven21
Sept. 1998 - Nov. 2000
2 Jahren 3 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Senior Manager
Arthur Andersen Business Consulting
März 1995 - Aug. 1998
3 Jahren 6 Monaten
Wiesbaden, Deutschland
Seniorberater
Arthur D. Little
Apr. 1994 - Feb. 1995
11 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Universität Frankfurt
Forschungsthema: Bankbetriebliche Preispolitik in Filialbanken (unveröffentlicht)
März 1992 - März 1994
2 Jahren 1 Monate
Frankfurt, Deutschland
Berater
Diebold Deutschland GmbH
Juli 1990 - Feb. 1992
1 Jahr 8 Monaten
Sulzbach, Deutschland
Juniorberater
Andersen Consulting
Zusammenfassung
Umsetzungsstarker Diplom-Kaufmann mit 34 Jahren Berufsexpertise bei führenden Beratungsunternehmen als Consultant, Projektleiter und Unit-/Abteilungsleiter sowie als Gründer
Ausgeprägte Kompetenzen und Erfolge bei der Bewertung, Auswahl und Steuerung innovativer IT, Prozesse und Business Modelle sowie verantwortliche Umsetzung von Konzepten und Methoden
Detaillierte Expertise: IT-Projektleitung | Management Beratung | Interim Management und Programm Management | Prozess-, System- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung Innovation & Digitalisierung | IT-Beschaffung &-Einkauf | Erfahrener Trainer & Coach
Kunden & Branchen: Lufthansa | Deutsche Bahn | Deutsche Post | Banken | Mittelständische Technologieunternehmen | Bundes- und Landesbehörden | Forschung | Energieversorger
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 100 Mio. € | Führung von bis zu 25 Mitarbeitern
Erfahrener Strategie und Innovationsexperte mit besonderem Kommunikationsgeschick