Direktor, Beratungsdienste

Erfahrener IT-Manager mit umfassender Erfahrung und nachweislicher Erfolgsbilanz, der den SDLC, das Teammanagement und Change-Management einsetzt, um die Abstimmung zu verbessern und neue Synergien zu schaffen.

Erzielt herausragende Ergebnisse in mehreren Teams und Fachbereichen der gesamten Organisation und fungiert dabei in unterschiedlichen Rollen, darunter Senior Director, Programmleiter, Programmmanagement, Interims-IT-Direktor und mehr.

Übertrifft kontinuierlich die Umsatzvorgaben von Jahr zu Jahr, von mindestens 110 % bis maximal 200 %, durch herausragende Führung, bereichsübergreifende Abstimmung und Prozessneugestaltung, um Synergien zu nutzen und den Output zu maximieren.

Erweiterte die Branchenpräsenz der Organisation durch strategische Go-to-Market-Maßnahmen und steigerte den Marktanteil innerhalb eines Jahres um 15 %, dabei leitete er ein Matrix-Team unterschiedlicher Größe und optimierte Ressourcennutzung und Leistung.

Leitete das Design und die Entwicklung des "Office-In-A-Box"-Facility-Build-out-Modells, um neue Plan-Einführungen zu optimieren und die landesweite Geschäftsbereitschaft zu erhöhen, was zu einer 25%igen Reduzierung der Einführungszeiten führte.

Übernahm die Rolle des Programmleiters in der kritischen Fusions- und Integrationsphase eines umfangreichen Projekts zur Konsolidierung von mehr als 20 Prozessen und Transaktionen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führte, einschließlich reduzierter Personalkosten, Wartung und Gemeinkosten.