FRATCH

Recommended expert

Springfield, Vereinigte Staaten

Erfahrungen

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren 3 Monate

Direktor, Beratungsdienste

Change Healthcare (Optimum Advisory)

Erzielt herausragende Ergebnisse in mehreren Teams und Fachbereichen der gesamten Organisation und übernimmt dabei verschiedene Rollenbezeichnungen, darunter Senior Director, Programmleiter, Programmmanagement, Interims-IT-Direktor und mehr
Übertrifft kontinuierlich die Umsatzvorgaben von Jahr zu Jahr, von mindestens 110 % bis maximal 200 %, durch herausragende Führung, bereichsübergreifende Abstimmung und Prozessneugestaltung, um Synergien zu nutzen und die Effizienz zu maximieren
Verantwortet Budgets von 500.000 bis 5 Mio. US-Dollar und Teams mit 3 bis 60 Mitarbeitern, fördert Teamzusammenhalt und Risikomanagement, um die Leistung zu maximieren und bei verschiedenen IT- und Prozess-Exzellenz-Projekten das Budget einzuhalten oder zu unterschreiten
Erhält aufgrund herausragender Leistungen, verbesserter Ergebnisse und erfolgreicher Turnaround-Strategien mehrere Angebote, dem Führungsteam beizutreten, während er gleichzeitig Technologieimplementierungen vorantreibt und leistungsstarke Teams aufbaut
Berichtet als Interims-IT-Direktor direkt an den CIO und übernimmt Projektmanagement und IT-Führung in verschiedenen Kundenprojekten, darunter Digital Marketing, Broker Portal und die Migration auf Facets von einer Legacy-Plattform
Leitet Change-Management- und Turnaround-Strategien, reaktiviert verlorene Konten und öffnet einst geschlossene Türen, um durch herausragende Fähigkeiten im Geschäftsbeziehungsmanagement Geschäftsvolumen im Wert von neun Jahren zurückzugewinnen, zusätzlichen Nutzen zu schaffen und die Kundenbindung zu verbessern
Setzt sich für Technologie und Automatisierung ein und führt bei einem Kunden eine manuelle zu 60 % automatisierte Lösung ein, indem er funktionsübergreifend mit einem IT- und Programmmanagement-Team zusammenarbeitet, um den Implementierungserfolg zu maximieren
Sichert kontinuierlich kompromisslose Compliance und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Best Practices, indem er mit Teammitgliedern zusammenarbeitet, um wichtige Trainingsunterlagen und umfassende, aber modulare Frameworks zu erstellen, die eine kritische Einhaltung staatlicher Aufsicht ermöglichen
Belebt ein zum Stillstand gekommenes Projekt wieder, das zwei Jahre lang nicht produktionsreif war, indem er innerhalb von fünf Monaten eine neue Pilotimplementierung erstellt und dabei zentrale SDLC-Maßnahmen einführt, um ein reproduzierbares Zyklusmodell zu entwickeln, das die Produktion effektiv ankurbelt und technologischen Erfolg ermöglicht
Unterstützt als Springer bei der Einführung eines neuen Produkts aus der Entwicklungsabteilung und beeinflusst ein Team von über 20 Personen, das den Produktstart mit mehr als 40 Kostenträgern begleitet, um einen reibungslosen und effizienten Rollout zu gewährleisten
Führt erfolgreich Migrationen zu Facets, einem Population Health Management System, sowie zu einer neuen Gesundheits- und Wellness-Schnittstelle und einer Schnittstelle für Anreizprogramme durch und unterstützt dabei den gesamten Technologie-Stack unter Einhaltung der geltenden Vorschriften
Überwacht effektiv die täglichen Aktivitäten mit mehreren Partnern und Landesbehörden, stellt die nahtlose Entwicklung wichtiger Schnittstellen für das Programm sicher und leitet dabei das IT-Personal
Spielt eine zentrale Rolle im Review- und Abnahmeprozess aller wichtigen Ergebnisse im Systems Development Life Cycle (SDLC), arbeitet eng mit Anbietern und staatlichen Stakeholdern zusammen, um kompromisslose Abstimmung sicherzustellen
Implementiert eine Prozessverbesserungsstrategie, die sich über das Project Management Office und die gesamte IT-Organisation erstreckt, und steigert damit die operative Effizienz sowie die Effektivität im Projektmanagement

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

IT-Direktor, Aktivierung neuer Geschäfte

AmeriHealth Caritas

Leitete die Konzeption und Entwicklung eines IT-Artefakt-Repositories, das der Organisation eine effiziente Beantwortung von RFPs und staatlichen Fragebögen ermöglicht und die Reaktionszeit um 40 % verkürzt
Erweiterte die Branchenpräsenz der Organisation durch strategische Go-to-Market-Maßnahmen und steigerte den Marktanteil innerhalb eines Jahres um 15 %, während er gleichzeitig ein Matrix-Team unterschiedlicher Größe leitete und die Ressourcennutzung und Leistung optimierte
Leitete das Design und die Entwicklung des "Office-In-A-Box"-Facility-Build-out-Modells, optimierte neue Plan-Einführungen und erhöhte die landesweite Geschäftsbereitschaft, was zu einer 25%igen Verkürzung der Startzeiten führte
Arbeitete mit IT-Fachexperten und der Finanzabteilung zusammen, um ein IT-Budgetierungsmodell zu erstellen, das die Kostenkontrolle und Budgetgenauigkeit verbessert und die IT-Ausgaben um 10 % senkte, während hohe Leistungsstandards beibehalten wurden
Initiierte und leitete die Entwicklung des Anwendungs-"Playbook"-Frameworks, straffte den Onboarding-Prozess für Medicaid- und Medicare-Geschäftsbereiche und verkürzte die Onboarding-Zeit um 30 %
Nutzt herausragende Fähigkeiten im Geschäftsbeziehungsmanagement, um Ziele zu unterstützen, Synergien zu schaffen und leistungsstarke Teams bei der Erreichung von IT- und Programmzielen zu führen, während gleichzeitig kompromisslose Compliance mit Vorschriften und Best Practices gewährleistet war

Jan. 2008 - Dez. 2010

3 Jahren

Senior Programmmanager/Programmleiter

United Healthcare

Integrierte erfolgreich 50.000 Medicaid-Mitglieder in die Anwendung, überwachte die erfolgreiche Implementierung und Auslieferung des Projekts und erreichte dadurch eine Kostensenkung von 40 %
Setzte bewährte Branchenstandards für Prozess-Exzellenz und IT-Effizienz im gesamten Projekt um, um optimale Ergebnisse zu erzielen und zusätzliche Synergien zu nutzen
Führte die Migration wichtiger Prozesse auf die neue Pharmacy Benefit Manager-Plattform durch, was das Leistungsmanagement über mehrere Pläne standardisierte und verschiedene IT-Prozesse optimierte und monatliche Einsparungen von 180.000 US-Dollar erzielte
Integrierte den Kunden auf der Diamond-Plattform in die kürzlich übernommene Facets-Plattform von Unison als Teil einer umfassenderen Planintegration, stimmte Verarbeitungsplattformen, Produkte, Verträge und Branding aufeinander ab und reduzierte die operative Redundanz
Übernahm die Rolle des Programmleiters in der kritischen Fusions- und Integrationsphase eines umfangreichen Projekts zur Konsolidierung von mehr als 20 Prozessen und Transaktionen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen bei Personal, Wartung und Gemeinkosten führte
Managte fachkundig den Übergang und die Integration verschiedener Systeme und Plattformen und stellte die nahtlose Abstimmung von Prozessen und Technologie sicher
Ging als vorbildliche Führungskraft voran und navigierte geschickt durch komplexe Geschäftsbeziehungen, um die Projektlieferungen und Zielerreichung im Einklang mit den Unternehmensstrategien sicherzustellen

Senior Manager

Accenture

Leitete zentrale Initiativen zur Geschäftsentwicklung und verhandelte erfolgreich drei große Deals, die den Jahresumsatz um insgesamt 19 Mio. US-Dollar erhöhten, darunter 1 Mio. USD im Vertragsmanagement, 2 Mio. USD im Provider-Datenmanagement und 16 Mio. USD in einem IT-Transformationsprojekt

IT-Direktor

LiquidHub

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Gesundheitswesen (17 Jahre), Informationstechnologie (13 Jahre) und Versicherung (2 Jahre).

Gesundheitswesen

Informationstechnologie

Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (17 Jahre), Projektemanagement (17 Jahre), Betrieb (3 Jahre) und Strategie (2 Jahre).

Informationstechnologie

Projektemanagement

Betrieb

Strategie

Zusammenfassung

Erfahrener IT-Manager mit umfassender Erfahrung und nachweislicher Erfolgsbilanz, der den SDLC, das Teammanagement und Change-Management einsetzt, um die Abstimmung zu verbessern und neue Synergien zu schaffen.
Erzielt herausragende Ergebnisse in mehreren Teams und Fachbereichen der gesamten Organisation und fungiert dabei in unterschiedlichen Rollen, darunter Senior Director, Programmleiter, Programmmanagement, Interims-IT-Direktor und mehr.
Übertrifft kontinuierlich die Umsatzvorgaben von Jahr zu Jahr, von mindestens 110 % bis maximal 200 %, durch herausragende Führung, bereichsübergreifende Abstimmung und Prozessneugestaltung, um Synergien zu nutzen und den Output zu maximieren.
Erweiterte die Branchenpräsenz der Organisation durch strategische Go-to-Market-Maßnahmen und steigerte den Marktanteil innerhalb eines Jahres um 15 %, dabei leitete er ein Matrix-Team unterschiedlicher Größe und optimierte Ressourcennutzung und Leistung.
Leitete das Design und die Entwicklung des "Office-In-A-Box"-Facility-Build-out-Modells, um neue Plan-Einführungen zu optimieren und die landesweite Geschäftsbereitschaft zu erhöhen, was zu einer 25%igen Reduzierung der Einführungszeiten führte.
Übernahm die Rolle des Programmleiters in der kritischen Fusions- und Integrationsphase eines umfangreichen Projekts zur Konsolidierung von mehr als 20 Prozessen und Transaktionen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führte, einschließlich reduzierter Personalkosten, Wartung und Gemeinkosten.

Fähigkeiten

Digitale Transformation
Entwicklung Von It-strategien
Strategische Partnerschaften
Projektlebenszyklus-management
Harmonisierung/abstimmung
Lösungsarchitekt
Geschäftsbeziehungen
Aktivierung Neuer Geschäfte
Budgetaufsicht
Lieferantenmanagement
Prozessverbesserung/optimierung
Technologieleitung
Förderung Des Teams
Nutzt Synergien
Dienende Führungskraft
Skalierbarkeit/resilienz

Sprachen

Hindi

Verhandlungssicher

Sindhi

Verhandlungssicher

Englisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Western New England University

Bachelor of Science in Maschinenbau · Maschinenbau · Springfield, Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Pilot

Bridgewater State University

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

Januar 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Robert ansässig?

Robert ist in Springfield, Vereinigte Staaten ansässig.

Welche Sprachen spricht Robert?

Robert spricht folgende Sprachen: Hindi (Verhandlungssicher), Sindhi (Verhandlungssicher), Englisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Robert?

Robert hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Robert am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Robert gut geeignet für Rollen wie: Direktor, Beratungsdienste, IT-Direktor, Aktivierung neuer Geschäfte, Senior Programmmanager/Programmleiter.

Was ist das neueste Projekt von Robert?

Die neueste Position von Robert ist Direktor, Beratungsdienste bei Change Healthcare (Optimum Advisory).

Für welche Unternehmen hat Robert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Robert für Change Healthcare (Optimum Advisory) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Informationstechnologie und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Betrieb. Robert hat auch etwas Erfahrung in Strategie.

In welchen Industrien hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen und Informationstechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Robert?

Robert hat einen Bachelor in Maschinenbau from Western New England University.

Ist Robert zertifiziert?

Robert hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Pilot.

Wie ist die Verfügbarkeit von Robert?

Robert ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Robert?

Der Stundensatz von Robert hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Robert beauftragen?

Um Robert zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 460-620 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.