Nompendulo G.
Personalreferent
Erfahrungen
Dez. 2016 - Juli 2017
8 MonatenMakler für Gewerbeimmobilien
Romalax Properties
- Freie Immobilien inserieren
- Mit Kunden über ihre Immobilienbedürfnisse sprechen und Besichtigungen organisieren
- Im Namen der Kunden mit Vermietern kommunizieren
- Eine Kostenanalyse durchführen, um die Erschwinglichkeit für Kunden zu prüfen
- Dokumente für die Vermietung oder den Verkauf von Immobilien vorbereiten
Aug. 2016 - Bis heute
9 Jahren 4 MonatenGeschäftsführer
Siphalo Consulting
- Gründung von Siphalo Consulting, einem HR-Dienstleister, der öffentlichen und privaten Unternehmen HR-Lösungen in den Bereichen HR-Strategie, Leistungsmanagement und HR-Richtlinienentwicklung bietet
- Geschäftsentwicklung
- Stakeholder-Management
- Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Projektumsetzung
- Marketing
März 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 6 MonatenLeiter Personalwesen
AMCE
- Personalwesen-Strategien entwickeln und überwachen, um sicherzustellen, dass alle Ziele des Unternehmens erreicht werden
- Leistungsmanagement-System für das Unternehmen entwickeln und auf Einhaltung achten
- Mitarbeiterbefragungen durchführen, um die positive Unternehmenskultur zu messen und zu verfolgen
- Trends im Personalwesen beobachten und dem CEO entsprechend Bericht erstatten
- Strategien zur Mitarbeiterbindung entwickeln und umsetzen, um Fluktuation auf einem akzeptablen Niveau zu halten
- Maßnahmen zur Verbesserung von Governance und Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren entwickeln
- Sicherstellen, dass Schulungspläne im gesamten Unternehmen erstellt und umgesetzt werden
- Über alle Initiativen im Personalwesen (berufliche Registrierungen, Abwesenheit, Schulungen usw.) berichten, um die Investitionsrendite zu messen
- Alle Personalprojekte gemäß dem unternehmensweiten Modell abbilden
- Nachfolgeplan für das Unternehmen entwickeln und verwalten
- Einarbeitungsprogramme für das Unternehmen überwachen
- Abteilungsanforderungen verfolgen und Maßnahmen ergreifen, um die Zielerreichung sicherzustellen
- Sicherstellen, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Anforderungen im Personalwesen erfüllt
Sept. 2014 - März 2015
7 MonatenManager Personalwesen
AMCE
- Operatives Management: Unterstützung des Group Head (HR) bei der Entwicklung von HR-Strategieplänen und Abteilungszielen zur Erreichung der Unternehmensstrategie
- Operatives Management: Effiziente HR-Systeme pflegen, die der Linienorganisation verschiedene Lösungen bieten
- Operatives Management: Geeignete Informationssysteme entwickeln, die zur Berichterstattung über wichtige HR-Daten genutzt werden können
- Operatives Management: HR-Prozesse identifizieren, die Linienmanagern helfen, genaue, effiziente und effektive HR-Entscheidungen zu treffen
- Compliance und Governance: Regelmäßige Überarbeitung der HR-Richtlinien und -Verfahren von AMCE, um sicherzustellen, dass sie unserem sich ständig wandelnden Umfeld entsprechen
- Compliance und Governance: Sicherstellen, dass alle HR-Prozesse gesetzeskonform sind und arbeitsrechtliche Vorgaben einhalten
- Compliance und Governance: Gewährleisten, dass alle HR-Entscheidungen im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften getroffen werden
- Compliance und Governance: Umgang mit IR-bezogenen Fragen, um Kosten durch Nichteinhaltung von Gesetzen zu minimieren
- Service-Management: Umsetzung angemessener Kompetenzentwicklungsprogramme vorantreiben
- Service-Management: Gesamtverantwortung für Rekrutierung, Auswahl und Einsatz von zuverlässigen Spitzenkräften
- Service-Management: Vergütungs- und Belohnungsprozesse steuern, damit die Linienorganisation fundierte Entscheidungen bei Einstellungen und Beförderungen treffen kann
- Service-Management: Verwaltung aller leistungsbezogenen Leistungen wie Krankenversicherung und Altersvorsorge
- Service-Management: Bereitstellung der benötigten Werkzeuge für die Linienorganisation, um genaue und effektive HR-Entscheidungen zu treffen
- Service-Management: Gewährleistung einer effektiven Verwaltung der Mitarbeiterabrechnung
- Personalentwicklung: Mitwirkung bei der Förderung einer Kultur, die Leistung misst und Beiträge belohnt
- Informationsmanagement: Berichterstattung über den Fortschritt der HR-Betriebsziele
- Informationsmanagement: Berichterstattung über wichtige HR-Trends wie Fluktuation, Rekrutierung, Schulungen, Beförderungen
- Informationsmanagement: Sicherstellen, dass relevante HR-Informationen an die Linienorganisation kommuniziert werden, um bei HR-Entscheidungen zu unterstützen
- Informationsmanagement: Berichterstattung über alle Trends im Bereich Mitarbeitervergütung, z.B. Überstunden, Prämien, Beförderungen
März 2014 - Aug. 2014
6 MonatenOperativer Spezialist für HR-Projekte
SARS
- Projektumfang und Anforderungen recherchieren, entwickeln und dokumentieren für die Umsetzung der identifizierten Projekte
- Strategische Pläne und Methoden für Projekte entwickeln, um sicherzustellen, dass Beiträge und Ergebnisse termingerecht und nach den Vorgaben geliefert werden
- Diagnostische Fähigkeiten nutzen, um Business-Intelligence zu verstehen und zu interpretieren, Best Practices umzusetzen und Benchmarks durchzuführen, sodass Projekte mit dem SARS-Geschäftsplan übereinstimmen
- Umsetzungsprozess des Projekts managen und koordinieren, sowohl funktionale Aspekte als auch Personalressourcen, und sicherstellen, dass alle Leistungen im Projektumfang erbracht werden
- Einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, die Umgebung ständig analysieren und dem Management Empfehlungen für kontinuierliche Verbesserungen bei SARS geben
- Ausschreibungsunterlagen erstellen und Empfehlungen abgeben, die den Spezifikationen entsprechen, um sicherzustellen, dass die Projektdetails eingehalten werden
Jan. 2010 - Feb. 2014
4 Jahren 2 MonatenBusiness Partner für Humankapital
DBSA
- Planung und Durchführung von Eingliederungsinterviews innerhalb von 3–6 Monaten nach Arbeitsbeginn
- Integration neuer Mitarbeiter
- Durchführung von Exit-Interviews und Analyse
- Mitwirkung im gesamten Recruiting-Prozess
- Nutzung und Optimierung des HR-Informationssystems zur Steigerung der Effizienz
- Pflege der Mitarbeiterdaten im HR-System
- Führung von HR-Statistiken und -Aufzeichnungen für genaue Berichte
- Erstellung von HR-Berichten zeitnah und präzise
- Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften zu verschiedenen Aspekten der HR-Richtlinien und -Verfahren
- Bearbeitung von Anfragen zu Urlaub, Vergütung, Mitarbeiterleistungen
- Aktualisierung der EE-Ziele
- Koordination von Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter
- Verwaltung des Performance-Management-Systems
- Unterstützung bei der Zusammenstellung von Unterlagen und anderen administrativen Prozessen im Rahmen von Beschwerden und Disziplinarmaßnahmen sowie Begleitung und Überwachung von ER-Aktivitäten, um rechtzeitige Maßnahmen bei minimalem Geschäftsrisiko sicherzustellen
- Empfehlungen an die Führungsebene zu Arbeitsklima, Risiken, Trends und Mitarbeiterfeedback
- Unterstützung der Führungsebene bei Planung, Koordination und Umsetzung verschiedener Projekte nach Bedarf
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben für die Geschäftsbereiche
Juli 2009 - Dez. 2009
6 MonatenHumankapital-Administrator
DBSA
Okt. 2008 - Juni 2009
9 MonatenHR-Beauftragter
Vodacom SA
Mai 2008 - Sept. 2008
5 MonatenModerator/Coach/Berater für Anerkennung von Vorleistungen
Prior Learning Centre
Aug. 2007 - Apr. 2008
9 MonatenHR-Beauftragter
Vodacom
Dez. 2004 - Apr. 2007
2 Jahren 5 MonatenSenior-Verwaltungsmitarbeiter
Außenministerium - Staatsprotokoll-Lounge
Juli 2000 - Nov. 2004
4 Jahren 5 MonatenSenior-Betriebscontroller
Flughafengesellschaft
März 1999 - Juni 2000
1 Jahr 4 MonatenVIP-Assistent
ACSA
Sept. 1995 - Feb. 1999
3 Jahren 6 MonatenDevisenmitarbeiter
Nedbank Global Business Centre
Zusammenfassung
Ich bin eine Führungskraft im Personalwesen mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement im privaten und öffentlichen Sektor und habe 2017 meinen Master in Betriebswirtschaft abgeschlossen, wobei meine Forschung das Thema ‚Die Auswirkungen von Umstrukturierungen auf HR-Praktiker in Südafrika‘ hatte.
Ich habe Führungsrollen als Leiter Personal, EXCO-, OPCO- und STRATCO-Mitglied übernommen.
Meine Fachgebiete umfassen Strategieentwicklung und -umsetzung, Durchführung von HR-Projekten, Organisationsgestaltung, Talentmanagement, Leistungsmanagement, Rekrutierung und Auswahl, Coaching am Arbeitsplatz, Management der Kompetenzentwicklung, Trainingsmoderation, Assessments, Moderation und sonstige gesetzliche Berichterstattung.
Sprachen
Xhosa
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAfrikaans
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2018 - Juni 2018
Universität Stellenbosch
MBA · Betriebswirtschaftslehre · Südafrika
Okt. 2010 - Juni 2010
Universität Südafrika
B.Com Honours · Arbeits- und Organisationspsychologie · Südafrika
Okt. 2007 - Juni 2007
Universität Südafrika
B.Comm · Arbeits- und Organisationspsychologie · Südafrika
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
Assessor und Moderator
ETDP SETA
Assessor (externe Moderation)
Zertifikat im Bankwesen
Zertifikat in Betriebswirtschaft
Zertifizierter HR-Professional
South African Board of People Practitioners
Moderation
Moderation (externe Moderation)
Organisationsgestaltung (Train-the-Trainer)
Workshop zur Entwicklung von Richtlinien und Verfahren
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.