Inez C.
Berater & (Organisations-)Coach
Erfahrungen
Berater & (Organisations-)Coach
Selbstständig
- Beriet Führungsteams zu nachhaltigen Mitarbeitererfahrungsstrategien.
- Coachte Führungskräfte, um ihre Führungswirkung und Effektivität zu steigern.
- Begleitete Initiativen zum kulturellen Wandel in Organisationen.
- Unterstützte die Entwicklung von Mitarbeitererfahrungsstrategien zur Förderung von Wachstum und Engagement.
Leiter Personal & interne Abläufe
Maykers
Verantwortlich für den Aufbau einer soliden Personalstrategie und für das Talentmanagement.
Leitete Geschäftsabläufe und internationale Expansion, einschließlich Büros in Frankreich und Dänemark.
Über Maykers:**
Online-Plattform, die Landwirte und Partner verbindet, um professionelle Produkttransaktionen zu vereinfachen.
Fokus auf Einfachheit bei der Suche, dem Kauf und Verkauf auf Basis fairer Preise und Bedingungen.
Boardmitglied
- Zusammenarbeit mit Künstlern und Festivals, darunter Francesca Lazzeri, Tamar Blom und dem Cafe Theater Festival.
Leiter Personal
Kramp
Als erster Mitarbeiter baute ich zwei unternehmenseigene Startups (Kramp Hub & Maykers) auf 200 Mitarbeitende aus.
Verantwortlich für Personal & Talent, Finanzen und Geschäftsabläufe als Teil des MT.
Begleitete die Integration der Startups zurück in die Muttergesellschaft Kramp Groep, um Synergien in der Organisation zu fördern.
Über Kramp:**
Europäischer Marktführer für landwirtschaftliche Ersatzteile und Technologie.
Sitz im Osten der Niederlande, mit Fokus auf Digitalisierung in der Landwirtschaft.
Leiter Personal & interne Abläufe
Kramp Hub
Verantwortlich für alle Personal- und Geschäftsabläufe im Tech-Startup.
Leitete den Aufbau einer skalierbaren E-Commerce-Plattform, die hauptsächlich aus Softwareentwicklern und Datenanalysten bestand.
Über Kramp Hub:**
Tech-Sparte von Kramp, spezialisiert auf Software- und Datenlösungen.
Geschäftsleiter
Dries Verhoeven - Stichting Room with a View
- Verwaltete Geschäftsabläufe für den Künstler Dries Verhoeven, einschließlich Theater, Installationen und bildender Kunst im öffentlichen Raum.
- Leitete das Finanzmanagement und strategische Partnerschaften in einer Organisation, die jährlich 200–250 Aufführungstage in Europa realisiert.
- Verantwortete Geschäftsentwicklung, Finanzplanung, Vertragsmanagement und pflegte internationale Partnerschaften.
Geschäftsleiter, Produktionsleiter, Politikberater
Verschiedene Tätigkeiten für Künstler und Kommunen
Zusammenfassung
Als Führungskraft begleite ich Unternehmen durch Phasen des Wandels und Wachstums und habe umfangreiche Erfahrung im Tech-Scale-up-Umfeld. Ich bin fest davon überzeugt, dass "Menschen" im Zentrum jedes Unternehmens stehen und den Schlüssel zu dessen Erfolg in der Hand halten. Meine größte Motivation ist es, ein kreatives Umfeld zu schaffen, das das Beste aus Mitarbeitenden und der Organisation hervorbringt, sie dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, und einen Arbeitsplatz zu gestalten, an dem sie wirklich das Gefühl haben, wachsen und gedeihen zu können.
Sprachen
Ausbildung
HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht)
Master of Arts, Kunstmanagement · Kunstmanagement · Utrecht, Niederlande
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