Jaco (J.) Fok

Breite Branchenerfahrung

Umfasst Backmischungen, Enzyme & Emulgatoren, Lebensmittelzutaten, Beschichtungen, Superfasern, Strategieberatung, Chemie, Erneuerbare Energien, Öl & Gas, Bildung, Unternehmenssoftware, Angewandte Generative Ki Und Agentische Ki.

P&l- Und Linienverantwortung

Verantwortung In Der Linienführung Für Organisationen Mit Bis Zu 200 Mitarbeitenden Und Ein P&l Von 175 Mio. € (78 Mio. € Gewinn, 2011). Globales Marketing- & Vertriebsteam, F&e-abteilung, Anwendungslabor Und Fasermanufaktur In Japan, Den Niederlanden Und Den Usa.

Innovation, Digitalisierung & Schaffung Innovativer Organisationen

Etablierte Die Ersten Internationalen Regionalen Innovationszentren Von Dsm In China Und Indien. Als Manager Open Innovation Implementierte Ich Für Shell Open-innovation-ansätze Und Entwickelte Einen Umfassenden Werkzeugkasten Mit Methoden, Tools Und Organisatorischen Bausteinen. Zuständig Für Die Gründung Von Shell Tech Works (Stw), Einer Neuartigen, Agilen Systemengineering-einheit, Die Auf Dem Markt Erhältliche Drittanbietertechnologien In Lösungen Für Die Öl- Und Gasindustrie Integriert. Dies Führte Auch Zur Einführung Von Agile Und Systems Engineering Im Unternehmen.

Entwickelte Digitalisierungsstrategien Für Verschiedene Bereiche Des Unternehmens. Erstellte Ein Portfolio Von Digitalisierungsprojekten Über Unternehmenssparten Hinweg Zusammen Mit Startups Und Externen Partnern. Rief Eine Digitale Akademie Ins Leben Mit Masterclasses, Massenlernen Und Spezialisiertem Blended Learning.

In Allen Unternehmen Baute Ich Ein Belastbares Externes Partnernetzwerk Auf Und Leitete Es Zur Unterstützung Und Umsetzung Von Initiativen.

Globale Perspektive

Bei Shell Und Dsm Leitete Ich Teams Rund Um Den Globus (Osaka, Peking, Shanghai, Niederlande, London, Houston Und Cambridge, Ma) Und Reiste Ausgiebig, Um Kunden Und Partner Auf Allen Kontinenten Zu Treffen. Einen Chinesischen Vorgesetzten Zu Haben, Während Ich Das China Innovation Center Aufbaute, War Eine Tiefgreifende Kulturelle Lernerfahrung.

Neugeschäfts- Und Organisationsentwicklung

Erfahrung In Der Gründung Neuer Geschäftsbereiche Von Grund Auf Und Im Aufbau Leistungsstarker Teams In Europa, Usa, China Und Indien. Erschloss Neue Märkte, Entwickelte Überzeugende Strategien Und Etablierte Ergebnisorientierte, Agile Organisationen Zur Umsetzung. Entwickelte Neue Geschäftseinheiten (Solarenergie, Lebensmittelprotein, Transport, Base Of Pyramid) Außerhalb Der Kerngeschäfte Und -Märkte Von Dsm. Begleitete, Gründete Und Investierte In Startups.

Strategie

Bei Dsm Dyneema Entwickelte Und Implementierte Ich Eine Strategie, Um Von Ip-basierter Marktführerschaft Zu Einem Voll Wettbewerbsfähigen Geschäft Zu Wechseln. Dazu Gehörte Ein Umfangreiches Programm Zur Kundenorientierung Und Organisatorische Veränderungen. Ich Leitete Business-gruppen Bei Der Entwicklung Ihrer Kanalstrategie Und Coachte Deren Umsetzung. Ich Etablierte Und Führte Eine Digitalisierungsstrategie Durch, Von Der Bedarfsanalyse Bis Zur Streng Gesteuerten Umsetzung Des Fahrplans.

Veränderungsmanagement

Bei Dsm Trieb Ich Den Erfolgreichen Wandel Von Massen- Und Operativer Exzellenz Hin Zu Innovativen Spezialitäten Und Starker Kundenorientierung Voran. Bei Shell Leitete Ich Den Wandel Im Technologie- & Innovationsdenken Hin Zu Kosteninnovationen In Shell Global Solutions. Bei Omv Petrom Entwickelte Ich Den T&i-people-transformationsplan, Der Zu Mehr Citizen Development Und Zu Einer Unternehmensweiten Kulturveränderung Führte.

Marketing- & Vertriebsexzellenz Und Kundenorientierung

Als Business Manager Der Sparte Spinnfasern Bei Dsm Dyneema Entwickelte Und Implementierte Ich Eine Strategie, Um Die Organisation Von Ip-basierter Marktführerschaft Zu Einem Voll Wettbewerbsfähigen Geschäft Zu Wandeln. Dies Umfasste Ein Umfangreiches Programm Zur Kundenorientierung Mit Globalem Crm-rollout (Inklusive Kam, Schulungen Und Ingredient Branding) Sowie Organisatorische Veränderungen. Ich Setzte Ein Mehrstufiges Brand-licensing-programm Ein, Um Der Konkurrenz Durch Chinesische Kopien Entgegenzuwirken.

Ich Leitete Die Einführung Eines Hochmodernen Digitalen Vertriebsportals Für Omv Gas Und Strom Für Kmu, Einschließlich Eines Radikal Neuen Marketingansatzes Mit Mehrschichtigen Produkt- Und Serviceangeboten.

Bei Dsm Verantwortete Ich Globales Produktmarketing & Strategie Sowie Das F&e-innovationsportfolio Für Das Weltweite Fasergeschäft (Verdreifachung Des Umsatzes Auf 60 Mio. € In Drei Jahren). Ich Führte Mehrere Neue Produktlinien Für Lebensmittelzutaten Und Fasern Weltweit Ein, Unter Einsatz Neuer Geschäftsmodelle Und Vertriebskanäle. Als Marketing-vertreter Im Dsm Innovation Council.