Folkert Postma
Gesellschafter
Erfahrungen
Gesellschafter
HoutDeco Bouw BV
- Strategische Beteiligung an einem Unternehmen für nachhaltigen Bau und Immobilienrenovierung
- Fokus auf den Erhalt des authentischen Charakters von Wohn- und Gewerbeimmobilien
Mitgründer
Midships Limited
- Aufbau des Unternehmens von der Idee zum etablierten Technologieanbieter, spezialisiert auf Cloud-Infrastruktur und Deployment-Lösungen mit Schwerpunkt Identity and Access Management (IAM) für Finanzinstitute
- Entwicklung firmeneigener Infrastructure-as-Code- und Applications-as-Code-Lösungen
- Implementierung einer Multi-Cloud-Architektur mit hoher Verfügbarkeit für Unternehmenskunden
- Etablierung einer umfassenden CI/CD-Pipeline und von Überwachungssystemen
Geschäftsführer
Stairway Consulting BV
Erfolgreiches Management von über 20 Interim-Management-Einsätzen in verschiedenen Branchen
Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien mit messbarer Geschäftsausweitung
Leitung komplexer Transformationsinitiativen und Krisenmanagement-Projekte
Aufbau strategischer Partnerschaften mit internationalen Kunden und Stakeholdern
Etablierung des Unternehmens als anerkannter Marktführer im Bereich Interimsmanagement
NextPax (VP Globale Partnerschaften): orchestrierte Partnerschaften mit großen Vertriebskanälen wie VRBO/Expedia und Booking.com; skalierte das globale Netzwerk zur branchenführenden Position; entwickelte strategische Beziehungen zu großen Hotelmarken (Novasol, CenterParcs, Interhome); leitete komplexe API-Integrationsprojekte zur Erweiterung technischer Fähigkeiten
USF Sport (Interims-CCO): Professionalisierung des Vertriebsteams durch strategische Personalentscheidungen und Umstrukturierungen; Einrichtung eines umfassenden Partnerschaftsrahmens mit Hardware-Anbietern, Sportverbänden und Medien; Durchführung von Kapitalbeschaffungsinitiativen zur Finanzierung der nächsten Wachstumsphase
Google (Berater, Strategische Initiative Ferienunterkünfte): Zusammenarbeit mit Produktteams zur Festlegung technischer und kommerzieller Anforderungen; Identifizierung und Bewertung kommerzieller Chancen mit Monetarisierungsstrategie für den Launch; Auswahl und Management wichtiger Lieferantenpartnerschaften für die Plattformentwicklung
Niederländisches Innenministerium (Berater, Einführung von Open-Source-Software): Teilnahme an einer Expertenrunde zur Analyse von Adoptionshindernissen; Entwicklung einer umfassenden Strategie für die fragmentierte Landschaft des öffentlichen Sektors; Erstellung eines Beschaffungsrahmens, der es Abteilungen ermöglicht, Open-Source-Anwendungen mit SLA-Strukturen zu erwerben
Marriott (Interims-Projektleiter, Optimierung der Distributionsstrategie): Zusammenarbeit mit technischen und Vertriebsleitern; Umsetzung von Strategien zur Reduzierung von Umsatzverlusten und Verbesserung der internen Buchungseffizienz
Mentor
33entrepreneurs Accelerator
- Begleitung von Start-ups bei strategischer Entwicklung und Skalierungsherausforderungen
Country Manager Benelux und Nordics
VRBO/Expedia
- Erzielung von durchgängig übertroffenen finanziellen, Traffic- und Konversionszielen
- Steuerung komplexer B2B-Vertriebsprozesse und strategischer Accounts
- Entwicklung und Umsetzung digitaler Marketingstrategien einschließlich SEO-Optimierung
- Aufbau leistungsstarker regionaler Teams in mehreren Märkten
Projektleiter
KMM Groep
- Leitete Digitalisierungsprojekte für niederländische Kultureinrichtungen und Museen
Berater
German American Chamber of Commerce
- Ermöglichte deutschen Unternehmen einen erfolgreichen Markteintritt in den USA durch strategische Geschäftsentwicklungsinitiativen
- Leitete komplexe internationale Geschäftsentwicklungsprojekte
- Begleitete mehrere deutsche Unternehmen beim Markteintritt in den USA
- Etablierte strategische Partnerschaften zwischen deutschen und amerikanischen Unternehmen
- Entwickelte Markteintrittsstrategien für verschiedene Branchen
Radar- und Sonaroperator
Royal Dutch Navy
- Bediente Radar- und Sonarsysteme für Navigation und taktische Einsätze im maritimen Umfeld
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit über 15 Jahren Führungserfahrung, der Unternehmen durch kritische Wachstumsphasen, strategische Transformationen und Krisenmanagement führt.
Nachweisliche Erfolge als Geschäftsführer und Interim-CxO in verschiedenen Branchen, darunter Technologie, Gastgewerbe und professionelle Dienstleistungen. Erfolgreich Geschäftsbereiche von Konzernriesen bis zu agilen Start-ups skaliert, mit Expertise in internationaler Geschäftsentwicklung, strategischen Partnerschaften und organisatorischer Transformation.
Verfügbar für Interim-Management-Positionen auf Führungsebene, Beiratsrollen und strategische Beratungsmandate. Nachgewiesene Fähigkeit, Transformationen voranzutreiben, komplexe Stakeholder-Beziehungen zu managen und messbare Ergebnisse in herausfordernden Geschäftsumgebungen zu liefern.
Fähigkeiten
- Exekutive Führung & Interimsmanagement
- Strategische Planung & Transformation
- Krisenmanagement & Restrukturierung
- Globale Partnerschaftsentwicklung
- Interkulturelle Geschäftsabläufe
- Technologische Innovation & Digitale Strategie
Sprachen
Ausbildung
NHL Hogeschool
Bachelor of Arts in Geschichte · Geschichte · Leeuwarden, Niederlande
NHL Hogeschool
Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft & Management · Betriebswirtschaft & Management · Leeuwarden, Niederlande
RSG Magister Alvinus
Atheneum, VWO · Atheneum, VWO · Sneek, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Venture Deals Spring 2021 - Fortgeschrittenes Investment- & Strategieprogramm
Prince2 Practitioner - Zertifikat im Projektmanagement
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Geschäftsführung - Interim - Change Management -
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Freiberuflicher Berater / Experte
Interimsmanager Operatives Geschäft
Vertriebsleiter ad Interim
Beiratsmitglied
Gründungsgesellschafter
Interim B2B Produktmanagement
Executive Vice President und Geschäftsführer
Interims-CCO, Leiter Vertrieb und Marketing
Interimsleiter Transformation
Geschäftsführer
Verhandlungscoach
