Shekhar Kachole
Technischer Leiter (CTO), Worldline Global Online Pay
Erfahrungen
Technischer Leiter (CTO), Worldline Global Online Pay
Worldline
- Leitung eines 350-köpfigen Teams bei Worldline GoPay, Verwaltung eines Budgets von €26 Mio. zur Ausrichtung an Geschäfts- und Produktstrategie.
- Führung funktionsübergreifender Teams zur Weiterentwicklung von GoPay, einer führenden Full-Service-Zahlungsplattform für den E-Commerce, in Zusammenarbeit mit Produkt-, Go-to-Market-(GTM)- und Kunden-Operations-Teams.
- Ermöglichung einer um 30 % schnelleren Markteinführung und Steigerung der Transaktionskapazität der Plattform um 200 % durch Umstellung der Ogone-Plattform auf Microservices und Cloud-Infrastruktur, Kostensenkung um 15 %.
- Integration von KI für Fraud Prevention as a Service (FPaaS), wovon über 2.000 neue Händler profitieren.
- Einführung von DevSecOps, Reduzierung der Bereitstellungsdauer um 98 % und der Vorfälle um 45 %, Einsparung von €2,3 Mio. jährlich.
- Ausbau des Teams um über 200 FTE gemäß CPO-Plan, Erweiterung der Rollen in den Bereichen Engineering, Produkt, Daten und KI.
- Entwicklung einer Sourcing-Strategie für Onshore-, Nearshore- und Offshore-Ressourcen, jährliche Einsparung von €5 Mio.
- Etablierung von MLOps-Praktiken, Reduzierung der Plattformvorfälle um über 90 %.
- Leitung von Digitalisierungsinitiativen, einschließlich Wertströmen und Big Room Planning durch vierteljährliche agile Planung und Room-of-Rooms für Priorisierung der Roadmap, was zu einer um 60 % höheren Vorhersagbarkeit termingerechter Lieferungen führte.
- Modernisierung der GoPay-Plattform durch Einführung einer Microservices-Architektur, Containerisierung und Cloud-fähiger Infrastruktur, was eine 30 % schnellere Markteinführung ermöglichte.
DevOps-Direktor
Worldline
- Verantwortung für P&L der vertikalen Organisation, einschließlich Personal- und Betriebskosten der Plattform und Verwaltung eines F&E-Budgets von €15 Mio.
- Ausbau der Engineering-Teams von 60 auf 140 Mitglieder, Sicherstellung reibungsloser Abläufe und Verbesserung der Projektlieferzeiten um 30 % für UXT-, Karten- & Acquiring-, Fraud-Prevention- und APM-Teams der Global Collect-Plattform.
- Steigerung der Transaktionskapazität der Global Collect-Plattform um 900 % durch Einführung einer Microservices-Architektur.
- Reduzierung der Bereitstellungszeiten um 98 %, Einsparung von €2,3 Mio. jährlich.
- Anwendung agiler Methoden inklusive DevSecOps in F&E- und Produktteams, Erhöhung der Produktfreigabezyklen um 40 % und Steigerung der Team-Effizienz um 50 %.
- Durchführung einer DevOps-Transformation in 30 Squads, Steigerung der operativen Effizienz um 120 %.
- Umsetzung von Strategien, die jährliche Betriebskosten um €7,3 Mio. senkten.
- Einsparung von 15 % des IT-Budgets für Outsourcing während COVID-19 ohne Reduzierung der ausgelagerten Köpfe.
- Tätigkeit als Head of IT Tribe für PPS & UXT von Oktober 2016 bis März 2019, Definition der IT-Strategie und Roadmap zusammen mit dem Tribe Architect.
- Erzielung einer 30 % schnelleren Produktlieferung durch Einführung des Spotify-Modells für Organisationsentwicklung.
- Aufbau von Beziehungen zu strategischen Partnern gemeinsam mit lokaler und Worldline Group Beschaffung.
Direktor F&E – Unified Billing, CRM, Anwendungen und Integration
Redknee
- Leitung eines multinationalen, multikulturellen F&E-Teams mit über 400 FTE und einem F&E-Budget von €46 Mio. in Europa, APAC und Nordamerika, verantwortlich für Produktentwicklung und -pflege in verschiedenen Bereichen.
- Verwaltung von Redknee Unified, einer Echtzeit-Monetarisierungsplattform für Telekommunikation, Versorgungsunternehmen und Einzelhandel mit Abrechnung, CRM, Analytics, Echtzeit-Kampagnenmanagement und Integration von Unternehmensservices.
- Betreuung vollständig konvergenter Lösungen für Abrechnung, CRM, Charging und Rating für Smart Utility, Transport/eMobility, Energie, M2M und IoT-Märkte.
- Bereitstellung von Carrier-Lösungen wie WLAN-Offload, standortbezogenen Diensten/Werbung und Management von Abonnentendaten/-erfahrung.
- Entwicklung konvergenter Mediation-Lösungen (c@o mediate und MY TIME inBill).
- Optimierung flexibler Rating- und Abrechnungsprozesse, Steigerung der Kundenzufriedenheit mit Stratus um 30 %.
Leiter Prepaid-Engineering, BSS
Nokia Siemens Networks
Leiter Ausführung und Lieferung
Mascon Global Limited
Programmieranalyst
Raj Consultants Inc (Beratung für AT&T & Lucent Technologies)
Wissenschaftler/Ingenieur
Satellitenzentrum der Indischen Raumfahrtorganisation
Elektronikingenieur
Garware Plastics and Polyester Ltd
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (15 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Bank- und Finanzwesen (10 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre), Einzelhandel (4 Jahre) und Versorgung (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (24 Jahre), Produktentwicklung (20 Jahre), Betrieb (14 Jahre), Projektemanagement (12 Jahre) und Forschung und Entwicklung (4 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Führungskraft mit über 30 Jahren in Executive Leadership, Produkt- und Technologiestrategie, Produktentwicklung, FinTech, SaaS und DevSecOps. Als CTO bei Worldline habe ich die Worldline Global Online Pay Plattform für eCommerce-KMU und Großunternehmen verantwortet.
Über 18 Jahre internationale Erfahrung in den USA, den Niederlanden und Polen bei großen multinationalen Konzernen. Experte in der Führung von Teams mit über 400 Mitarbeitern und einem Budget von mehr als €50 Mio., Durchführung komplexer digitaler Transformationen in den Bereichen Daten, Cloud und KI.
Starker Kommunikator mit Einfluss auf CXO-Ebene, in der Lage, langfristige Strategien für mehrere Regionen zu entwickeln. Erfahren in Microservices-Architektur, aufkommenden Technologien und x-shore-Delivery-Management für gleichzeitige Projekte. Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams in Europa, Amerika und APAC.
Fähigkeiten
- Führung Auf Top-management-ebene
- Ki/ml- Und Cloud-strategie
- Datengetriebene Führung
- Digitale Transformation
- Produktmanagement
- M&a / Due Diligence
- Agile Methoden & Devsecops
- Neue Technologien
- Echtzeit-abrechnung, Crm, Analytics
- Echtzeit-kampagnenmanagement
- Integration Von Unternehmensdienstleistungen
- Kundenorientierter Ansatz
- Cybersicherheit
- Regulatorische Compliance
- Personalführung
- Strategische Führung
- Operative Exzellenz
- Innovation & F&e
- Leistungstarke Teams
- Einbindung Von Stakeholdern
- Agile Produktbereitstellung
- Umsetzung & Lieferung
Sprachen
Ausbildung
T.A. Pai Management Institute
MBA in Marketing, Finanzen und Allgemeinem Management · Marketing, Finanzen, Allgemeines Management · Bengaluru, Indien
Columbia University
Fortgeschrittenes IT-Management · Informationstechnologie · New York, Vereinigte Staaten
JNEC, Doctor Babasaheb Ambedkar Marathwada University
Bachelor of Engineering in Elektronik und Telekommunikation · Elektronik und Telekommunikation · Chhatrapati Sambhajinagar, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Chief AI Officer
World AI University & Professional Development Institute
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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