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Shekhar Kachole

Technischer Leiter, Worldline Global Online Pay

Shekhar Kachole
Haarlem, Niederlande

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2025
4 Jahren
Hoofddorp, Niederlande

Technischer Leiter, Worldline Global Online Pay

Worldline

  • Leitung eines 350-köpfigen Teams bei Worldline GoPay und Verwaltung eines Budgets von 26 Mio. €, um Geschäftsziele und Produktstrategie in Einklang zu bringen.
  • Steuerung funktionsübergreifender Initiativen zur Weiterentwicklung von GoPay, einer führenden Full-Service-Zahlungsplattform für E-Commerce, in Zusammenarbeit mit Produkt-, Go-to-Market- (GTM) und Kundenbetriebsteams.
  • Ermöglichung einer 30% schnelleren Markteinführung und Erhöhung der Transaktionskapazität der Plattform um 200% durch Umstellung der Ogone-Plattform auf Microservices und Cloud-Infrastruktur, wodurch die Kosten um 15% gesenkt wurden.
  • Integration von KI für Fraud Prevention as a Service (FPaaS), wovon über 2.000 neue Händler profitieren.
  • Einführung von DevSecOps, wodurch die Bereitstellungszeiten um 98% und Vorfälle um 45% reduziert wurden und jährlich 2,3 Mio. € eingespart wurden.
  • Ausbau des Teams um über 200 Mitarbeitende gemäß CPO-Plan und Erweiterung der Rollen in den Bereichen Engineering, Produkt, Daten und KI.
  • Entwicklung einer Beschaffungsstrategie für Onshore-, Nearshore- und Offshore-Ressourcen, mit der jährlich 5 Mio. € eingespart werden.
  • Etablierung von MLOps-Praktiken, die Plattformvorfälle um über 90% reduzierten.
  • Führung digitaler Transformationsinitiativen, darunter Value Streams und Big-Room-Planung mithilfe quartalsweiser agiler Planung und Room-of-Rooms für Priorisierung des Fahrplans, was zu einer 60% höheren Vorhersagbarkeit termingerechter Lieferungen führte.
  • Modernisierung der GoPay-Plattform durch Implementierung einer Microservices-Architektur, Containerisierung und Cloud-fähiger Infrastruktur, was eine 30% schnellere Markteinführung ermöglichte.
Jan. 2016 - Dez. 2021
6 Jahren
Hoofddorp, Niederlande

DevOps-Direktor

Worldline

  • Verantwortung für P&L der vertikalen Organisation, einschließlich der Personal- und Betriebskosten für den Plattformbetrieb, sowie Verwaltung eines F&E-Budgets von 15 Mio. €.
  • Skalierung der Engineering-Teams von 60 auf 140 Mitglieder, Gewährleistung nahtloser Arbeitsabläufe und Verbesserung der Projektlaufzeiten um 30% für UXT-, Karten- & Acquiring-, Fraud-Prevention- und APM-Tribes auf der Global Collect Plattform.
  • Erhöhung der Transaktionskapazität der Global Collect Plattform um 900% durch Implementierung einer Microservices-Architektur.
  • Reduzierung der Bereitstellungszeiten um 98% und Einsparung von jährlich 2,3 Mio. €.
  • Anwendung agiler Methoden einschließlich DevSecOps in F&E- und Produktteams, was zu einer 40% schnelleren Produktfreigabe und einer 50% höheren Teameffizienz führte.
  • Durchführung der DevOps-Transformation in 30 Squads und Steigerung der Betriebseffizienz um 120%.
  • Umsetzung von Strategien, die die jährlichen Betriebskosten um 7,3 Mio. € senkten.
  • Einsparung von 15% des IT-Budgets durch Outsourcing während COVID-19, ohne Reduzierung der ausgelagerten Personalstärke.
  • Tätigkeit als Leiter des IT-Tribes für PPS & UXT von Oktober 2016 bis März 2019, Definition der IT-Strategie und Roadmap gemeinsam mit dem Tribe-Architekten.
  • Erzielung einer 30%igen Verbesserung der Produktliefergeschwindigkeit durch Einführung des Spotify-Modells für die Organisationsentwicklung.
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu strategischen Partnern gemeinsam mit der lokalen Beschaffung und der Beschaffungsabteilung der Worldline Group.
Jan. 2013 - Dez. 2016
4 Jahren
Breslau, Polen

Direktor F&E - Einheitliche Abrechnung, CRM, Anwendungen und Integration

Redknee

  • Leitung eines multinationalen, multikulturellen F&E-Teams mit über 400 Mitarbeitenden und einem F&E-Budget von 46 Mio. € in Europa, APAC und Nordamerika, verantwortlich für Produktentwicklung und -pflege in verschiedenen Bereichen.
  • Steuerung von Redknee Unified, einer Echtzeit-Monetarisierungsplattform für Telekommunikation, Versorgungsunternehmen und Einzelhandel mit Funktionen für Abrechnung, CRM, Analysen, Echtzeit-Kampagnenmanagement und Integration von Unternehmensdiensten.
  • Überwachung vollständig konvergenter Lösungen für Abrechnung, CRM, Charging und Rating für Smart Utility, Transport/eMobilität, Energie-, M2M- und IoT-Märkte.
  • Bereitstellung von Carrier-Lösungen wie WiFi-Offload, standortbasierten Diensten/Werbung und Verwaltung von Abonnentendaten/-erlebnissen.
  • Entwicklung konvergenter Mediationslösungen (c@o mediate und MY TIME inBill).
  • Optimierung flexibler Bewertungs- und Abrechnungsprozesse, Steigerung der Kundenzufriedenheit mit Stratus um 30%.
Jan. 2008 - Dez. 2013
6 Jahren
Breslau, Polen

Leiter Prepaid Engineering, BSS

Nokia Siemens Networks

Jan. 2001 - Dez. 2008
8 Jahren
Bengaluru, Indien

Leiter Ausführung & Lieferung

Mascon Global Limited

Jan. 1996 - Dez. 2001
6 Jahren
Holmdel, Vereinigte Staaten

Programmieranalyst

Raj Consultants Inc (Beratung für AT&T & Lucent Technologies)

Jan. 1993 - Dez. 1996
4 Jahren
Bengaluru, Indien

Wissenschaftler/Ingenieur

Satellitenzentrum der Indischen Weltraumforschungsorganisation

Jan. 1992 - Dez. 1993
2 Jahren
Chhatrapati Sambhajinagar, Indien

Elektronikingenieur

Garware Plastics and Polyester Ltd

Zusammenfassung

Nachweislich erfolgreiche Führungskraft mit über 30 Jahren Erfahrung in Executive Leadership, Produkt- & Technologiestrategie, Produktentwicklung, FinTech, SaaS und DevSecOps. Als CTO bei Worldline betreue ich die Worldline Global Online Pay Plattform für E-Commerce-KMUs und Großunternehmen.

Über 18 Jahre internationale Erfahrung in den USA, den Niederlanden und Polen bei großen multinationalen Konzernen. Experte in der Führung von Teams mit über 400 Mitarbeitenden und einem Budget von mehr als 50 Mio. €, sowie in der Umsetzung komplexer Digitalisierungsprojekte in den Bereichen Daten, Cloud und KI.

Starker Kommunikator mit Einfluss auf CXO-Ebene, in der Lage, langfristige Strategien für mehrere Regionen zu formulieren. Erfahren in Microservices-Architekturen, aufkommenden Technologien und x-shore Liefermanagement für parallele Projekte. Umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams in Europa, Amerika und dem APAC-Raum.

Fähigkeiten

  • Führung Auf C-level
  • Ki/ml- & Cloud-strategie
  • Datengetriebene Führung
  • Digitale Transformation
  • Produktmanagement
  • M&a / Due-diligence
  • Agile & Devsecops
  • Neue Technologien
  • Echtzeit-abrechnung, Crm, Analysen
  • Echtzeit-kampagnenmanagement
  • Integration Von Unternehmensdiensten
  • Kundenorientierter Ansatz
  • Cybersicherheit
  • Regulatorische Compliance
  • Personalführung
  • Strategische Führung
  • Operative Exzellenz
  • Innovation & F&e
  • Hochleistungs-teams
  • Stakeholder-engagement
  • Agile Produktbereitstellung
  • Umsetzung & Lieferung

Sprachen

Hindi
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

T.A. Pai Management Institute

MBA in Marketing, Finanzen und Allgemeinem Management · Marketing, Finanzen, General Management · Bengaluru, Indien

Okt. 2001 - Juni 2001

Columbia University

Fortgeschrittenes IT-Management · Informationstechnologie · New York, Vereinigte Staaten

Okt. 1988 - Juni 1992

JNEC, Doctor Babasaheb Ambedkar Marathwada University

Bachelor of Engineering, Elektrotechnik und Telekommunikation · Elektrotechnik und Telekommunikation · Chhatrapati Sambhajinagar, Indien

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Chief AI Officer

World AI University & Professional Development Institute

Zertifizierter Chief AI Officer

Sparsh Trust

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