Marcel Ruettgers
Berater für Revenue Operations
Erfahrungen
Leiter für Partnerschaftswachstum
Blaze
- Leitung von Affiliate- und Partnerschaftswachstumsstrategien und Skalierung von Blaze.ai zu einem der am schnellsten wachsenden KI-Tools seiner Zeit.
- Verwaltung und Optimierung von professionellen Affiliate-Marketing-Initiativen, Marktplätzen und Vertriebspartnerschaften zur Steigerung der Kundengewinnung.
- Gestaltung hypothesengetriebener Wachstums-Experimente, um Umsatz und Marktanteile zu steigern.
- Aufbau skalierbarer Strukturen für den Erfolg des Affiliate-Kanals und Sicherstellung der Ausrichtung an den übergeordneten Zielen und Vision von Blaze.ai.
Betriebsleiter
High-BROWSE
Landesleiter IKEA Food Niederlande
IKEA Group
- Leitung der Lebensmittelbetriebe, Sicherheit und Qualitätskontrolle in 11 Filialen.
- Verantwortlich für Gewinn- und Verlustrechnung, Budgetierung und Finanzplanung für das Lebensmittelgeschäft.
- Ausbau des pflanzenbasierten und nachhaltigen Lebensmittelangebots um 20%.
- Einführung eines Bestandsoptimierungsprogramms, das Abfälle um 10% reduzierte.
- Betreuung von Neueröffnungen und Aktionen von Cafés und Restaurants.
- Führung eines Teams aus Filialleitern und Lebensmittelspezialisten.
- Gewährleistung der Einhaltung von Richtlinien, Vorschriften und Markenstandards.
- Entwicklung von Schulungsprogrammen zu Lebensmittelsicherheit und Kundenservice.
- Zusammenarbeit mit der globalen IKEA-Food-Führung bei Best Practices.
- Vertretung des Lebensmittelgeschäfts von IKEA Niederlande auf Branchenveranstaltungen.
- Analyse von Daten zu Kundenpräferenzen und Essgewohnheiten.
Stellvertretender Landes-Food-Manager | Sortiments- und Handelsleiter
IKEA Group
- Zusammenarbeit mit dem Marketingteam zur Durchführung erfolgreicher Kampagnen.
- Umsetzung einer Kostensparstrategie, die Lebensmittelabfälle um 15% reduzierte.
- Rekrutierung und Leitung eines Teams von 5 Spezialisten, was zu höherer Kundenzufriedenheit und einem Umsatzanstieg von 7% führte.
Gründer & Teilzeit-Führungskraft – Wachstum & KI-Systeme
MRCO
- Ich helfe inhabergeführten Unternehmen beim Skalieren, indem ich betriebliche Engpässe beseitige, insbesondere bei Lead-Reaktionen, Follow-up-Systemen und Revenue Operations.
- Aufbau von KI-Systemen, die Leads in Sekundenschnelle beantworten (Voice Agents, automatisiertes Follow-up, Buchungssysteme).
- Entwicklung von Wachstums- und Partnerschaftsprogrammen, die sich potenzieren.
- Schließen von operativen Lücken zwischen Marketing, Vertrieb und Lieferung.
- Zuletzt Arbeit an KI-Lead-Response-Systemen für Dienstleistungsunternehmen, Aufbau von Partnerkanälen für SaaS und RevOps-Infrastruktur für skalierende Teams.
- Bevor ich mich selbstständig machte, war ich 18 Jahre in Operations- und Wachstumsführungspositionen tätig, unter anderem als Landesleiter bei einem großen Einzelhandelsunternehmen (Verantwortung für GuV von 80 Mio. € und 11 Filialen) und als Growth Lead bei Blaze.ai (Partnerschaftsprogramm um 900% in 9 Monaten gesteigert).
Sortiments- und Handelsleiter
IKEA Gruppe
- Entwickelte eine neue Preisstrategie, die zu einer 10%igen Steigerung der Handelsumsätze führte.
- Implementierte neue Marketingstrategien, die zu einer 7%igen Steigerung der Kundenbindung führten.
IKEA-Food-Manager
IKEA Gruppe
- Leitete den strategischen Aufbau und Betrieb der Food-Abteilung bei IKEA Kaiserslautern und richtete eine Kaffeebar am Eingang ein.
- Führte ein 30-köpfiges Team, verantwortete Gewinn und Verlust und trug maßgeblich zu den Zielen des Filialmanagements bei.
- Erzielt eine 10%ige Steigerung von Umsatz und Marge und übertraf damit die finanziellen Ziele durch strategische Planung und effiziente Abläufe.
Landes-Produktmanager
EF Education First
- Leitete die landesweiten Operationen des Sprachreiseprogramms für 10- bis 18-Jährige.
- B2C-Verkäufe durch Warmakquise und E-Mail-Kampagnen.
- Planung von Touren und Reisen vor Ort.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (8.5 Jahre), Einzelhandel (6 Jahre), Lebensmittel und Getränke (1.5 Jahre), Informationstechnologie (1 Jahr), Bildung (1 Jahr) und Tourismus (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (12 Jahre), Marketing (9 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Finanzen (3.5 Jahre), Vertrieb (3.5 Jahre) und Produktentwicklung (1 Jahr).
Zusammenfassung
Die meisten Wachstumsprobleme drehen sich nicht um Taktiken. Sie entstehen durch unverbundene Systeme, unklare Zuständigkeiten und einen Gründer, der in jeder Entscheidung steckt. Leads bleiben zu lange liegen. Pipeline-Phasen haben für verschiedene Personen unterschiedliche Bedeutungen. Marketing und Vertrieb geben sich gegenseitig die Schuld. Du hast Leute eingestellt, aber Wachstum fühlt sich immer noch an wie einen Felsblock den Berg hinauf zu schieben.
Ich bin Teilzeit-Leiter für Wachstum und helfe inhabergeführten Unternehmen, ohne Chaos von 1 Mio. € auf 10 Mio. € zu skalieren. Ich schalte nicht deine Anzeigen und schreibe nicht deine E-Mails. Ich baue das strategische Fundament und die Umsatzsysteme, damit dein Team wirklich liefern kann.
So arbeite ich: → Diagnose deiner Markteinführung von Anfang bis Ende: Akquise, Umwandlung, Kundenbindung. Ich finde, wo Deals zerfallen und Wachstum stockt. → Erst die Grundlagen: Zuständigkeiten, Übergaben, Pipeline-Definitionen, Datenhygiene, Berichte, die die Realität abbilden. → Systeme gestalten, die skalieren: Leitfäden, Prozesse und Automatisierung, damit Wachstum nicht von Heldentaten oder deiner ständigen Einmischung abhängt. → KI als Hebel, nicht als Spielerei: Ich setze KI dort ein, wo sie wirklich Zeit und Geld spart, mit menschlicher Kontrolle und klaren Leitplanken. → In Wochen, nicht Quartalen liefern: enger Umfang, schnelle Iterationen, messbare Ergebnisse und Dokumentation, damit dein Team es übernimmt.
Wenn du ein Gründer bist, der Traktion gefunden hat, aber weißt, dass das aktuelle Setup dich nicht auf 10 Mio. € bringt, lass uns sprechen.
Fähigkeiten
- Automatisierung
- Künstliche Intelligenz (Ki)
- Affiliate-marketing
Sprachen
Ausbildung
ThePowerMBA
MBA in Unternehmensstrategie, Unternehmertum, Marketing, Innovation & digitale Transformation · Madrid, Spanien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Content Marketing Specialist – Grundlagen
Zertifizierter E-Commerce Marketing-Spezialist
Grundlagen des Projektmanagements
Freelancer-Kurs
Grundlagen der Conversion
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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