Matthijs Veenendaal
Remote-Team-Expertin đŻ KI-Pionierin đ, Produktstrategin âš. Offen fĂŒr Interim / Beratung
CTO / MitgrĂŒnderin
Business Story Lab
Agility-Expertin / Product Ownerin
Nationale Nederlanden
Product Ownerin fĂŒr vier Teams im CP-Bereich innerhalb der Konzern-IT. Vorreiterin bei lokaler Reorganisation, strategischer Produktentwicklung und dabei, die Teams zur Selbstverbesserung zu befĂ€higen. Enorme Fortschritte bei der Zusammenarbeit mit dem Business und deutliche Verbesserung der Fokussierung auf die richtigen Themen (Ops um 150 % reduziert). GroĂe UnterstĂŒtzung durch EinfĂŒhrung verbesserter QualitĂ€tskontrollen.
Continuous Improvement Coach
OHRA
UnterstĂŒtzung der interdisziplinĂ€ren Teams aus verschiedenen Abteilungen bei operativen, technischen und KI-Lösungen, um den Schadenregulierungsprozess radikal besser und angenehmer fĂŒr Mitarbeitende und Kunden zu gestalten und so mit dem gleichen Personal doppelt so viele Kunden zu bedienen. Kontinuierliche Verbesserung von Operationen bei gleichzeitig ausgewogener Langfristperspektive.
Leadership-Coach
Nationale Nederlanden
Gemeinsame Entwicklung mit der Personalabteilung und DurchfĂŒhrung von Workshops (Train-the-Trainer) sowie des Programms i-LEAD zur FĂŒhrungskrĂ€fteentwicklung. FĂŒhrung ist jetzt ein gemeinsames Ziel und wird zusammen mit dem gefĂŒhrten Team kontinuierlich bewertet und verbessert.
Agile Coach / Projektmanagerin
De Nederlandse Bank
Leitung eines interdisziplinĂ€ren Teams aus verschiedenen Abteilungen in einem Projekt mit hohem Risiko, hoher Sichtbarkeit, vielen Unsicherheiten und bisher hĂ€rtestem Termin. Gemeinsam ein wirklich leistungsstarkes, glĂŒckliches Team geschaffen â laut Beteiligten beispiellos bei der DNB. Termin eingehalten, sichtbar in den Nachrichten.
Agile Coach
Retail Solutions
Mit dem gesamten Unternehmen den Wandel von klassischem Design und Scrum nur dem Namen nach hin zu multidisziplinĂ€r, planbar und agil vollzogen. Ein klassisches Beispiel dafĂŒr, wie Menschen in ihrer StĂ€rke den Unterschied machen und die Kraft einer klaren "Voice of the Team" entfalten. Ermöglichte dem Unternehmen die MarktfĂŒhrerschaft in seinem Bereich.
Management Consultant
ITDS
Steigerung von AgilitĂ€t sowie agilem Wissen und Best Practices intern (Schulungen, Tools und Workshops) und bei Kunden. GrĂŒnderin der Agile Community of Practice und Initiatorin agiler Angebote â Anlaufstelle fĂŒr alles rund um FlexibilitĂ€t, AgilitĂ€t und EffektivitĂ€t.
Enterprise Transformation Coach
Nationale Nederlanden
Leitung der dezentralen Coaches und Gestaltung der Transformation. Entwicklung von Tools, Coaching von Teams, Aufbau von Scrum-Master- und PO-Gilden, DurchfĂŒhrung von Workshops und Einbindung des Vorstands. Nach vielen Erfolgen und Learnings in IT und operativen Abteilungen setzte sich die Reise eigenstĂ€ndig fort. Hinterlasse das Unternehmen zukunftsfĂ€hig.
Gemeinsam den Transformations-Stream und -Club aufgebaut, High-Performing-Team-Tool eingefĂŒhrt, OKR-Modell integriert und angewandt, Abteilungen auf Wertstrom-/Produktdomain-Design umstrukturiert und AgilitĂ€t in der Scrum-Master-Community verbessert. Begleitung zur Schaffung glĂŒcklicher, leistungsstarker und selbstermĂ€chtigter Teams mit passendem Mindset und unterstĂŒtzender Organisationsstruktur.
IT-Managerin
Pink + Nelson
Mitglied der GeschĂ€ftsleitung und Gesamtverantwortung fĂŒr die gesamte IT inklusive Inbound-Callcenter mit 900 GeschĂ€ftskunden sowie Inhouse- und Nearshore-Entwicklungsteam. GewĂ€hrleistung der ZuverlĂ€ssigkeit fĂŒr 500 Mitarbeitende an 60 Standorten und aller digitalen Produkte. Begleitung von schnellem Wachstum und Professionalisierung.
Senior Engineer
P1
Gemeinsam mit einem kleinen Team Produktverbesserungen umgesetzt und ins Portfolio aufgenommen, dadurch Unique Selling Point fĂŒr P1 geschaffen und positioniert. Tolle Möglichkeit, eigenstĂ€ndig mit neuesten Techniken zu arbeiten und zu lernen, was das Unternehmen zum MarktfĂŒhrer machte und schnelles Wachstum mit verbessertem Kundenservice ermöglichte.
IT-Beraterin
VIA/IFA
Abbildung der InformationsflĂŒsse und unterstĂŒtzenden Prozesse sowie Konzeption und Aufbau eines Digital Office. VollstĂ€ndig maĂgeschneidertes System zur UnterstĂŒtzung der Mitarbeitenden und fĂŒr Einblicke in die schnelllebige Luftfrachtwelt. Viele Erkenntnisse dazu gewonnen, wie man Systeme an Menschen anpasst und sie bestmöglich nutzt.
Projektmanagerin
P1
Entwicklung einer Online-Wissensdatenbank, mit der Mitarbeitende schneller die richtigen Informationen finden und so Kunden effizienter und besser helfen konnten. Viele Erkenntnisse aus einem reinen operativen Umfeld gewonnen.
Ich spezialisiere mich darauf, die LĂŒcke zwischen Business und IT zu schlieĂen, ĂŒberzeugende Produktstrategien zu entwickeln und leistungsstarke Teams zu befĂ€higen, echten Mehrwert zu liefern. Mit fundierten Kenntnissen in Psychologie, Leadership-Coaching und Organisationsentwicklung treibe ich kontinuierliche Verbesserungen voran und fördere die Zusammenarbeit in vielfĂ€ltigen Teams.
Meine StĂ€rken liegen in Product Ownership, agilen Transformationen und strategischer Digitalisierung. Ich habe interdisziplinĂ€re Teams erfolgreich gefĂŒhrt, die operative Effizienz optimiert und Organisationen an wertorientierte Ziele angepasst. Ob Reduzierung der Betriebskosten um 150 % oder Verdoppelung der KundenkapazitĂ€t mit denselben Ressourcen â mein Fokus liegt immer auf messbarem Impact.
Mit nachweisbaren Erfolgen in FĂŒhrungsrollen bringe ich Klarheit in komplexe Herausforderungen, stĂ€rke Teams und stelle die Ausrichtung von Vision und Umsetzung sicher. Ob Aufbau skalierbarer Produkte, Verbesserung der Teamdynamik oder Förderung von Innovationen â ich liefere nachhaltige Ergebnisse.
University Of Amsterdam
NebenfÀcher: Financial Accounting, Fiscal Economics & Marketing · Amsterdam, Niederlande
University Of Amsterdam
B.Sc. Arbeits- und Organisationspsychologie · Amsterdam, Niederlande
Advanced Product Owner
Xebia
Agile Aware For Managers
Xebia
Certified Product Owner
Scrum.org
Certified Scrum Master
Xebia
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