Matthijs Veenendaal
Remote-Team-Experte 💯 KI-Pionier 📈, Produktstratege ✨. Offen für Interim / Beratung
Erfahrungen
CTO / Mitgründer
Business Story Lab
Agility-Experte / Product Owner
Nationale Nederlanden
Product Owner für vier Teams im CP-Bereich von Group IT. Vorreiter bei lokaler Neuorganisation, strategischer Produktentwicklung und dabei, die Teams zur Selbstverbesserung zu befähigen. Die Teams und ihre Zusammenarbeit mit dem Business erzielten enorme Fortschritte, und die Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben wurde deutlich verbessert (operativer Aufwand um 150% reduziert). Hat maßgeblich durch die Einführung verbesserter Qualitätskontrollen geholfen.
Coach für kontinuierliche Verbesserung
OHRA
Unterstützte die Zusammenarbeit eines interdisziplinären Teams aus verschiedenen Abteilungen bei operativen, technischen und KI-Lösungen, um den Schadenregulierungsprozess radikal zu verbessern und für Mitarbeitende und Kunden unterhaltsamer zu gestalten und so mit den gleichen Ressourcen doppelt so viele Kunden zu bedienen. Kontinuierliche Verbesserungen im operativen Bereich und der langfristige Fokus sind nun optimal ausbalanciert.
Führungskräfte-Coach
Nationale Nederlanden
Mitentwicklung zusammen mit der Personalabteilung und Durchführung von (Train-the-Trainer-)Workshops und dem Programm (i-LEAD) zur Führungskräfteentwicklung. Führung ist inzwischen ein gemeinsames Ziel und wird zusammen mit dem Team bewertet und kontinuierlich weiterentwickelt.
Agile Coach / Projektmanager
De Nederlandse Bank
Leitete ein interdisziplinäres Team aus verschiedenen Abteilungen in einem Projekt mit hohem Risiko, großer Sichtbarkeit, vielen unsicheren Faktoren und Abhängigkeiten und der härtesten Deadline bisher. Gemeinsam wurde ein wirklich leistungsstarkes, zufriedenes Team geschaffen, das den Beteiligten zufolge bei der DNB beispiellos war. Die Deadline wurde eingehalten und war in den Nachrichten zu sehen.
Agile Coach
Retail Solutions
Im gesamten Unternehmen haben wir den Übergang vom klassischen Design und Scrum im reinen Namen hin zu multidisziplinären, planbaren und agilen Arbeitsweisen geschafft. Ein klassisches Beispiel dafür, wie Menschen durch ihre Stärke und die Kraft einer klaren "Stimme des Teams" den Unterschied machen. Damit wurde das Unternehmen zum Marktführer in seinem Bereich.
Management Consultant
ITDS
Steigerung der Agilität, des agilen Wissens und der Best Practices intern (Schulungen, Tools und Workshops) sowie bei Kunden und Kollegen im Einsatz. Gründer der Agile Community of Practice und der Agile-Angebote und erste Ansprechperson für alles rund um Flexibilität, Agilität und Effektivität.
Enterprise Transformation Coach
Nationale Nederlanden
Leitete die dezentralen Coaches und prägte die Transformation. Entwickelte Tools, coachte Teams, gründete Scrum Master- und PO-Gilden, konzipierte und führte Workshops durch und bezog den Vorstand in diesen Prozess ein. Nach vielen Erfolgen und Lernerfahrungen in der IT, aber auch in den operativen Abteilungen, setzte sich dieser Weg ohne externe Unterstützung fort und machte das Unternehmen zukunftsfähig.
Baute gemeinsam den Transformations-Stream und -Club auf, entwickelte das High-Performing-Team-Tool, integrierte und wandte das OKR-Modell an, strukturierte die Abteilungen nach Wertströmen/Produkt-Domain-Design um und steigerte die Agilität in der Scrum-Master-Community. Führte die Abteilung zu glücklichen, leistungsstarken und befähigten Teams mit dem entsprechenden Mindset und einer unterstützenden Organisationsstruktur.
Manager ICT
Pink + Nelson
Mitglied des Management-Teams (MT) und letztlich verantwortlich für die gesamte IT einschließlich eines Inbound-Callcenters mit 900 Geschäftskunden sowie dem Inhouse- und Nearshore-Entwicklungsteam. Verantwortlich für die Zuverlässigkeit von 500 Mitarbeitenden an 60 Standorten und aller digitalen Produkte. Erlebte starkes Wachstum und Professionalisierung.
Senior Engineer
P1
Verbesserte gemeinsam mit einem kleinen Team Produkte und nahm sie ins Portfolio auf, wodurch das Alleinstellungsmerkmal von P1 geschaffen und positioniert wurde. Dabei bot sich eine großartige Gelegenheit, selbstständig mit den neuesten Techniken zu arbeiten und zu lernen, ohne Einschränkungen. Dadurch wurde das Unternehmen zum Marktführer und konnte dank verbesserter Services schnell wachsen.
IT-Berater
VIA/IFA
Informationsflüsse und unterstützende Prozesse kartiert und das Digital Office entworfen und aufgebaut. Komplett maßgeschneidertes System, um Mitarbeitende in ihrem Handeln zu unterstützen und Einblicke in die schnelllebige Welt der Luftfracht zu geben. Viel gelernt, wie man das System an die Menschen anpasst und ihnen hilft, das Maximum herauszuholen.
Projektmanager
P1
Online-Wissensdatenbank entwickelt, mit der Mitarbeitende die richtigen Informationen schneller finden und so Kunden schneller und besser unterstützen konnten. Viel gelernt in einer rein operativen Umgebung.
Zusammenfassung
Ich spezialisiere mich darauf, die Lücke zwischen Business und IT zu schließen, überzeugende Produktstrategien zu entwickeln und leistungsstarke Teams zu befähigen, echten Mehrwert zu liefern. Mit einem soliden Hintergrund in Psychologie, Führungskräftecoaching und Organisationsentwicklung bin ich darin erfahren, kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben und die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams zu fördern.
Meine Expertise liegt in Produktverantwortung, agilen Transformationen und strategischer Digitalisierung. Ich habe erfolgreich interdisziplinäre Teams geleitet, die operative Effizienz optimiert und Organisationen umstrukturiert, um sie auf wertorientierte Ziele auszurichten. Von der Reduzierung des operativen Aufwands um 150% bis zur Verdoppelung der Kundenkapazität mit denselben Ressourcen liegt mein Fokus stets auf messbaren Ergebnissen.
Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz in Führungspositionen schaffe ich Klarheit bei komplexen Herausforderungen, stärke Teams und sorge dafür, dass Vision und Umsetzung übereinstimmen. Ob es darum geht, skalierbare Produkte zu entwickeln, die Teamdynamik zu verbessern oder Innovationen voranzutreiben – ich liefere Ergebnisse, die Bestand haben.
Sprachen
Ausbildung
University Of Amsterdam
Nebenfächer: Finanzbuchhaltung, Finanzökonomie & Marketing · Amsterdam, Niederlande
University Of Amsterdam
BSc Arbeits- und Organisationspsychologie · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Advanced Product Owner
Xebia
Agile Aware For Managers
Xebia
Certified Product Owner
Scrum.org
Certified Scrum Master
Xebia
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